Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2013 в 15:34, курсовая работа
Актуальность работы заключается в анализе состояния предприятия и выборе стратегии развития на основе проведения SWOT-анализа.
Процедура проведения SWOT-анализа в общем виде сводится к заполнению матрицы, в которой отражаются и затем сопоставляются сильные и слабые стороны предприятия и возможности и угрозы рынка. Это сопоставление позволяет определить, какие шаги могут быть предприняты для развития предприятия, а также какие проблемы необходимо срочно решить.
Цель построения SWOT-матрицы состоит в том, чтобы сфокусировать внимание на построении четырех групп различных стратегий. Каждая группа стратегий использует определенную парную комбинацию внутренних и внешних факторов.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 4
1. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ СООО «Ингман мороженое» …………………………………………………………….……...….7
1.1.Организационно – экономическая характеристика………...………………7
1.2. Анализ трудовых ресурсов…………………………………………………12
1.3. Анализ использования основных средств…………………………………16
1.4. Анализ финансового состояния……………………………………………21
1.5. Анализ элементов комплекса маркетинга…………………………………28
1.5.1. Анализ товарной политики……………………………………………….28
1.5.2. Анализ ценовой политики………………………………………………..33
1.5.3. Анализ коммуникационной и распределительной политики…………37
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ СООО «Ингман мороженое»…………….41
2.1. Анализ поставщиков………………………………………………………..41
2.2 Оценка конкурентоспособности……………………………………………45
2.2.1. Оценка конкурентоспособности продукции…………………………….45
2.2.2. Оценка конкурентоспособности предприятия………………………….48
2.2.3. Оценка конкурентоспособности отрасли………………………………..50
2.3. Анализ потребителей……………………………………………………….53
2.4. Анализ контактных аудиторий…………………………………………….56
2.5. Анализ факторов макросреды……………………………………………..58
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СООО «Ингман мороженое»…… …………………..…………………………64
3.1. SWOT – анализ деятельности предприятия………………………………64
3.2. Совершенствования маркетинговой деятельности предприятия за счет распространения карманных календарей ……………………………………..67
3.3. Совершенствования маркетинговой деятельности предприятия за счет проведения дегустации………………………………………………………….71
3.4. Совершенствования маркетинговой деятельности предприятия за счет замены оборудования………………………………………………….………...76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………
Основным видом деятельности, от которого предприятие имеет наибольший удельный вес в получение прибыли, является производство пломбира.
Можно выделить основные виды мороженого, выпускаемые на СООО «Ингман мороженое»:
Для составления прогноза
финансово-хозяйственной
- пломбир;
- растительно-сливочное;
- сливочное;
- щербеты.
Далее в таблице 1.13. рассмотрим структуру производства продукции в натуральном выражении.
Таблица 1.13. Структура производства продукции в натуральном выражении
Наименование продукции |
Объём реализованной продукции |
Изменение | |||||||||||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2008 от 2007 |
2009 от 2008 | |||||||||||||
кг. |
уд, вес,% |
кг. |
уд, вес,% |
кг. |
уд, вес,% | ||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |||||||||
Пломбир |
731234,65 |
43,3 |
885181,06 |
47,8 |
1093986,08 |
60,2 |
153946,41 |
208805,02 | |||||||||
Растительно-сливочное |
891081,01 |
52,8 |
903045,35 |
48,8 |
694053,83 |
38,2 |
11964,34 |
-208991,52 | |||||||||
Сливочное |
51903,07 |
3,1 |
50690,96 |
2,8 |
20879,60 |
1,1 |
-1212,11 |
-29811,36 | |||||||||
Щербеты |
12728,16 |
0,8 |
11643,60 |
0,6 |
7171,90 |
0,5 |
-1084,56 |
-4471,7 | |||||||||
Итого |
1686943,89 |
100 |
1850560,97 |
100 |
1816091,41 |
100 |
163614,08 |
-34469,56 |
Источник: собственная разработка
Из таблицы 1.13 видно, что наибольший удельный вес занимает пломбир. Это означает, что данный вид мороженого является основным. Наименьший удельный вес занимают щербеты. Этот вид мороженого реализуется в меньшей степени.
Далее в таблице 1.14. рассмотрим данную структуру ассортимента в стоимостном выражении.
Таблица 1.14. Структура производства продукции в стоимостном выражении
Наименование |
2007 |
2008 |
2009 |
Изменение | ||||
млн. руб. |
уд, вес,% |
млн. руб. |
уд, вес,% |
млн. руб. |
уд, вес,% |
2008 от 2007 |
2009 от 2010 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Пломбир |
5849 |
43,3 |
7524 |
47,9 |
9845 |
60,2 |
1675 |
2321 |
Растительно-сливочное |
7128 |
52,8 |
7675 |
48,8 |
6246 |
38,2 |
547 |
-1429 |
Сливочное |
415 |
3,1 |
430 |
2,7 |
187 |
1,1 |
15 |
-243 |
Щербеты |
101 |
0,8 |
98 |
0,6 |
64 |
0,5 |
-3 |
-34 |
Итого |
13493 |
100 |
15727 |
100 |
16342 |
100 |
2234 |
615 |
Источник: собственная разработка
Основным преимуществом
продукции выпускаемой СООО «Ингман
мороженое» является ее качество и
приемлемая цена. Выпускаемую продукцию
предприятие поставляет на рынок
Республики Беларусь. Можно отметить,
что большинство продукции
Охарактеризуем продукцию, которая является нереализованной и остается на складах. Главные потребители продукции на сначала делают заказ, что им нужно изготовить и в каком количестве, а потом только СООО «Ингман мороженое» с учетом заявок изготавливать продукцию. Следовательно, на складах остается не большое количество нереализованной продукции. Представим данные в таблице 1.15.
