Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2013 в 16:59, курсовая работа
Цель: разработка мероприятий по стимулированию сбыта продукции указанного предприятия.
Рассмотрены теоретические вопросы организации и проведения мероприятий по стимулированию сбыта продукции на предприятиях. Дана характеристика объекта работы, проанализирована маркетинговая деятельность фирмы. Выполнен анализ потребительских предпочтений. Проведена оценка основных конкурентов и конкурентной среды компании. Разработаны отдельные мероприятия по совершенствованию стимулирования сбыта продукции компании. Определен бюджет мероприятий, проведен расчет их предполагаемой экономической эффективности.
Введение………………………………………………………………………. 5
1 Теоретические аспекты совершенствования системы
стимулирования сбыта продукции потребительского назначения ……..
7
1.1 Стимулирование сбыта: сущность, цели и задачи ............................. 7
1.2 Выбор средств стимулирования сбыта ……………………………... 9
1.3 Способы определения бюджета на стимулирование сбыта…..….. 16
1.4 Способы определения экономической эффективности
стимулирующих мероприя-тий………………………………….........
17
2 Характеристика и анализ маркетинговой среды
«Cofeeshop Company»………………………………………………........
20
2.1 Общие сведения о предприятии…………....………………………… 20
2.2 Характеристика маркетинговой деятельности компа-нии..............… 24
2.3 Анализ инструментов стимулирования сбыта…..………………….. 27
2.4 Анализ рынка и целевых аудиторий…………………………..….... 30
3 Разработка мероприятий по стимулированию сбыта продукции
сети Coffeeshop Company ………………………………………………..
34
3.1 Описание и обоснование мероприятий………… …………..………. 34
3.2 Описание предложений в рамках мероприятия…………………… 36
3.2 Расчет затрат на предлагаемые мероприятия ……….….................... 40
3.3 Расчет предполагаемой экономической эффективности
стимулирующих мероприятий ………………………………….........
42
Заключение……...…………………………………………….……………… 44
Список использованных источников……………..………...………………. 45
Министерство образования и науки РФ
ФГБОУ ВПО «Кубанский
государственный
университет»
(КубГТУ)
Факультет экономики, управления и бизнеса
Кафедра маркетинга и управления предприятием
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Маркетинг»
на тему: Стимулирование сбыта на предприятии Cofeeshop Company
Выполнил студент группы 12- , 1 курса,
Хатит Анна Нальбиевна
Работа допущена к защите________________________
Руководитель курсовой работы (нормоконтролер),
______________________________
Защищена _______________________оценка_
Члены комиссии _________________________
________________________
Краснодар
2013
Министерство образования и науки РФ
ФГБОУ ВПО «Кубанский
государственный
(КубГТУ)
Факультет экономики, управления и бизнеса
Кафедра маркетинга и управления предприятием
УТВЕРЖДАЮ
Зав. кафедрой МиУП,
проф. ________ М.Б. Щепакин
ЗАДАНИЕ
на выполнение курсовой работы
студенту
факультета МИППС
направление
Тема курсовой работы: Стимулирование сбыта на предприятии Cofeeshop Company
Объем: 40 с.
Рекомендованная литература
Срок выполнения с _______________ по _________ 20___ г
Дата выдачи задания
Дата сдачи работы на кафедру __________ 20___ г
Руководитель курсовой работы,
__________________________
Задание принял студент
Реферат
Курсовая работа 46 с., 10 рис., 9 табл., 18 источников
СТИМУЛИРОВАНИЕ СБЫТА, ИНСТРУМЕНТЫ СТИМУЛИРО-ВАНИЯ, ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ, КОФЕЙНАЯ КОМПАНИЯ, ПОТРЕБИТЕЛИ, МОТИВАЦИОННАЯ ПРОГРАММА, БЮДЖЕТ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Тема: «Стимулирование сбыта на предприятии Cofeeshop Company»
Объект: сеть кофеен Cofeeshop Company.
Цель: разработка мероприятий по стимулированию сбыта продукции указанного предприятия.
Рассмотрены теоретические вопросы организации и проведения мероприятий по стимулированию сбыта продукции на предприятиях. Дана характеристика объекта работы, проанализирована маркетинговая деятельность фирмы. Выполнен анализ потребительских предпочтений. Проведена оценка основных конкурентов и конкурентной среды компании. Разработаны отдельные мероприятия по совершенствованию стимулирования сбыта продукции компании. Определен бюджет мероприятий, проведен расчет их предполагаемой экономической эффективности.
Ожидаемый годовой экономический эффект от проведения предлагаемых мероприятий составит 508,8 тыс. руб; рентабельность проекта – 138,5%.
Содержание
Введение………………………………………………………… |
5 | |
1 Теоретические аспекты совершенствования системы стимулирования
сбыта продукции |
7 | |
1.1 Стимулирование сбыта: сущность, цели и задачи ............................. |
7 | |
1.2 Выбор средств стимулирования сбыта ……………………………... |
9 | |
1.3 Способы определения бюджета на стимулирование сбыта…..….. |
16 | |
1.4 Способы определения экономической эффективности стимулирующих
мероприятий…………………………………...... |
17 | |
2 Характеристика и анализ маркетинговой среды «Cofeeshop Company»……………………………………………….... |
20 | |
2.1 Общие сведения о предприятии…………....………………………… |
20 | |
2.2 Характеристика маркетинговой деятельности компании..............… |
24 | |
2.3 Анализ инструментов стимулирования сбыта…..………………….. |
27 | |
2.4 Анализ рынка и целевых аудиторий…………………………..….... |
30 | |
3 Разработка мероприятий по стимулированию сбыта продукции сети Coffeeshop Company ……………………………………………….. |
34 | |
3.1 Описание и обоснование меропри |
34 | |
3.2 Описание предложений в рамках мероприятия…………………… |
36 | |
3.2 Расчет затрат на
предлагаемые мероприятия ……….… |
40 | |
3.3 Расчет предполагаемой экономической эффективности стимулирующих мероприятий …………………………………......... |
42 | |
Заключение……...……………………………………… |
44 | |
Список использованных источников……………..………...………………. |
45 |
Введение
Возросшая конкуренция вынуждает предприятия-изготовителей идти на все большие уступки потребителям и посредникам в сбыте своей продукции с помощью стимулирования. Кроме того, объективным фактором возрастания роли стимулирования является то, что эффективность рекламы снижается из-за растущих издержек и рекламной тесноты в средствах массовой информации. Поэтому все большее число предприятий прибегает к стимулированию сбыта как к средству, которое может эффективно поддержать рекламную кампанию.
