Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2013 в 19:27, курсовая работа
В работе представлена информация о салоне красоты "Бенигнум", город Архангельск: краткая информация о компании, свот-анализ, предложения мероприятий по улучшению положения компании на рынке. Цель данной работы - анализ маркетинговой среды предприятия на примере салона красоты «Бенигнум» и разработка мероприятий по улучшению маркетинговой компании представленного салона.
Объектом курсовой работы является непосредственно сам салон красоты «Бенигнум».
Предметом курсовой работы является маркетинговая деятельность салона.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ 6
2 ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ КОМПАНИИ 8
3 ИССЛЕДОВАНИЕ СПРОСА 12
4 АНАЛИЗ МИКРО-МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ 16
5 СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКА. ХАРАКТЕРИСТИКА СЕГМЕНТОВ И ПОВЕДЕНИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ, ВЫБОР СЕГМЕНТА ПО КРИТЕРИЯМ 22
6 ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ 27
7 АНАЛИЗ МАКРО-МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ 30
8 АНАЛИЗ МЕТОДОМ SWOT 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
Таким образом, можно сделать вывод о том, что покупателями услуги «маникюр» в салоне красоты «Бенигнум» являются деловые женщины, имеющие постоянное место работы и домохозяйки с доходами выше среднего – это основная группа потребителей данного вида услуги в салоне красоты «Бенигнум». Также частыми клиентами являются мужчины с постоянным местом работы и стабильной заработной платой и студентки, реже школьники. Спрос на услуги данной категории является регулярным и возникает от собственной надобности и потребности покупателей.
Для поддержания высокого и постоянного спроса на выбранную нами услугу в салоне красоты «Бенигнум» мы рекомендуем проводить такие маркетинговые мероприятия, как:
-активная реклама на телевидении, в газетах и журналах;
-поддержание широкого ассортимента маникюрных услуг по различным уровням цен;
-скидки для постоянных клиентов;
-регулярное повышение уровня работы и знаний обслуживающего персонала салона красоты «Бенигнум».
4 АНАЛИЗ МИКРО-МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ
Микро-маркетинговая среда – это часть маркетинговой среды, которая может контролироваться предприятием. В ней заключается такой потенциал, который дает возможность фирме функционировать, и, следовательно, существовать и выживать в некоторых промежутках времени [3].
Характеристика составляющих микросреды салона красоты «Бенигнум» включает в себя: описание самой фирмы, описание поставщиков, описание контактных аудиторий, описание клиентов фирмы, а так же детальный анализ конкурентов.
В первую очередь, микросреда – это сама компания, включающая все ее подразделения, организационную структуру управления, применяемые технологии обработки информации, документооборот, принимаемые управленческие решения, стиль руководства и репутацию.
Силы, которые влияют на микросреду компании: её поставщики, посредники, клиенты, конкуренты, а также различные контактные аудитории [1].
Подробная информация о микросреде салона «Бенигнум» представлена в таблице 5.
Таблица 5 – Характеристика микро-маркетинговой среды салона красоты «Бенигнум»
Составляющая |
Характеристика |
Выводы | |
Общая |
Специфика | ||
1. ФИРМА: | |||
1.1 Организационно-правовая форма |
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) |
Учредительным документом ООО является Устав общества. Уставный капитал ООО составляется из номинальной стоимости долей его участников и определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. |
Главное преимущество формы существования предприятия в виде общества с ограниченной
ответственностью заключается в
финансовой безопасности учредителей,
поскольку у учредителей |
1.2 Собственник |
Якушева И.В. |
Единоличный собственник в лице генерального директора и основателя салона красоты «Бенигнум» |
Основные и важные решения принимаются генеральным директором единолично. |
1.3 Высшее руководство |
Генеральный директор |
Высшее
руководство назначается |
Общение сотрудников по рабочим вопросам основывается на обращении к директору салона красоты. |
1.4 Персонал – количество
|
14 человек
|
