Стратегия интернационализации компании (название компании)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2013 в 15:08, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является анализ эффективности использования договора франчайзинга и разработка маркетинговых мероприятий компании «STATOIL».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать теоретические основы франчайзинговой организации бизнеса;
2. Провести анализ хозяйственной деятельности компании;
3. Разработать маркетинговую стратегию для повышения конкурентоспособности компании «STATOIL».

Содержание

Введение.................................................................................................................3
1. Теоретические основы франчайзинговой организации бизнеса..............................................................................................................5
1.1. Сущность и содержание франчайзинговой схемы построения бизнеса.…..........................................................................................................5
1.2. Анализ различных схем построения бизнеса................................................9
1.3. Особенности франчайзинга, как инструмента развития рынка нефтепродуктов....................................................................................................13
2. Анализ хозяйственной деятельности компании «STATOIL».....................................................................................................15
2.1. Краткая характеристика компании «STATOIL».........................................15
2.2. Оценка использования договора франчайзинга компании «STATOIL».....................................................................................................16
3. Маркетинговая стратегия компании «STATOIL»..........................................20
3.1. SWOT –анализ деятельности компании «STATOIL»................................ 20
3.2. Разработка маркетинговых мероприятий для повышения конкурентоспособности компании «STATOIL»...........................................21

Прикрепленные файлы: 1 файл

Kursovaya_rabota_Verpatov_Ivan-1.doc

— 387.50 Кб (Скачать документ)

Кроме того, сотрудничество может  включать проекты по оказанию поддержки повышению квалификации региональных компаний-поставщиков с целью их подготовки к участию в будущих работах по освоению и распределению нефтегазовых ресурсов, а также проекты экологической, социальной и культурной направленности. Срок действия меморандума — до 31 декабря 2014 года.

Также во вторник был подписан меморандум о взаимопонимании по социально-экономическому сотрудничеству в Мурманской области между французским акционерным обществом "Тоталь Разведка Разработка Россия" (российское представительство французского нефтегазового гиганта Total) и региональным правительством.

"Он предполагает реализацию  комплекса мероприятий в сфере образования и обучения, здравоохранения и социальной защиты, культуры и спорта", — отмечается в сообщении. Срок действия меморандума — также два года.

"Меморандумы позволяют построить  долгосрочные отношения. Это очень  важно, что мы совместно готовимся  к тому моменту, когда на шельфе начнут добывать газ. И в этом сотрудничестве Мурманская область имеет ключевое значение", — отметила губернатор области Марина Ковтун, комментируя подписанные документы.

2) Норвежская нефтегазовая компания Statoil готова в рамках реализации меморандума о взаимопонимании с Архангельской областью выделить более $3 млн. на создание в регионе сети поставщиков товаров и услуг для нефтегазовой отрасли, а также на социальные, образовательные и экологические проекты.Как сообщили "Интерфаксу" в пресс-службе Обладминистрации, большая часть средств будет выделена Архангельской области уже в 2006 году.В ходе заседания управляющего комитета и рабочих групп по реализации меморандума первый вице-президент Statoil Хенрик Карлсен подтвердил намерение норвежской компании открыть в Архангельске центр содействия региональным компаниям для их дальнейшего участия в крупных нефтегазовых проектах. На эти цели Statoil направит более $1 млн. Аналогичная сеть и центр квалификации усилиями Statoil созданы в Норвегии и обеспечивают проект по освоению норвежского газоконденсатного месторождения Snohvit ("Белоснежка").По словам Х.Карлсена, "в настоящее время в России готовится к освоению одно из крупнейших в мире по запасам природного газа Штокмановское месторождение". "В проекте могут быть задействованы регионы, находящиеся в непосредственной близости от Штокмана: Архангельская, Мурманская области", - отметил он. В дальнейшем Statoil заинтересован в привлечении поставщиков, которые появятся в Архангельской области, к участию в нефтегазовых проектах на территории Норвегии. Также Statoil намерена участвовать в экологических проектах по сохранению водных биоресурсов Баренцева моря. Детали будут определены совместно норвежской компанией с рабочей группой по обеспечению экологической безопасности. Более половины средств от общего финансирования Statoil направит на развитие сферы Образования в Архангельской области, в частности, на создание на базе вузов новых учебных программ, позволяющих готовить специалистов для работы на шельфовых месторождениях северных морей и управленцев в нефтегазовой отрасли.

