Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2014 в 21:42, курсовая работа
Проблема маркетинга в оптовой торговле носит актуальный характер в современных условиях. Оптовая торговля является одним из ключевых звеньев в цепи движения товаров от производителей к конечным потребителям. Оптовые предприятия ведут активную деятельность по закупке и сбыту всевозможных товаров, оказанию услуг своим клиентам, в силу чего оптовый рынок отличается высоким уровнем конкуренции. Поэтому оптовики наряду с производителями и розничными продавцами все чаще прибегают к маркетинговым приемам.
Введение……………………………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты оптовой торговли………………………………..5
1.1 Понятие, задачи и функции оптовой торговли………………………….5
1.2 Классификация предприятий оптовой торговли………………………..8
1.3 Понятие и основные формы оптового товарооборота………………….15
2. Маркетинг в оптовой торговле…………………………………………….20
2.1 Управление маркетингом на предприятии оптовой торговли………….20
2.2 Особенности маркетинга оптового предприятия………………………..25
2.3 Маркетинговые решения в оптовой торговле……………………………32
Заключение……………………………………………………………………..38
Список используемых источников……………………………………………41
2. Маркетинг в оптовой торговле
2.1 Управление
маркетингом на предприятии
Сегодня предприятия оптовой торговли вынуждены выживать в условиях сложной и изменчивой рыночной среды с высокой степенью неопределенности. Только предложение покупателям действительно значимой продукции становится залогом выживания в конкурентной борьбе. Поэтому использование маркетинга и управление маркетинговой деятельностью приобретает для них особую значимость.
Согласно определению А.В. Осташкова, «управление маркетингом – это совокупность мероприятий по анализу, разработке, реализации и контролю над становлением, укреплением и поддержанием выгодных обменов с целевыми рынками и достижению целей организации». [16, с. 54]
Управление маркетингом представляет собой сложный процесс воздействия субъекта управления (в качестве которого выступает руководство фирмой, сбытовых организаций и т. д.) на объект управления, в качестве которого выступают процессы и субъекты в системе маркетинга.[4, с. 11]
Управление маркетингом на оптовом предприятии, как и на предприятии производственном, состоит из четырех основных этапов, однако, не лишено специфических характеристик, присущих оптовой торговле (рис. 2).
Кроме того, выделяют такие функции управления, как мотивация, регулирование и учет, а также две несколько специфичных функций – прогнозирование и анализ.
Рисунок 2 – Процесс управления маркетингом
Первый этап в идеале представляет собой анализ рыночных возможностей. Анализ рынка включает:
- изучение потребителей;
- исследование рыночного спроса;
- выявление возможностей реализации продукции;
- исследование возможностей
предприятия относительно
Оптовый рынок наряду с розничным характеризуется высокой степенью насыщенности, поэтому управление маркетингом нужно начинать с установления предполагаемой доли рынка, которую собирается занять предприятие. Не лишним здесь будет также проведение анализа маркетинговой среды, изучение структуры местного производства, структуры и объемов спроса и предложения (как оптового, так и розничного). Для оптовиков, не производящих товары самостоятельно, а занимающихся только их перепродажей, на данном этапе возникает еще одна, самая важная, задача – определиться, какие именно товары они будут продавать на данной территории. К сожалению, многие оптовики пренебрегают этим моментом в управлении и сразу переходят к поискам наиболее доступных по цене поставщиков (не важно, каких товаров), не вдумываясь, смогут ли потом продать закупленный товар. Также необходимо соразмерить запросы покупателей данной территории и собственные возможности (сможет ли оптовик предложить клиентам именно то, что они хотят закупать).
Второй этап - следует выбрать целевой рынок. Такое название имеет наиболее выгодная для конкретного предприятия группа рыночных сегментов или же только один сегмент. И деятельность предприятия должна быть направлена именно на них.
Прежде чем выбирать целевой рынок, необходимо изучить потребителей. Потребителями в данном случае могут стать розничные или более мелкие оптовые торговые предприятия. После этого следует провести сегментацию рынка (сегментацией называется разделение рынка на группы покупателей, которые характеризуются одинаковой реакцией на товар и маркетинговые усилия). Оптовик должен определить, какие организации на данной территории могут стать его потенциальными клиентами и что они «захотят» у него закупать.
