Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2013 в 15:34, курсовая работа
Актуальность работы заключается в анализе состояния предприятия и выборе стратегии развития на основе проведения SWOT-анализа.
Процедура проведения SWOT-анализа в общем виде сводится к заполнению матрицы, в которой отражаются и затем сопоставляются сильные и слабые стороны предприятия и возможности и угрозы рынка. Это сопоставление позволяет определить, какие шаги могут быть предприняты для развития предприятия, а также какие проблемы необходимо срочно решить.
Цель построения SWOT-матрицы состоит в том, чтобы сфокусировать внимание на построении четырех групп различных стратегий. Каждая группа стратегий использует определенную парную комбинацию внутренних и внешних факторов.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 4
1. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ СООО «Ингман мороженое» …………………………………………………………….……...….7
1.1.Организационно – экономическая характеристика………...………………7
1.2. Анализ трудовых ресурсов…………………………………………………12
1.3. Анализ использования основных средств…………………………………16
1.4. Анализ финансового состояния……………………………………………21
1.5. Анализ элементов комплекса маркетинга…………………………………28
1.5.1. Анализ товарной политики……………………………………………….28
1.5.2. Анализ ценовой политики………………………………………………..33
1.5.3. Анализ коммуникационной и распределительной политики…………37
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ СООО «Ингман мороженое»…………….41
2.1. Анализ поставщиков………………………………………………………..41
2.2 Оценка конкурентоспособности……………………………………………45
2.2.1. Оценка конкурентоспособности продукции…………………………….45
2.2.2. Оценка конкурентоспособности предприятия………………………….48
2.2.3. Оценка конкурентоспособности отрасли………………………………..50
2.3. Анализ потребителей……………………………………………………….53
2.4. Анализ контактных аудиторий…………………………………………….56
2.5. Анализ факторов макросреды……………………………………………..58
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СООО «Ингман мороженое»…… …………………..…………………………64
3.1. SWOT – анализ деятельности предприятия………………………………64
3.2. Совершенствования маркетинговой деятельности предприятия за счет распространения карманных календарей ……………………………………..67
3.3. Совершенствования маркетинговой деятельности предприятия за счет проведения дегустации………………………………………………………….71
3.4. Совершенствования маркетинговой деятельности предприятия за счет замены оборудования………………………………………………….………...76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………
Продолжение таблицы 1.1.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
10.Производительность труда в сопоставимых ценах (п.2/п.8) |
млн. руб. |
58,4 |
68,4 |
80,2 |
117,1 |
117,3 | |
11. Среднегодовая стоимость
основных производственных |
млн. руб. |
11558 |
12565 |
14541 |
108,7 |
115,7 | |
12.Рентабельность основных средств (п.5/п.11) |
% |
3,3 |
4,3 |
16,9 |
Источник: отчетность предприятия
Проанализировав и сравнив
основные технико-экономические
Себестоимость продукции в период с 2007г. по 2009г. увеличивается, что, возможно, произошло в связи с увеличением цен на продукцию предприятия, за счет чего наблюдается увеличение товарной продукции. Себестоимость выпущенной товарной продукции в 2009 г. составила 10855 млн. руб.
Выручка от реализации продукции увеличивается с каждым годом, можно сказать, что это происходит за счет увеличения цен реализации на продукцию.
Что касается среднесписочной численности персонала, то здесь наблюдается, что в 2008 по сравнению с 2007 годом она увеличивается, так и в2009 по сравнению с 2008 годом. Эта небольшая разбежка может быть связана с тем, что состав работников ежегодно меняется, но остается на прежнем уровне. Если давать характеристику производительности труда, то в течении трех лет наблюдается ее увеличение. Это произошло за счет увеличения заработной платы.
Таким образом, исходя из того, что за анализируемый период произошло увеличение основных технико – экономических показателей, то можно говорить о том, что предприятие осуществляет активную и качественную работу, следит за выполнением всех выше представленных показателей и благодаря этому достигает хороших результатов и неплохих успехов.
1.2. Анализ эффективности
и интенсивности
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Источниками информации для анализа служит статистическая отчетность «Отчет по труду» (ПРИЛОЖЕНИЕ Г).
Обеспеченность предприятия
трудовыми ресурсами
Представим основные показатели движения рабочей силы в динамике за 2007, 2008, 2009 гг. в таблице 1.2.