Персонал включает в себя: административно-управленческий аппарат(3 человека), косметологи ( 5 человек), массажист ( 1человек), мастера по маникюру ( 2 человека), парикмахеры широкого профиля ( 3 человека). |
Салон красоты «Бенигнум» хорошо обеспечен персоналом, так как для своих работников он предоставляет хорошие условия работы: удобный график работы, хорошую заработную плату. |
– образование |
Высшее, средне-специальное, незаконченное высшее. |
Все работники имеют образование по квалификации, что говорит о них как о качественных работниках с определенным багажом теоретических и практических знаний. |
Профессиональный персонал, который постоянно повышает свою квалификацию на курсах, тренингах, занятиях, мастер-классах и на конкурсах. |
– опыт работы |
Сотрудники поступают на работу в данный салон красоты ни ниже, чем со средним специальным образованием, с опытом работы от 1 года, а также с определенными сертификатами. |
Большинство сотрудников, поступивших на работу в салон красоты «Бенигнум» работают в нем постоянно, что говорит о низкой текучести кадров и большом опыте работы персонала. |
Персонал имеет определенный опыт работы, что дает им возможность легче влиться в трудовой процесс и коллектив. |
1.5 Организационная структура |
Линейная вертикальная. |
Четкое разграничение функций и полномочий, у каждого сотрудника свои обязанности. |
Четкость работы, хорошее знание работниками своих прав и обязанностей, функций и ответственности, разграничение полномочий. |
1.6 Программные продукты |
Программа лояльности для постоянных клиентов по дисконтным картам. |
Скидки клиентам от 3 до 15% |
Привлечение новых клиентов и удержание постоянных клиентов. |
1.7 Репутация компании |
Хорошая репутация компании на рынке услуг красоты в городе Архангельске. |
Салон больше специализируется на оказании услуг постоянным клиентам, которые хорошо отзываются об оказании предоставляемых услуг салона. |
Хорошая репутация компании дает широкий спектр клиентов и на основе этого высокие доходы. |
2. ПОСТАВЩИКИ | |||
2.1 Материалы |
Крупные российские и зарубежные производители товаров для салонов красоты. |
В Архангельске салон сотрудничает с «Меджик Сан», с Первым профессиональным магазином, с магазином «Креатив». Московскими организациями, с которыми сотрудничает салон «Бенигнум», являются организации «Время красоты», «Астрея».
|
Широкие рабочие связи с различными, российскими, архангельскими и зарубежными компаниями по предоставлению продукции и ресурсов для салонов красоты. |
2.2 Электроэнергия |
Архэнерго |
Архэнерго является монополистом в сфере своей деятельности по Архангельской области | |
2.3 Оборудование |
ООО «Оборудование и комплектующие для салонов красоты» |
Оборудование в основном заказывается в Москве. | |
2.4 Кадры |
С помощью сотрудничества с учебными заведениями, через рекламные объявления в СМИ и Интернете. |
Кадры проходят строгий отбор, сотрудниками салона становятся только лучшие мастера своего дела, имеющие весомый опыт работы и хорошее резюме. | |
2.5 Услуги связи (телефон, интернет) |
Мобильный оператор «Билайн» |
Мобильный номер сделан под городской, что очень удобно и быстро запоминается. | |
2.6 Мебель |
ОАО «Ретон», г. Архангельск |
Мебель для салона делалась по персональному заказу организации. | |
3. КОНТАКТНЫЕ АУДИТОРИИ | |||
3.1 Средства массовой информации |
Рекламные газеты и журналы города Архангельска, интернет. |
Салон имеет свой сайт : www.benignym.ru |
Распространение в СМИ рекламы и информации о своей компании. |
5. КЛИЕНТЫ | |||
5.1. Жители Архангельска и соседних городов (Новодвинск, Северодвинск) |
Женщины, мужчины, реже дети. |
Чаще услугами пользуются женщины. |
Салон специализируется на оказании услуг постоянным клиентам, которые уверены в высоком качестве обслуживания и дают хорошую репутацию о салоне. |
6. КОНКУРЕНТЫ | |||
6.1 Конкуренты |
Предприятия города и области |
Салоны красоты «Лилу», «Седьмое небо» и др. |
Конкурентов на рынке и в регионе много |
Следует провести подробный анализ конкурентов компании «Бенигнум» по наиболее значимым, с точки зрения потенциальных клиентов, факторам, используя оценочный метод. Очередность выбранных факторов зависит от их значимости для потенциальных клиентов компании. Расставим баллы от 1 до 5, исходя из того, что наивысший балл получает компания с лучшим показателем. Данные анализа сведены в таблицу 6.