Процесс выбора целевого рынка завершается позиционированием товара. Имеется в виду, что формируется идеальный образ товара, а также ему обеспечивается желательное место не только на рынке, а также и в сознании целевых потребителей. Это вполне применимо и к оптовой торговле, отличие будет состоять в том, что в большинстве случаев товар не производится самостоятельно, позиционированию подвергаются уже готовые закупленные ранее товары.
Третий этап заключается в разработке комплекса маркетинга, представляющего собой совокупность параметров, которые управляются предприятием и используются, чтобы наиболее полно удовлетворить потребности целевого рынка. Известно, что комплекс маркетинга состоит из таких параметров, как товар, его цена, сбыт, продвижение на рынок.
В сфере оптовой торговли в качестве элемента комплекса маркетинга может выступать как один товар (для узкоспециализированных оптовиков), так и подбор наиболее оптимального сочетания нескольких товаров и составление из них ассортимента, в полной мере удовлетворяющего запросы местных розничных продавцов.
После того, как оптовик определится с товаром, возникает вопрос установления цены на него. Здесь важно учитывать не только собственные расходы на закупку, хранение, перевозку товара, цены предприятий-конкурентов и т.д., но также отслеживать средние розничные цены на реализуемые товары, так как именно розница в большинстве случаев устанавливает самые высокие торговые наценки, и итоговые цены могут оказаться неприемлемыми для покупателей. Чтобы этого не допустить, оптовикам следует проводить ценовую политику особенно внимательно, в зависимости от отрасли разрабатывать системы скидок для постоянных клиентов, а также по максимуму пользоваться скидками и другими льготами у поставщиков (если таковые предоставляются).
Далее оптовику необходимо определиться с методами распространения товаров. На этом этапе формируются каналы распределения товаров и отлаживаются логистические процессы. В зависимости от формы оптового предприятия и выбранного вида торговли товары товар распространяют непосредственно с собственных складов, выездной торговлей, мелкими, средними, крупными партиями, по каталогам, при помощи личных продаж или самообслуживания, самовывозом или с доставкой к покупателю и т.д. При этом особенно важно построить систему обеспечения клиентов товарами таким образом, чтобы закупки и отгрузки производились строго в обозначенное время, в указанном месте и в обговоренных заранее объемах.
Под продвижением принято понимать любую форму сообщений для информации, убеждения, напоминания о товарах, услугах, общественной деятельности, идеях и т.д. Хотя в сфере оптовой торговли гораздо более важное значение имеет поддержание отношений с уже имеющимися поставщиками и клиентами, оптовики успешно используют рекламу, паблисити и другие средства продвижения товаров для поиска новых, которые в последствии часто переходят в разряд постоянных партнеров.
Четвертый этап - планирование и контроль. Планированием называется процесс, во время которого ставятся цели, устанавливаются стратегии и четкие пути их реализации. Оно делится на тактическое и стратегическое. Контроль же нужен для того, чтобы оценивать уровень выполнения планов. Необходимость контроля объясняется тем, что в ходе работы могут возникать непредвиденные сбои, которые требуют устранения. Возникающие отклонения можно устранить с помощью автоматизированных систем учета, отвечающих следующим требованиям: оперативность сбора информации, исключение второстепенной информации, минимизация ручного труда, эффективность внедрения автоматики. [7, с. 293]
Данный маркетинговый цикл никогда не прекращается – он должен повторяться 1-2 раза в год, а при неблагоприятной рыночной обстановке даже чаще. Однако, для этого требуется определенное время и труд высококвалифицированных специалистов. [12, с. 120] Для наиболее эффективного управления маркетингом решающее значение имеет маркетинговая структура предприятия. В данный момент она не имеет универсальной схемы. Отделы маркетинга создаются на разных основах, а на оптовых предприятиях подобные подразделения в зачастую вообще отсутствуют. Также следует отметить, что приведенные выше этапы и методы управления маркетингом имеют обобщенный характер и применимы не для всех форм предприятий оптовой торговли. Однако, для успешного ведения бизнеса совершенно необходимо присутствие в составе организационной структуры предприятия хотя бы одного специалиста, отвечающего за маркетинг.[26]
2.2 Особенности
маркетинга оптового предприяти
Как известно, сфера деятельности оптового маркетинга охватывает совокупность предприятий, закупающих товары и услуги, которые используются при производстве других товаров или услуг, реализуются или перепродаются другим потребителям.
