Анализ влияния мирового экономического кризиса на внешнеэкономическую политику стран ЕС

Рис. 2.3. Доля взаимного экспорта стран ЕС, %

Из рисунка 2.3 видно, что  взаимный экспорт стран ЕС имеет  устойчивую тенденцию роста. Доля внутрирегионального экспорта ЕС в 2012 г.  составила уже более 70 %. Взаимный импорт  также увеличивался (с 46%  в 1960 г. до   60,3%  в 2003 г.). В 2012 г. доля взаимного импорта ЕС уже была  равна 64,3%.  Это свидетельствует о том,  что страны предпочитали иметь своими торговыми  партнерами  членов  интеграционной группировки.  

Образование  интеграционного  объединения и расширение его  состава сопровождалось  неуклонным  ростом  доли  внутрирегиональной  торговли  в  общем  объеме торговли стран. Тем не  менее,  торговля  внутри  ЕС развивалась  по-разному  у  разных  стран.

Безусловным  лидером  во  внутрирегиональной  торговле  ЕС  является  Германия. 

Германия    является  первым  партнером по экспорту для  пятнадцати из двадцати семи стран-членов ЕС (по  импорту – для  девятнадцати). Основной объем взаимных товаропотоков сконцентрирован между пятью  крупнейшими  торговыми  партнерами (свыше 60%  от общего объема импорта и экспорта стран- членов ЕС, однако, доля сокращается):

• Германия,
• Франция, 
• Нидерланды,
• Великобритания, 
• Италия.

Увеличение  состава  ЕС  с  15  до  27  стран повлияло  на динамику внутрирегиональной  торговли  каждой  страны-члена  Союза. Вступление  в  региональную  интеграционную  группировку  практически  у всех  стран вызывало  неуклонный  рост  доли  внутрирегиональной торговли в общем  объеме  их товаропотока, что говорит об усилении  торговых  связей   с партнерами  по  Союзу¹³. 

Страны, которые уже являлись членами  ЕС,  также  получили  положительный  эффект  от  расширения  Союза.  У  них  расширились    экономические  связи  с  «новыми»  партнерами  по  Союзу.  Произошла  диверсификация экономических  связей. 

По результатам 2012 г. главными партнерами стран ЕС стали США, Китай, и Россия, на долю которых приходилось 14,1%; 8,6% и 17,3% соответственно (см. рис. 2.4).

Рис. 2.4. Товарооборот между  ЕС и основными партнерами в 2012 г.

Из рисунка 2.4 видно, что  на главных торговых партнеров приходится 40% всей внешней торговли ЕС. При этом следует отметить, что Китай и Россия, в отличие от США, не всегда входили в тройку крупнейших торговых партнеров Евросоюза, а постепенно набирали обороты и стали занимать свои лидирующие позиции лишь с 2003 г. и 2005 г. соответственно.

Таким образом, увеличение  состава Европейского Союза до двадцати семи стран стало импульсом к появлению  на территории Союза зон с высокой взаимной  интенсивностью  товаропотоков¹⁴. 

Однако, поскольку уровень  экономического развития стран ЕС неодинаков, особенно между «старыми» и «новыми» членами еврозоны, то проведение единой  политики особенно под воздействием мирового экономического кризиса, оказалось  делом весьма затруднительным, что  и проявилось в тех огромных трудностях, которые сейчас переживают большинство  стран, входящих в еврозону.

Другое обстоятельство связано  с нынешним трудным финансовым положением большинства стран еврозоны, особенно государств Южной Европы - Португалии, Италии, Греции, Испании, получивших в последнее время, по почину английской The Guardian, название PIGS (свинья) - аббревиатура из начальных букв названий стран, произносимая как единое слово, которая сейчас широко используется в популярной печати.

Бюджетные дефициты указанных  стран достигли чрезмерно больших  размеров, угрожая не только финансовому  благополучию всего Европейского Союза, но и его целостности. Долги этих стран продолжают неумолимо расти, затраты на обслуживание долга тоже увеличиваются. И все это происходит в период чрезвычайно низких ставок на денежном рынке. Если же мировая  экономика начнет выправляться и  процентные ставки поднимутся, то выбраться  из долговой ямы будет уже совсем не реально. Для некоторых стран  дефолты могут стать неизбежными.

