Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2014 в 20:12, курсовая работа
Филиал ОАО «БЕЛАЗ» - управляющей компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» -«Могилевский автомобильный завод имени С.М. Кирова» (далее по тексту-Филиал ОАО «БЕЛАЗ-МоАЗ» является одним из старейших машиностроительных предприятий Республики Беларусь. В настоящее время филиал имеет 32 подразделения с численностью 2105 чел. Из них производственных 30 подразделений, численность которых 1953 чел.
Официальное открытие Государственного автомобильного завода им. С. М. Кирова состоялось в 1935 году. С 2006 года завод стал филиалом ОАО «БелАЗ». С 2012 года - филиал ОАО «БЕЛАЗ» - управляющей компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ».Производственная мощность завода была рассчитана на ремонт 5000 автомобилей в год.
Введение
1 Маркетинговая деятельность Филиала ОАО «БЕЛАЗ» -
управляющей компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» -
«Могилевский автомобильный завод имени С.М. Кирова»
1.1Внутренняя среда Филиала ОАО «БЕЛАЗ» - управляющей
компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» -«Могилевский
автомобильный завод имени С.М. Кирова»
1.2Внешняя среда Филиал ОАО «БЕЛАЗ» - управляющей
компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» -«Могилевский
автомобильный завод имени С.М. Кирова»
2 Анализ рыночных возможностей Филиала ОАО «БЕЛАЗ» -
управляющей компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» -
«Могилевский автомобильный завод имени С.М. Кирова»
3 Анализ комплекса маркетинга
3.1 Товарная политика
3.2 Ценовая политика
3.3 Сбытовая политика
3.4 Коммуникационная политика
4 Практическая реализация маркетинга
4.1 Определение целей Филиала ОАО «БЕЛАЗ» - управляющей
компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» - «Могилевский
автомобильный завод имени С.М. Кирова» на
далекую перспективу
4.2 Анализ хозяйственного портфеля Филиала ОАО «БЕЛАЗ» -
управляющей компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» -
«Могилевский автомобильный завод имени С.М. Кирова»
4.3 Разработка стратегий роста Филиала ОАО «БЕЛАЗ» -
управляющей компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» -
«Могилевский автомобильный завод имени С.М. Кирова»
4.4 Маркетинговый анализ и контроль
5 Заключение
Список литературы
Стратегический контроль. Аудит маркетинга. Это осуществление критической оценки эффективности маркетинга в целом за достаточно длительный период. Каждое предприятие должно периодически переоценивать свой общий подход к рынку, пользуясь при этом приемом, известным под названием ревизия или аудит маркетинга.
Аудит маркетинга – комплексная, системная независимая и регулярная проверка внешней среды маркетинга, целей, стратегий и отдельных видов маркетинговой деятельности предприятия в целом или отдельных хозяйственных единиц.
Целью аудита маркетинга Филиала ОАО «БЕЛАЗ» - управляющей компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» -«Могилевский автомобильный завод имени С.М. Кирова» является выявление возникающих проблем и открывающих возможностей и подготовка рекомендаций по совершенствованию и повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
5 Заключение
Становление и развитие рыночных отношений предопределило необходимость более широкого использования маркетинга. На Филиале ОАО «БЕЛАЗ» - управляющей компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» -«Могилевский автомобильный завод имени С.М. Кирова» маркетинг появился в качестве придатка к отделу сбыта и технического сервиса и до сих пор служба маркетинга работает на сбыт и оказание сервиса, так как отдел маркетинга, сбыта и технического сервиса не разделили на самостоятельные подразделения. Но все же этот отдел выполняет важные функции. Именно он занимается разработкой такого отдела бизнес-плана, как стратегия маркетинга, где вносит свои предложения по улучшению работы предприятия.
В процессе выполнения курсовой работы были рассмотрены важные аспекты деятельности предприятия, такие как:
- маркетинговая деятельность предприятия;
- рыночные возможности предприятия;
- комплекс маркетинга на предприятии;
- практическая реализация маркетинга.
В каждом из указанных выше направлений исследования были свои составляющие, которые также были изучены.
Маркетинг на предприятии развит слабо, и его теоритическая часть значительно отличается от его практического применения. Этот недостаток необходимо устранить путем повышения квалификации работников отдела маркетинга, сбыта и технического сервиса, расширения штата сотрудников. Улучшение деятельности службы маркетинга будет достигнуто только тогда, когда будет прекращено использование старых форм маркетинга, и на предприятии будут применять истинные возможности маркетинга, то есть производить то, что продается, учитывать требования потребителя, создавая товар создавать потребителя, обеспечивать гибкость производственной системы.
Филиал ОАО «БЕЛАЗ» - управляющей компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» -«Могилевский автомобильный завод имени С.М. Кирова» на рынке уже давно, оно достаточно известно потребителям и имеет хорошую репутацию. Продукция, производимая предприятием, отличается хорошим качеством и надежностью. В качестве объекта для курсовой работы был использован самосвал шахтный МоАЗ-7405-9586. В результате проведенной работы было выяснено, что данный пользуется спросом на рынке и хорошо известен покупателям.
Так как исследуемый товар находится на стадии зрелости, то не существует резкого падения объемов продаж. Отделу маркетинга, сбыта и технического сервиса необходимо искать новые рынки сбыта или провести исследования существующих рынков, изучить требования покупателей к товару. Для сохранения конкурентной позиции нужна модификация товара.
Помимо всего вышеизложенного предприятие должно помнить, что маркетинг создан, чтобы давать счастье, а не копить миллионы.
Список литературы
1 Акулич И. Л., Дямченко Е. В. Основы маркетинга. − Мн.: Вышэйшая школа, 1998. ‒ 236с.
2 Котлер Ф. Основы маркетинга. − С. − Петербург, 1994.‒ 698с.
3 Маркетинг. Коллектив авторов. − Киев: Украина, 1994. − 399с.
4 Маркетинг. Под ред. Романова А. Н. ‒ Мн.: Банки и биржы, 1996. − 560с.
5 Основы менеджмента и маркетинга. Под ред. Седегова Р. С. − Мн.:
Вышэйшая школа, 1995. − 382с.
6 Основы предпринимательской деятельности. Под ред. Власовой В. М. ‒ Мн.: Финансы и статистика, 1995. − 496с.
7 Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. − Мн.: Экономика, 1990. − 350с.
8 Боярко Т М Методические
указания по выполнению
Информация о работе Маркетинговая деятельность Филиала ОАО «БЕЛАЗ»