Таблица 1.2. Наличие и движение трудовых ресурсов
Показатели |
2007 год |
2008 год |
2009год |
Изменение 2008 от 2007 |
Изменение 2009 от 2008 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1.Численность раб-ков на начало года, чел. |
166 |
182 |
195 |
16 |
13 |
2.Среднесписочная численность, |
157 |
170 |
180 |
13 |
10 |
3.Численность принятых на работу, чел. |
51 |
74 |
175 |
23 |
101 |
4.Численность выбывших, всего, чел. |
15 |
8 |
11 |
-7 |
3 |
5.В т.ч. уволенных по собственному желанию, чел. |
6 |
3 |
7 |
-3 |
4 |
Продолжение таблицы 1.2.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6.За нарушение трудовой дисциплины, чел. |
9 |
5 |
4 |
-4 |
-1 |
7.Численность работников, общий стаж которых более 5 лет, чел. |
74 |
83 |
92 |
9 |
9 |
8.Численность работников, проработавших весь год, чел. |
160 |
175 |
190 |
15 |
15 |
9.Коэффициент оборота по приему (п.3/п.2) |
0,32 |
0,44 |
0,97 |
0,12 |
0,53 |
10.Коэффициент оборота по выбытию (п.4/п.2) |
0,09 |
0,05 |
0,06 |
-0,04 |
0,01 |
11.Коэффициент стабильности (п.7/п.2) |
0,47 |
0,49 |
0,51 |
0,02 |
0,02 |
12.Коэффициент текучести кадров (п.5/п.1) |
0,04 |
0,02 |
0,04 |
-0,02 |
0,02 |
13.Коэффициент постоянства (п.8/п.2) |
1,02 |
1,03 |
1,06 |
0,01 |
0,03 |
Источник: отчетность предприятия
Рассмотрев таблицу о наличии и движении трудовых ресурсов, можно сделать ее анализ. Негативной тенденцией в деятельности предприятия продолжает оставаться то обстоятельство, что есть достаточное количество людей, покидающих данное предприятие по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины. Динамика рабочей силы, в частности, выбытие работников предприятия, приводит к потерям трудовых ресурсов.
Из таблицы 1.2 видно, что коэффициент оборота по приему превышает коэффициент оборота по выбытию.
Если говорить о кадровом
персонале, то можно отметить, что
на предприятии работают с высшим,
средним и средним специальным
образованием с различной возрастной
категорией. Доминируют работники со
средним образованием. А это негативно
влияет на работу предприятия, ведь не
хватает квалифицированных
Рассчитаем показатели эффективности использования трудовых ресурсов в таблице 1.3.
Таблица 1.3. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
Показатели |
Ед. изм. |
Значение по периодам |
Отклонение | ||||
2007 |
2008 |
2009 |
2008 от 2007 |
2009 от 2008 | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1. Среднесписочная численность персонала |
чел. |
157 |
170 |
180 |
13 |
10 | |
2.Прибыль (убыток) от реализации |
млн. руб. |
379 |
538 |
2459 |
159 |
1921 | |
3.Товарная продукция -в действующих ценах |
млн. руб. |
||||||
9174 |
12312 |
15039 |
3138 |
2727 | |||
-в сопоставимых ценах |
млн. руб. |
10582 |
11622 |
14435 |
1040 |
2813 | |
4. Фонд заработной платы |
млн. руб. |
1139 |
1509 |
1983 |
370 |
474 | |
5.Прибыль на 1-го раб. (п.2/п.1) |
млн. руб. |
2,41 |
3,16 |
13,66 |
0,75 |
10,5 | |
6. Прибыль за отчетный период |
млн. руб. |
362 |
315 |
2167 |
-47 |
2852 | |
Продолжение таблицы 1.3.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
7. Рентабельность персонала (п.6/п.1*100) |
% |
230,57 |
185,29 |
1203,89 |
-45,28 |
1018,6 |
8.Производительность труда |
млн. руб. |
|||||
в действующих ценах |
58,4 |
73,3 |
88,5 |
14,9 |
15,2 | |
в сопоставимых ценах |
67,4 |
69,2 |
84,9 |
1,8 |
15,7 |
Источник: отчетность предприятия
Уровень производительности
труда характеризуется
Прибыль на одного работника значительно увеличивается с каждым годом, это говорит о том, что прибыль от реализации продукции увеличивалась.
Выделим основные сильные и слабые стороны использования предприятием трудовых ресурсов в таблице 1.4.
Таблица 1.4. Слабые и сильные стороны использования трудовых ресурсов СООО «Ингман мороженое»
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1.Рост производительности труда; 2. Рост фонда заработной платы |
1. Недостаток квалифицированных специалистов; 2. Рост текучести кадров |
Источник: собственная разработка
1.3. Анализ эффективности
и интенсивности использования