Таблица 6 – Сравнительный и оценочный анализ конкурентов
Факторы |
«Бенигнум» ( исследуемый нами салон красоты) |
«Седьмое небо» |
«Лилу» |
Средний балл | |||
Описание |
Балл |
Описание |
Балл |
Описание |
Балл | ||
1. Известность компании |
Компания хорошо известна в городе |
4 |
Компания хорошо известна в городе |
4 |
Компания хорошо известна в городе |
4 |
4 |
2 Ассортимент оказания услуг по маникюру |
Компания предлагает высокое количество услуг по ногтевому сервису |
5 |
Компания предлагает широкий ассортимент по маникюру |
5 |
Компания предлагает хороший ассортимент по оказанию услуг, но он ниже, чем в предыдущих салонах |
4 |
4,7 |
3 Уровень обслуживания |
Компания предлагает высокий уровень обслуживания |
5 |
Компания предлагает средний уровень обслуживания |
4 |
Компания предлагает средний уровень обслуживания |
4 |
4,3 |
4 Цена |
Компания предлагает широкий ценовой ассортимент представленных услуг по ногтевому сервису |
5 |
Компания предлагает широкий ценовой ассортимент представленных услуг по ногтевому сервису |
5 |
Компания предлагает средний ценовой ассортимент представленных услуг по ногтевому сервису |
3 |
4,3 |
5 Наличие скидок |
Компания предоставляет скидки своим клиентам |
5 |
Компания предоставляет скидки своим клиентам |
5 |
Компания предоставляет скидки своим клиентам |
5 |
5 |
6 Объем продаж |
Компания имеет выше среднего объем продаж данных услуг |
4 |
Компания имеет средний объем продаж данных услуг |
3 |
Компания имеет выше среднего объем продаж данных услуг |
4 |
3,7 |
7 Режим работы |
10:00 – 21:00 |
4 |
9:00 – 21:00 |
5 |
10:00 – 20:00 |
3 |
4 |
8 Месторасположение |
Салон красоты находиться рядом с центром города Архангельска |
4 |
Салон красоты находится в центре города Архангельска |
5 |
Салон красоты находится центре города Архангельска |
5 |
4,7 |
9 Качество услуги |
Качество предоставляемых услуг по ногтевому сервису высокое |
5 |
Качество предоставляемых маникюрных услуг на среднем уровне |
4 |
Качество предоставляемых маникюрных услуг на высоком уровне |
5 |
4,7 |
10 Опыт работы |
Данный салон недавно существует на рынке города Архангельска ( 2 года) |
3 |
Данное предприятие давно существует на рынке города Архангельска |
4 |
Данное предприятие давно существует на рынке города Архангельска |
5 |
4 |
11 Рекламная деятельность |
Рекламная деятельность узкая |
2 |
Рекламная деятельность узкая |
2 |
Рекламная деятельность на среднем уровне |
3 |
2,3 |
После проведения оценочного и сравнительного анализа конкурентов салона «Бенигнум» можно сказать, что конкуренция между салонами красоты серьезная. Все представленные нами салоны пользуются очень большой популярностью и высоким качеством обслуживания, очень трудно сделать выбор между данными салонами, именно поэтому салон «Бенигнум» чаще посещают одни и те же люди, являющиеся постоянными клиентами, которые на собственном опыте убедились в высоком профессионализме мастеров. Первым минусом является то, что салон «Бенигнум» существует на рынке сравнительно недавно и о его существовании знают далеко не все. Второй минус напрямую связан с первым: мы видим, что выбранный нами салон не ведет активной рекламной деятельности, как другие салоны, и мы рекомендуем управляющему салона заняться активным рекламированием для повышения клиентуры, а следовательно и прибыли.
5 СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКА. ХАРАКТЕРИСТИКА СЕГМЕНТОВ И ПОВЕДЕНИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ, ВЫБОР СЕГМЕНТА ПО КРИТЕРИЯМ
Сегментирование – процесс разбивки потребителей на группы в зависимости от их поведения и/или различий в группах.
Клиенты – это потребители, составляющие потребительский рынок, рынок производителей, рынок промежуточных продавцов, рынок государственных учреждений, международный рынок.
Цель сегментирования – выявить, кто является основным потребителем на рынке маникюрных услуг, чтобы оценить привлекательность каждого из них в качестве маркетинговой возможности для фирмы [8].
Объектом сегментирования являются потребители услуг по ногтевому сервису – жители города Архангельска (как женщины, так и мужчины, студенты и дети). Для проведения сегментирования воспользуемся признаками, указанными в таблице 7.