На следующем рисунке 2.5 четко видно, как под воздействием мирового экономического кризиса резко  вырос государственный долг стран  ЕС. В 2011 г. он составил 75% к ВВП.¹⁵

Рисунок 2.5. Государственный  долг ЕС,  % к ВВП

Катализатором центробежных сил в еврозоне стали также  новые члены Евросоюза из числа  восточноевропейских государств - Румынии, Польши, Чехии и Венгрии. Они получили кредиты из европейских банков из стран еврозоны на сумму 1,7 триллиона евро, а выплаты только 2010 года должны составить около 400 млрд. евро. Но нынешнее экономическое положение этих стран вызывает обоснованные опасения в их своевременном возврате. Если такие опасения подтвердятся, то банки-кредиторы Бельгии, Австрии, Италии, Швеции и Греции понесут немалые потери. Государственный долг, а также средняя задолженность на одного жителя восточноевропейских стран по ипотеке ниже аналогичных показателей у других членов еврозоны.

Тем не менее, финансовое положение  восточноевропейских государств, хотя и не такое сложное, как в PIGS, также  служит фактором нестабильности еврозоны¹⁶.

Поэтому  во внешней торговле стран ЕС наметилась новые тенденции. Например,  рост дистанционной торговли.

В наше время высоких  технологических решений и изобретений  Интернет для многих людей стал неотъемлемой частью жизненного процесса, а Интернет-магазины предлагают огромный ассортимент самой разнообразной продукции – и все это можно получить, не выходя из дома (см. рис. 2.6).

Рис. 2.6. Дистанционная  торговля стран ЕС

Из рисунка 2.6 видно, что  дистанционная торговля в Европе демонстрирует хороший рост. В 2008 году доход стран ЕС от дистанционной торговли составил около 124 миллиардов евро. Это значительная цифра (показатель роста 13%). 

На рисунке 2.7 изображена структура покупок странах ЕС через Интернет.

Рис. 2.7. Структура  покупок в странах ЕС через  Интернет

Из рисунка 2.7 видно, что  продукты питания занимают около 5%, очень серьезную долю занимает сфера туристического бизнеса, продажа билетов.

Что касается одежды и товаров, то это 5% от общего объема дистанционных продаж.

В развития европейского рынка дистанционной торговли сложились следующие тенденции.

1. Интенсивное развитие Интернета. Интернет проникает все больше и больше в жизнь европейцев и становится доминирующим каналом продаж.

2. Каждая компания занимает свою определенную нишу. Очень многие крупные компании во Франции и Германии разорились. Универсальных каталогов становится меньше, и на рынок дистанционной торговли выходят «чистые игроки», занимая  определенную нишу.

3. Многоканальная торговля. Безусловно, Интернет - это будущее на рынке, но нельзя сказать, что печатные каталоги совершенно ушли из сферы торговли. Будущее заложено в многоканальном подходе, где будут использоваться и Интернет, и каталоги, и  продажи через мобильные телефоны, и другие современные технологии. Таким образом, для успешного развития бизнеса дистанционной торговли  будут использоваться практически все возможные каналы¹⁷.

Сейчас каталоги также  используются и как средство привлечения  к сайтам. Торговля по каталогам  остается такой же важной и значимой, но она адаптируется к новым условиям рынка. Меняются объем торговли и  сами каталоги, они уже не такие  большие, это могут быть более  или менее объемные каталоги, специализированные и охватывающие все каналы продаж. Используются различные приемы привлечения клиента, например рассылка, которая следует за распространением каталога.

В рамках обсуждения «Обзора  торговой политики ЕС» 6 и 8 июля 2011 г. члены  ВТО похвалили ЕС за сдержанную торговую политику в условиях экономического кризиса. Вместе с тем они отметили наличие возможностей для улучшения  положения в таких областях, как  сельскохозяйственная поддержка, тарифная политика, антидемпинговые меры и практика нормативного регулирования.

Это первый обзор торговой политики Европейского союза после  вступления в силу c 1 декабря 2009 г. Лиссабонского  договора, который предоставил Европарламенту равные права с Советом ЕС по принятию торгового законодательства и включил  вопросы прямых иностранных инвестиций в общую торговую политику блока. Члены ВТО отметили важность этих изменений для увеличения торговли ЕС, а также для дальнейшей либерализации  торгового и инвестиционного  режима.