 

 

 

 

 

 

КОММУНИКАЦИОННЫЙ  МИКС. ПУНКТ 12

 

 

Проведение рекламной  компании

В целом стратегия  продвижения нацелена на то, чтобы  проинформировать целевых потребителей и создать имидж о компании «STATOIL» как лидера на рынке нефтедобывающей продукции, предоставляющего высокий уровень продукции и услуг.

Структура продвижения  на период реализации проекта сформирована исходя из выбора наиболее эффективных  методов и каналов продвижения, которые наилучшим образом соответствуют  специфике деятельности предприятия, концепции бизнеса и профилю целевого сегмента. Медиа-план и бюджет рекламных мероприятий приведены в Приложении №

Перечисленные маркетинговые  мероприятия должны привести к увеличению конкурентоспособности и повышению  объёмов продаж продукции и услуг компании ««STATOIL»» и, как следствие, увеличение и повышение доходов предприятия

 

ПУНКТ 13. ОРГАНИЗАЦИЯ  МАРКЕТИНГА

ООО «Статойл Энерджи энд Ритэйл Раша» сегодня управляет 31 АЗС Statoil в Санкт-Петербурге, Ленинградской, Псковской и Мурманской областях.

Каждое подразделение компании отвечает за выполнение определенных функций:

Отдел продаж:

  • планирование продаж
  • контроль за планом выполнения продаж
  • распределение квот
  • работа с корпоративными клиентами
  • поиск корпоративных клиентов
  • предварительный прогноз корпоративных продаж
  • ведение корпоративных клиентов

 

Отдел маркетинга:

  • Ценовая политика
  • Разработка программы маркетинга и планов развития
  • Продвижение товаров на рынок
  • Товарная политика

 

 

ПУНКТ14. Стратегический  план международного маркетинга

 

 

1 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rarf.ru

2 Догиль Л.Ф., Семенов Б.Д. Предпринимательство и малый бизнес: Учеб. пособие. – Мн.: Выш. шк. 1997. – 266 с.

3 Борисов А.Б. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 2008. – 895 с.

4 Типовой контракт международного франчайзинга МТП. Серия: «Издания Международной торговой палаты». На рус. и англ. яз. – М.: Издательство «КонсалтБанкир», 2002. – 168 с.

5 Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2000. – 742 с.

6 Мюррей Я. Франчайзинг / Пер. с англ. к.э.н. К. Любимова. – СПб.: Питер, 2009. – 144 с.

7 Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 671 с.

8 Французско-русский и русско-французский словарь для школьника: Грамматика: Лексика к разговорным темам / Сост. В.П. Грабовский. – К.: А.С.К., 2000. – 704 с.

9 Догиль Л.Ф., Семенов Б.Д. Предпринимательство и малый бизнес: Учеб. пособие. – Мн.: Выш. шк. 1997. – 266 с.

10 Стэнворт Дж., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе/ Пер. с англ. под ред. Л.Н. Павловой – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. – 200 с.

11 Мюррей Я. Франчайзинг / Пер. с англ. к.э.н. К. Любимова. – СПб.: Питер, 2009. – 144 с.

12 В.В. Довгань. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса (организационные, технологические, методические аспекты). Практическое пособие для предпринимателей. Издательская фирма «Дока-Пресс», 1994. – 229 с.

13 Мюррей Я. Франчайзинг / Пер. с англ. к.э.н. К. Любимова. – СПб.: Питер, 2009. – 144 с.

14 http://www.british-franchise.org

15 Гражданский кодекс Российской Федерации / часть 2 / справочно-информационная система Консультант. Вып. 4

16 Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 479 с.

17 «Гражданский кодекс РФ»/часть 2/справочно-информационная система Консультант. Вып. 4

18 Борисов А.Б. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 2008. – 895 с.

19 Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. – СПб.: Издательство «Лань», 2002. – 528 с.

20 Там же

21 Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ

22 Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 №208-ФЗ

23 Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996 №7-ФЗ

24 Мюррей Я. Франчайзинг / Пер. с англ. к.э.н. К. Любимова. – СПб.: Питер, 2009. – 144 с.

 

 


Информация о работе Стратегия интернационализации компании (название компании)