Таблица 7 – Сегментирование рынка по признакам и факторам
Признак |
Фактор |
Характеристика |
Количество, % |
1. Географический |
Регион |
Архангельск Архангельская область Другие регионы |
97% 2% 1% |
2. Весомость заказчика |
Пол
Тип работ |
Женщины Мужчины Дети и подростки
Классический маникюр (обрезной) Европейский маникюр (необрезной) Аппаратный маникюр Комбинированный маникюр |
60% 20% 20%
45%
13%
20% 22% |
Проанализировав приведенные
выше данные, опишем сегменты, или потребителей
услуг, которые имеют общие цели,
потребности, запросы, и в тесном
и продолжительном
Емкость рынка – максимальный объем продаж, совершаемый на определенном рынке при сложившихся ценах и уровне доходов населения в определенный момент времени. Определим потенциальную емкость рынка в стоимостном выражении [1]:
Ер = Количество покупателей * Норма потребления * Цена средняя (1)
Ер – емкость рынка
Рассчитаем емкость рынка для физических лиц:
Ер = 350 000 х 1/12 х 600 = 17 500 000 руб/год
Зная размер потенциальной емкости рынка и количество конкурентов, их объемы продаж, можно рассчитать долю рынка, то есть отношение объема продаж компании к суммарному объему продаж всех участников, действующих на данном рынке, или реальную емкость рынка. На показатель доли рынка оказывают непосредственное влияние цены на товары или услуги, реклама, ее эффективность и качество, затраты фирмы на рекламные мероприятия, имидж фирмы, наличие или отсутствие товарного знака и его узнаваемость, качество продукции или оказания услуг.
Доля рынка:
Dp = N / n x 100%
Dp - доля рынка, %
n – число клиентов, пользующихся услугами на рынке
N - число клиентов фирмы
Dp = 1000/350000*100% = 0,29 %
Объем производства:
Qпл. = Ер х Dp
Qпл. = 17 500 000 руб. х 0,29 % = 5 075 000 руб.
Чем больше доля рынка, тем
успешнее бизнес. Как только компания
достигает хороших показателей
по занимаемой доле рынка, она получает
множество дополнительных возможностей:
можно устанавливать более
В качестве основных сегментов выбраны 3 категории населения: мужчины, женщины, подростки, характеристика сегментов представлена в таблице 8.
Таблица 8 – Характеристика сегментов
Характеристика |
Мужчины |
Женщины |
Подростки |
Общая |
Население города, преимущественно проживающие в районе расположения салона |
Население города, преимущественно проживающие в районе расположения салона |
Население города, преимущественно проживающие в районе расположения салона |
Специфика |
Приобретают услуги для удовлетворения личных потребностей, в качестве улучшения своего внешнего вида |
Приобретают услуги для удовлетворения собственных эстетических потребностей , приобретают в небольших объемах, но часто, в качестве улучшения своего внешнего вида и привлечения внимания к себе. |
Решение принимают самостоятельно, но зависят от родителей. Приобретают услуги для привлечения внимания к себе. Покупают услуги реже, чем женщины, но чаще, чем мужчины. |
Изменение обслуживания |
Выполнение работ в |
Как правило, присутствует срочность выполнения работ |
Индивидуальный подход к клиенту, быстрые сроки исполнения заказа |
Произведем оценку выбранных сегментов по критериям, указанным в таблице 9.
Таблица 9 – Критерии для отбора сегмента
Критерий |
Характеристика |
1. Количественный |
Емкость выбранных сегментов: население, имеется значительное количество потенциальных потребителей, проживающих и работающих на территории Архангельска |
2. Доступность |
Сегмент доступен для предприятия, т.е. есть возможность получить каналы распределения и сбыта услуг. Компания не располагает
достаточным количеством |
3. Существенность |
Сегменты рынка потребителей маникюрных услуг являются устойчивыми |
4. Прибыльность |
Плановый объем показывает, что рентабельность работы на выделенных сегментах рынка очень высока |
5. Эффективность работы на сегменте |
Наличие у предприятия
опыта работы на выбранном
сегменте рынка, эффективная работа.
Предприятие обладает достаточными
ресурсами для работы на выбранных
сегментах, для эффективной работы
не хватает активного |
6.Защищенность сегмента от конкуренции |
Важно правильно оценить свои возможности, выстоять в конкурентной борьбе на выбранном сегменте, т.е. верно определить, кто может стать конкурентом, его слабые и сильные стороны, собственные преимущества и недостатки. Сегмент не защищен от конкуренции, входные барьеры в отрасль - низкие |
Информация о работе Исследование маркетинговой среды предприятия