Отчет по практике в ОАО «МЗАЛ им.П.М.Машерова»

- недостаток квалифицированных  рабочих;

- отсутствие собственных  оборотных средств, предприятие  вынуждено привлекать на эти  цели заемные средства;

- предприятие несет расходы  по содержанию 2-х общежитий;

-наличие в составе  сельскохозяйственного филиала  «Омельно».

Руководством предприятия  в настоящее время принимаются  необходимые меры для стабилизации финансового положения предприятия. Однако, несмотря на принимаемые меры, предприятию необходима поддержка  государства, которая позволит стабилизировать  финансово-экономическое положение  предприятия, своевременно изготавливать  оборудование для предприятий машиностроительного  комплекса РБ, а также для предприятий  стран СНГ, обеспечить поступление  налогов и отчислений в гос. Бюджет и внебюджетные фонды, выполнять  прогнозные показатели социально-экономического развития предприятия.

Изучив организационную структуру маркетинга,  изучив сильные и слабые стороны организации, можно сказать о том, что отдел маркетинга достаточно широко укомплектован, организовано несколько отделов, которые занимаются своим видом деятельности, что несомненно говорит о том, что работа выполняется быстро и качественно, но в то же время в ходе выявления слабых сторон предприятия, на работе в целом это положительного результата не приносит, так как слабое экономическое положение и устарелое оборудование не дает возможности создать оборудование более качественное и найти больше рынков сбыта.

В ходе проведенного анализа по стимулированию сбыта продукции, можно сказать о том, что предприятие прилагает мало усилий по рекламации своей продукции, что связано в первую очередь с финансовыми трудностями.

Основными источниками стимулирования сбыта являются выставки в различных  городах Беларуси и странах СНГ, что несомненно привлекает покупателей, но не в широком диапазоне. Рекомендуется руководству серьезно подойти к оценке эффективности проводимых рекламных и маркетинговых мероприятий, так как на текущий момент данных для определения рекламной эффективности тех или иных мероприятий просто нет.

Для улучшения положения  финансового состояния предусматривается наращивание ежемесячного объема производства до уровня не менее 5,0 млрд. руб. в месяц Предусмотрена первоочередная реализация договоров по изготовлению оборудования на железнодорожную тематику с финансово-устойчивыми предприятиями, такими, например, ОАО «КАМАЗ» и др., от которых на изготовление продукции получены авансовые платежи.

Для сокращения периода оборачиваемости  оборотных средств и обеспечения  более полной загрузки производственных мощностей на предприятии разработано  и введено в действие «Положение о привлечении сторонних заказов», которое ставит своей целью стимулирование привлечения сторонних заказов  с коротким циклом производства. Выполнение этого мероприятия будет, в том  числе, способствовать отказу от краткосрочного кредитования под заработную плату.

Для оптимизации производственного  процесса планируется организация  вторых смен для расшивки «узких»  мест, в частности, по координатно-расточным  и расточным работам, набор квалифицированных  рабочих-станочников для организации  вторых смен.

С другой стороны, для снижения издержек на производство продукции  на предприятии формируется Оргтехплан на 2013 год.

Также мероприятиями предусмотрена  реализация имеющихся на предприятии  неликвидов. Прогнозируемый объем реализации – 10 млн. руб. в месяц.

Реализация указанного комплекса  мероприятий позволит обеспечить выполнение доведенных показателей социально-экономического развития предприятия на 2013г. и стабилизацию финансово-экономического положения завода в целом.

 

 

 

 

 

            СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Управление маркетингом: учеб. пособие для студентов вузов / Под ред. А.В. Короткова, И.М. Синяевой. — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 463с.

2. Цахаев Р.К., Муртузалиева Т.В., Алиев С.А. Основы маркетинга: Учебник / Р.К. Цахаев, Т.В. Муртузалиева, С.А.Алиев.—- М.: Издательство «Экзамен», 2008. - 448с.

3. Щербакова С.Г. Маркетинговые исследования и маркетинговые коммуникации: учеб.-метод. комплекс / С.Г. Щербакова, И.Г. Рокшина, И.Г. Разумовская. — Мн.: Изд-во МИУ, 2008. — 297 с.

4. Котлер, Ф.К. Основы маркетинга. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. – 356 с.

5. Крылова, Г.Д., Соколова, М.И. Маркетинг. Теория и 85 ситуаций / Г. Д. Крылова, М. И. Соколова. М.: ЮНИТИ-Дана, 2009. – 519с.

6. Кузнецов С.Б. Маркетинг и реклама в повышении эффективности работы торговых организаций // Российское предпринимательство. - 2000. - № 1 (13). - С.56-61.

7. Добрикова Т. С. Роль рекламы в современном обществе [Текст] / Т. С. Добрикова, А. М. Ковалева // Молодой ученый. - 2012. - №12. - С.201-203.

8. Ерёмин, В.Н.  Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник / В.Н. Ерёмин. - М.: КНОРУС, 2006. - 656с.

9. Вишняков В.А., Ковалев А.П., Щербакова С.Г. Информационный менеджмент. Ч8 Информационное обеспечение и Интернет маркетинг. УМК, Мн.: МИУ, 2006. – 391с.

10. Волкова, Н.Д. Методические подходы к изучению стратегических моделей маркетинга.// Система подготовки экономистов высшей квалификации: тенденции, проблемы, перспективы. Научно-методический сборник.  – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.

11. Амелина, А.Н. Менеджмент и маркетинг / А. Н. Амелина. – М.: ПРИОР, 2007. – 377с.

12. Арланцев А.В., Попов Е.В. Синергизм коммуникационного инструментария // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. − № 1. – С.18-22.

13. Архипов А.Е., Севрюков И.Ю. Интеграция маркетинговых коммуникаций: подходы, особенности, синергизм // Российское предпринимательство. - 2012. - № 23 (221). - С.46-50.

14. Асеева, Е.Н., Асеев П.В. Организация рекламной кампании. - М, 2008. – 267 с.

15. Болт, Г. Дж. Практическое руководство по организации маркетинговой деятельности фирмы. - СПб: Наука, 2007. - 104с.

16. Бузин В.Н., Бузина Т.С. Медиапланирование для практиков. М.: Вершина, 2008. – 448 с.

17. Все о маркетинге: сборник материалов для руководителей предприятий экономических и коммерческих служб. М.: Азимут-Центр, 2007. -  148с.

18. Голубков, Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры / Е. П. Голубков. – М.: Дело, 2008. – 192с.