Для того, чтобы глубже понять особенности оптового маркетинга, дадим сравнительные маркетинговые характеристики товаров производственно-технического и оптового назначения и товаров, приобретаемых конечными потребителями (таблица 1). [9, с. 22]
Таблица 1. Отличия оптовых, промышленных и потребительских товаров
Критерий сравнения |
Оптовый, промышленный товар |
Потребительский товар |
Характер спроса |
Непрямой, спрос зависит от конечного спроса на готовую продукцию |
Прямой, зависит в основном от платежеспособности населения |
Основные покупатели |
Организации, предприятия |
Конечные потребители |
Характер контакта с покупателем |
Прямой контакт, велико значение личной продажи |
Контакт через многочисленные торговые сети, личные продажи не популярны |
Процесс покупки |
Сложный, многоэтапный, с участием специалистов или отделов закупок |
Простой процесс купли-продажи, основанный на личных мотивах покупателя |
Сложность |
Сложные товары, либо товары с полным набором дополнительных услуг |
Простые товары, менее обширный ряд дополнительных услуг |
Объемы производства |
Небольшие для промышленных товаров и большие, партиями, для товаров, подлежащих перепродаже |
Массовое производство |
Цена |
Высокая на товары промышленного назначения и сравнительно низкая на товары для последующей перепродажи |
Относительно низкая по сравнению с товарами промышленного назначения, но более высокая для перепродаваемых товаров |
Как мы можем увидеть из данной таблицы, по некоторым пунктам характеристики сравниваемых товаров перекликаются. Данное обстоятельство связано с тем, что в сфере товарообращения оптовики занимают промежуточное положение между промышленным производством и розничной торговлей, поэтому многие особенности оптового маркетинга происходят и от свойств товаров производственно-технического назначения, и готовых товаров, подлежащих последующей перепродаже.
Главная особенность спроса на товар производственно-технического назначения связана с тем, что он определяется потребностями производственного процесса и, в первую очередь, потребностью в повышении эффективности производства, росте производительности и прибыли, экономии денежных средств и времени.
Поэтому здесь немаловажны простота и удобство в эксплуатации продукции, транспортируемость и наибольшая потребность в складских помещениях, возможность ремонта и модификации, обеспечение сервиса, безопасность при обслуживании и др.
Особенностью спроса на товары производственно-технического назначения и товары для перепродажи является то, что он носит вторичный характер, поскольку связан с первичным спросом, т.е. со спросом на потребительские товары, приобретенные конечным потребителем.
Спрос на такие товары является слабоэластичным. Значительные колебания в спросе возможны главным образом под воздействием общей экономической конъюнктуры, а не отдельных частных факторов.
Формирование спроса на продукцию, закупаемую оптовиками и производственными предприятиями, протекает более сложно, чем на потребительские товары. Чтобы товар на рынке средств производства пользовался успехом, недостаточно его качественных характеристик. Немаловажную роль играет еще и обязанность поставщика соблюдать сроки поставок.
Теперь рассмотрим основные отличия покупателей, приобретающих товары для дальнейшего использования в производстве или перепродажи, и покупателей, которым товары нужны для личного потребления (таблица 2).
Таблица 2. Отличия оптовых и розничных покупателей
Критерий сравнения |
Оптовый покупатель |
Розничный покупатель |
Количество и размер |
Покупателей мало, и они крупные |
Большое количество мелких покупателей |
Лица, принимающие решение о покупке |
Определяются трудно, специалисты, отвечающие за закупки, либо руководители предприятий |
Определяются легко, сами покупатели либо лица из их ближайшего окружения |
Мотивы покупки |
Рациональные, основанные на потребностях производства либо оптово-торговой деятельности |
Иррациональные (эмоции, мода, настроение и т.д.) |
Информированность |
Максимально возможный, тщательный, глубокий сбор информации о товаре у поставщика и при помощи исследований |
Информация получается из общедоступных источников и имеет поверхностный характер |
Помощь при приобретении |
Необходимо проведение презентаций и консультирование, помощь в отборе, составлении партий товаров |
В большинстве случаев не имеет особой значимости и ограничивается несколькими советами продавца покупателю |
Профессионализм |
Специалисты, закупочные центры |
Люди без специального образования |
Взаимоотношения с продавцом |
При удачном совершении сделок формируются прочные партнерские отношения, клиент не стремится к поиску новых поставщиков |
Покупатель обычно не привязывается к одному продавцу, т.к. есть множество других, продающих аналогичные товары по схожим ценам |