Целью данной работы является
разработка мер по совершенствованию
стимулирования сбыта продукции
коммерческого предприятия Cofe
Объектом является коммерческое предприятие Cofeeshop Company, предметом – его хозяйственная, сбытовая и деятельность по продвижению на рынок своих товаров и услуг.
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические источники по поставленной проблеме;
- проанализировать
- провести пилотажное маркетинговое исследование с целью выбора оптимальных средств стимулирования сбыта для предприятия;
- попытаться дать несколько практических рекомендаций по применению программы стимулирования сбыта.
Методологическую основу работы составили труды П.С. Завьялова, Д. Арманда, И.И. Кретова и других авторов. В процессе работы были использованы материалы по деятельности производственных и сбытовых подразделений, а также материалы публикаций по вопросам стимулирования сбыта.
В первой главе данной работы сформирована теоретическая база для разработки мероприятий стимулирования сбыта, рассмотрен порядок действий начиная от постановки целей стимулирования и заканчивая оценкой результатов его применения.
Во второй главе проведен анализ деятельности предприятия, изучены и проанализированы основные тенденции развития исследуемого рынка, конкурентная среда предприятия, его основные покупатели и потенциальные клиенты.
В заключительной главе даны рекомендации по совершенствованию стимулирования сбыта продукции предприятия.
В результате внедрения предложенных мероприятий их годовой экономический эффект предположительно составит 508,8 тыс. руб, а рентабельность 138,5 %. Практическая значимость работы состоит в возможности внедрения предложенных мероприятий по стимулированию в деятельность Cofeeshop Company.
1 Теоретические
аспекты совершенствования
стимулирования
сбыта продукции
1.1 Стимулирование сбыта: сущность, цели и задачи
Стимулирование сбыта
– это использование
К средствам стимулирования сбыта прибегает большинство организаций, в том числе производители, дистрибьюторы, розничные торговцы, торгово-промышленные ассоциации и некоммерческие заведения.
Стимулирование продаж
имеет многоцелевую направленность.
Выбор цели зависит от объекта
предстоящего воздействия. Существует
несколько типов целевых
- увеличить число покупателей;
- увеличить количество товара, купленного одним и тем же покупателем.
2. Продавец: способность и умение продавца продать товар не должны быть оставлены без внимания со стороны производителя. В интересах фирмы стимулировать, поощрять и наращивать эти качества. Цель стимулирования, обращенного к продавцу:
- превратить безразличного к товару продавца в высоко мотивированного энтузиаста.
3. Торговый посредник: являясь естественным звеном между производителем и потребителем, он представляет собой специфический объект стимулирования, выполняющего в данном случае регулирующие функции. При этом цели стимулирования могут быть следующими (рисунок 1.1).
Рисунок 1.1 – Три типа целей стимулирования сбыта
Решив прибегнуть к стимулированию сбыта, фирма должна определить его задачи, отобрать необходимые средства стимулирования, разработать соответствующую программу, организовать ее предварительное опробование и претворение в жизнь, обеспечить контроль за ее ходом и провести оценку достигнутых результатов.
Задачи стимулирования сбыта вытекают из задач маркетинга товара. Конкретные задачи стимулирования будут различными в зависимости от типа целевого рынка. Среди задач стимулирования потребителей – поощрение более интенсивного использования товара, покупки его в более крупной расфасовке, побуждение лиц, не пользующихся товаром, опробовать его, привлечение к нему тех, кто покупает марки конкурентов. Применительно к розничным торговцам это - поощрение их на включение нового товара в свой ассортимент, поддержание более высокого уровня запасов товара и связанных с ним изделий, подрыв мер стимулирования, предпринимаемых конкурентами, формирование у розничных торговцев приверженности к марке и проникновение со своим товаром в новые розничные торговые точки. Что же касается собственных продавцов, то это - поощрение их поддержки нового товара или новой модели, поощрение к проведению ими большего числа посещений клиентов и поощрение к усилиям по поднятию уровня внесезонных продаж.
1.2 Выбор средств стимулирования сбыта
Выбор тех или иных средств стимулирования зависит от поставленных целей. Их можно объединить в три большие группы:
- предложение цены (продажа по сниженным ценам, льготные купоны, талоны, дающие право на скидку);
- предложение в натуральной форме (премии, образцы товара);
- активное предложение (конкурсы покупателей, игры, лотереи).
Применительно к какой-либо торговой точке мы можем классифицировать различные виды стимулирования иным образом, по их происхождению и воздействию на клиентуру. В этом случае мы приходим к трем обобщенным типам стимулирования [10]:
Информация о работе Стимулирование сбыта на предприятии Cofeeshop Company