Таблица 1.15.Структура нереализованной продукции
Наименование |
2007 |
2008 |
2009 |
Изменение | |
2008 к 2007 |
2009 к 2008 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Пломбир |
9,7 |
10,1 |
11,8 |
120 |
108,3 |
Растительно-сливочное |
15,6 |
17,2 |
18,3 |
111,1 |
95 |
Продолжение таблицы 1.15.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Сливочное |
8,7 |
12,1 |
12,4 |
122,2 |
104,3 |
Щербеты |
12 |
15,4 |
15,9 |
90,2 |
104,3 |
Комплектующие |
54 |
34,2 |
41,6 |
91,7 |
90,9 |
Итого: |
100 |
100 |
100 |
Источник: собственная разработка
Из таблицы видно, что
на складах в большей мере остаются
комплектующие, которые предприятие
приобретает у поставщиков. Причина
остатков их на складах – у предприятия
существуют постоянные поставщики, которые
поставляют определенное количество комплектующих
в договорной срок. В этом есть и
свои плюсы, а именно в любом случае
не будет допущена остановка производства
продукции. Но а минусом является
то, что достаточное количество комплектующих
залеживается, так как на предприятии
поступают недостаточное
Далее представим рентабельность
реализованной продукции в
Таблица 1.16. Рентабельность реализованной продукции на СООО «Ингман мороженое» за 2007 - 2009гг. по основным группам продукции, %
Наименование продукции |
Уровень рентабельности |
Изменение | |||
2007 |
2008 |
2009 |
2008 от 2007 |
2009 от 2008 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Пломбир |
1,7 |
1,9 |
9,4 |
0,2 |
7,5 |
Растительно-сливочное |
1,3 |
1,4 |
4,3 |
0,1 |
2,9 |
Сливочное |
0,5 |
0,4 |
2,7 |
-0,1 |
2,3 |
Щербеты |
0,4 |
0,2 |
1,5 |
-0,2 |
1,3 |
Источник: собственная разработка
Как видно из таблицы, вся продукция предприятия является рентабельной. Наибольшей рентабельностью обладает пломбир. Из этого можно сказать, что данная продукция имеет наибольший спрос у потребителей и производство этого вида продукции налажено наилучшим образом. В таблице наблюдается за 2009 год увеличение рентабельности, влияние на ее увеличение произвело сотрудничество с финской компанией «Ингман Айс Крим Ою Аб».
Если давать характеристику остальных элементов товарной политики, то можно сказать о том, что СООО «Ингман мороженое» имеет свой товарный знак и его изображение (ПРИЛОЖЕНИЕ Д). Использование его представляется на маркировке, поставляемой в РБ, указанной на фирменных бланках.
Если говорить о деятельности работников отдела маркетинга, то поставлены следующие задачи, как: разработка упаковки, разработка этикеток; организация связей с общественностью; выбор целевых рынков; позиционирование товара – все эти функции присутствуют в нынешней должностной инструкции, что приводит к продвижению выпускаемой продукции предприятия.
1.5.2. Анализ ценовой политики
Главным условием, определяющим ценовую политику СООО «Ингман мороженое» являются цены закупаемых сырья, материалов, комплектующих и изменение цен на тепло- и электроэнергию. Ценовая политика предприятия строится с учетом рыночных цен, ценовой политики конкурентов, внутренних издержек производства, реакции потребителей на различные цены. Порядок формирования цен и тарифов на предприятии рассматривается в инструкции.
Рассмотрим структуру затрат на производство в таблице 1.16. Источниками информации для анализа служит «Структура себестоимости» за 22007-2009гг. (ПРИЛОЖЕНИЕ Е)
Таблица 1.17. Структура затрат на производство продукции
Наименование статьи |
2007 |
2008 |
2009 | |||
млн. руб. |
уд. вес % |
млн. руб. |
уд. вес % |
млн. руб. |
уд. вес % | |
Товарная продукция в действующих ценах |
9174 |
- |
12312 |
- |
15039 |
- |
Материальные затраты в т. ч. |
4646 |
48,2 |
6256 |
48,76 |
7112 |
51,09 |
сырье и материалы |
3292 |
34,1 |
4311 |
33,6 |
4665 |
33,5 |
работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями |
11 |
0,1 |
20 |
0,16 |
12 |
0,09 |
ТЭР |
518 |
5,4 |
757 |
5,9 |
1110 |
8,0 |
прочие материальные затраты |
825 |
8,6 |
1168 |
9,1 |
1325 |
9,5 |
Расходы на оплату труда |
267 |
2,8 |
324 |
2,5 |
341 |
2,5 |
Отчисления на социальные нужды |
91 |
0,9 |
118 |
0,9 |
117 |
0,8 |
Амортизация основных фондов |
16 |
0,2 |
31 |
0,2 |
45 |
0,3 |