Экономика ЕС стабилизируется, в том числе благодаря активной политике на национальном уровне и  предоставленным стимулам; торговля ЕС растет вместе с мировой торговлей. В условиях экономической нестабильности отдельных стран зоны евро, приверженность ЕС к открытости и прозрачности играет важную роль для внешней торговли и достижения целей развития многих членов ВТО.

В начале февраля 2011 года Комиссар Еврокомиссии Карел де Гюхт выступил на заседании Экономического и Социального комитета с речью, в которой определил новые цели и ориентиры европейской торговой политики. После вступления в силу Лиссабонского договора торговая политика ЕС должна стать не только инструментом реализации интересов европейских компаний, но и одним из рычагов общей экономической и социальной политики и быть направленной на создание рабочих мест и повышение уровня жизни, прежде всего в европейских странах, а также в странах- партнерах ЕС по мировому рынку.

По глубокому убеждению Комиссара де Гюхта, в сочетании в с эффективной национальной политикой и стратегией развития бизнеса в странах ЕС торговая политика Евросоюза на современном этапе должна способствовать сокращению уровня бедности во всем мире.

Эти выводы были сделаны  во многом на основе анализа результатов развития ЕС в 2009–2012 годах, когда в условиях экономического кризиса в регионе существенно сократился внутренний спрос. Подобное развитие событий отчетливо показало, что только ускорение экономического роста в мире в целом и использование преимуществ глобального рынка позволит многим европейским компаниям сохранить свои позиции.

В этих условиях для производителей крайне важной задачей становится стимулирование спроса, а также поиск новых рынков сбыта товаров и услуг. В то же время экспорт европейских товаров не может быть эффективным без выработки новой стратегии в отношении импорта. По мнению Комиссара де Гюхта, это предполагает большее открытие европейского рынка, в том числе и потому, что две трети импортируемых товаров поступают на рынок ЕС для дальнейшей переработки и производства других товаров, в том числе и экспортных.

Свою новую концепцию  торговой политики Евросоюз опубликовал  еще в конце 2010 года. Основными задачами ее развития на период до 2020 года должны стать:

1. Сохранение и строгое выполнение обязательств, которые ЕС принял на себя в рамках соглашений с третьими странами на многостороннем уровне, включая соглашения Дохийского раунда переговоров ВТО.

2. Второй блок важнейших  вопросов и задач заключается в реализации нового подхода к развивающимся странам, в том числе реформа Генеральной системы преференций. Это позволит не только учесть все требования переговоров Доха, но и расширить инициативы по поддержке интеграции этих стран в мировую экономику.

3. Третьим важным элементом  обновленной внешнеторговой стратегии  ЕС является поиск эффективных путей реализации интересов и достижения компромисса с партнерами на двустороннем уровне. Комиссар отметил успешные примеры заключения соглашений о формировании зон свободной торговли с такими странами, как Республика Корея, Перу, Колумбия и страны Центральной Америки. Новые соглашения  были подписаны в 2011 году.

Для  стран СНГ обновленная  торговая политика ЕС должна стать предметом особого изучения и внимания, поскольку именно Евросоюз является крупнейшим торговым партнером этих стран, на долю которых приходится примерно 50% товарооборота.

 

 

 

 

 

2.2. Анализ денежно-кредитной  политики ЕС 

Самым  серьезным  испытанием для денежно-кредитной системы  ЕС и ЕЦБ, который разменял второй десяток, за всю историю его существования  стал мировой финансово-экономический  кризис 2007 – 2009 годов.

Одним из наиболее драматичных  моментов стала потеря ликвидности  банковской системой, вследствие чего активность на межбанковском рынке  оказалась парализованной. С  учетом  высокой  степени  глобализации  экономики кризисные явления  в секторе недвижимости и ипотечного кредитования США довольно быстро распространились на европейские рынки. В результате секьюритизации активов и свободного передвижения капиталов под ударом оказались крупнейшие европейские  банки, занимавшие первые позиции на рынке CDO¹⁸.

Таким образом, кризис, зародившийся в США в сегменте ипотечных  кредитов subprime (т. е. выданных заемщикам  с низким кредитным  рейтингом),  постепенно  распространился  на  мировой финансовый сектор.

В  ходе  кризиса  прослеживаются  три  основных периода, в рамках которых  происходила адаптация денежно-кредитной  политики ведущих центральных банков к меняющейся ситуации в экономике  и финансовом секторе: