Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2013 в 15:42, курсовая работа
Нарықтық экономикаға өту кезеңінде Қазақстан Републикасында қалыптасқан қаржылық тапшылық кезінде дәрілік препараттар импортына тәуелділік дәрілік қамтамасыз ету жағдайын кенет нашарлатты. ЮСАИД мәліметтері бойынша, Қазақстандағы медикаменттердің бағасы (2005 жылы) 1993 жылмен салыстырғанда 386 ретке ұлғайды. Өзіндік дамыған фармацевтикалық өндірістің болмауы нәтижесінде бұл жағдай әлеуметтік маңызы бар мәселеге айналды. Сонымен қатар, импорт бойынша дәрілік препараттарды сатып алуды жалғастыру экономикалық мағынада мынаны білдіреді – шетелдік фармацевтикалық фирмаларды қазақстандық қаржы көздерінен қаржыландыру.
Кіріспе……………………………………………………………………….……3
Маркетингтік зерттеулердің теориялық негіздері....................................4
Маркетингтік зерттеулердің мәні....................................................................4
Маркетингтік зерттеу процесі және оның кезеңдері.....................................7
Қазақстан Республикасындағы фармацевтикалық нарықтың жағдайын зерттеу мен талдау .....................................................................11
Қазақстанның дәрілік препараттар нарығының жалпы сипаттамасы........11
Қазақстан Республикасының фармацевтикалық нарығын маркетингтік талдау («Химфарм» компаниясының мысалында)......................................14
Дәрілік препараттар нарығын маркетингтік зерттеуді дамытудың бағыттары мен ұсыныстары...........................................................................20
Дәрілік препараттар нарығын дамытудың бағыттары бойынша ұсыныстар....................................................................................................24
Қорытынды..........................................................................................................27
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі....................................................................28
Қазіргі кезде зауыт капсулалар, дәрілер, ампулалардағы инъекциялық ерітінділер, сироптар, тұнбалар, майлар, сулы және спирттік ерітінділер формасында дженериктік және таза (оригиналды) дәрілік препараттардың 200 – ден астам түрлерін өндіреді.
Өндірістік үрдістің барлық кезеңдері автоматты тестілеуді өтеді және микробиологиялық тазалыққа сертификацияланады. Соңғы өнімнің сапасы компанияның қазіргі заманғы аналитикалық құрал – жабдықтармен жабдықталған лабораториясында бақыланады.
Зауыт өнімінің жоғары сапасы мыналарға байланысты қамтамасыз етіледі:
Компанияның
дженериктік препараттары өздерінің
құрамы мен әсер етуі жағынан таза
(оригиналды) дәрілік формаларға толық
сәйкес келеді. Тестілеу әдістерін
жетілдіру дәрілік
Дайын дәрілік формаларды шығарудың көлемі қарқынды өсіп жатыр. Осының барлығы оларға өмір сүру деңгейін жақсарту үшін қауіпсіз, тиімді, жоғары сапалы және бағасы қолайлы дәрілерді зерттеуге, жасауға және өндіруге мүмкіндік береді.
SANTO компаниясы кардиология, гастроэнтерология, психиатрия мен неврология, гинекология, андрология, урология мен иммунология үшін дәрілік препараттарды жасау мен өндіруде танымал көшбасшы болып табылады.
Клиниктік – фармакологиялық классификациясы:
Орталық Азиядағы дәрілік препараттардың жетекші өндірушісі «Химфарм» компаниясы Қазақстанның, ТМД елдері мен алыс шетелдердің нарықтарында табысты жұмыс істеп жатыр. «Химфарм» компаниясы дәріханалық сатулардың көлемі бойынша жетекші өндірушілер рейтингінде 20 – шы орынды алып отыр, оның үлесі дәріханалық сатулардың жалпы көлемінде 1 % құрады.
«Медфарм
Қазақстан» фармацевтикалық және медициналық
өнімдердің тауар өндірушілерінің
ассоциациясының
Кесте 3. Өндірістің жылдық көлеміне байланысты Қазақстанның фармацевтикалық өндірушілерінің үш тобы
№ |
Фармацевтикалық өндірушілер |
Өндірістің жылдық көлемі, млн. АҚШ доллары |
1 |
«Химфарм» АҚ |
16 |
2 |
«Леовит» ЖШС, Алматы фармацевтикалық фабрикасы, қан құюдың Республикалық орталығы, «Ромат» ЖШС |
1 |
3 |
Қалған 35 компаниялар |
0,3 |
Дерек көзі. [ 11] |
Қазіргі уақытта «Химфарм» акционерлік
қоғамы – бұл Қазақстан нарығында
дайын дәрілік препараттарды
өндіретін барлық отандық және шетелдік
компаниялар арасында сату көлемі бойынша
көшбасшылардың үштігіне кіретін компания.
Кәсіпорын Орталық Азиядағы ең ірі
фармацевтикалық кәсіпорын
«Химфарм» компаниясы
Қазақстанның медициналық тәжірибесінде
неғұрлым танымал және кең түрде
пайдаланылатын дәрілік препараттардың
тізімінен 70% - дан астам түрлерін
өндіреді. Қазіргі кезде кәсіпорынның
номенклатурасында
2.3 Дәрілік препараттарды сатып алушылардың тұтынушылық таңдауларын зерттеу
Қазіргі уақытта әрбір дәріхана дәрілік препараттар ассортиментінің кеңдігімен, қолайлы бағалармен, ішкі көрінісімен және қазіргі заманғы құрал – жабдықтармен мақтана алады. Яғни фармацевтикалық нарықта бәсекелестік орта қалыптасқан. Осы жағдайда дәріханалар нарықта белгілі бір орынды алу, тұтынушыларды тарту және табыстарды жоғарлату үшін бәсекеге қабілеттілікті жоғарлатудың неғұрлым тиімді тәсілдерін ендіріп, пайдалану керек.
Зерттеудің міндеттері:
Пікір сұрау үшін социологиялық зерттеу әдісі – сауалнама пайдаланылды. Респонденттер ретінде дәрілік препараттарды тұтынатын 1130 адам болды. Респонденттердің құрамы 16 – дан бастап 65 – ке дейін және одан жоғары жас аралығындағы адамдардан тұрады.
Зерттеу нәтижесі көрсеткендей негізгі тұтынушылар болып әйелдер (86,7 %) табылады. Сонымен қатар талдау барысында тұтынушылардың көп бөлігінің (62,9 %) жоғары білімі бар екендігі, ал респонденттердің қалған 37,1 % орта кәсіптік және орта техникалық білімі бар екені анықталды.
Зерттеу барысында
дәрілік препараттарды
Дерек көзі. []
Дәрілік препараттарды сатып алғанда респонденттер көбінесе олар сатып алатын тауардың сапасына көңіл бөледі (бұндай жауапты дәрілік препараттарды тұтынатын сатып алушылардың 88 пайызы берді). Тұтынушылардың тек 12 пайызы ғана дәрілерді таңдап алғанда олардың сапасына емес, көбінесе бағасына қарайды (сурет4).
Сурет 4. Дәрілерді
/ медициналық препараттарды
Дерек көзі. []
Аптасына 2 – 3 рет дәріханаға баратын респонденттерге 16 мен 24 жас аралығындағы адамдар жатады, дәріханаға айына бір реттен көп баратын респонденттерге 55 – тен бастап және жоғары жастағы тұтынушылар жатады. Осы топқа көбінесе қызметкерлер мен зейнеткерлер жатады.
Сатып алушылардың
белгілі бір дәріханаға әрқашан
барып жүруі бірнеше
Зерттеу барысында провизордың кәсіби қасиеттерін және дәріханадағы қызмет көрсету сапасын бағалау керек болды. Респонденттердің 49,6% дәріханадағы қызметкерлердің қасиеттерін жақсы деп бағалады, ал 7,1% қанағаттанарлық деп бағалады. Респонденттердің 58,4% дәріханадағы қызмет көрсету сапасы жақсы деп санайды.
Сонымен бірге
респонденттер үнемі сатып
Кесте 4. Үнемі сатып алынатын дәрілік препараттар
Дәрілік препараттар |
% |
Дәрумендер |
77,9 |
Суық тию мен тұмауға қарсы дәрілер |
73,5 |
Ауырмайтындай етер дәрілер мен қызуды төмендететін дәрілер |
63,7 |
Жөтелге қарсы дәрілер |
57,5 |
Тамақ ауруына қарсы дәрілер |
54 |
Дерек көзі. [] |
Дәріқағазсыз (рецепті жоқ) дәрілік препараттарды сатып алғанда тұтынушыларға белгілі бір факторлар әсер етеді. Осы факторлардың арақатынасын өнімді нарыққа жылжытқан кезде есепке алу маңызды болып табылады.
Дәрігердің
ұсыныстары, фармацевтің кеңестері,
сонымен бірге дәрілік
Дәрілік препараттарды таңдағанда тұтынушылар мыналарды басшылыққа алады:
Дерек көзі. [8]
Сатып алушылардың экономикалық жағдайының деңгейін анықтау үшін оларға қажетті дәрілерді сатып алу мүмкіндігі туралы сұрақ қойылды. Тұтынушылардың жартысынан көбі (51,8%) қажетті дәрілердің тек кейбіреулерін сатып алуға мүмкіндігі бар деп жауап берді. Бірақ сатып алушылардың 46,4% - да қажетті дәрілерді әрдайым сатып алуға мүмкіндігі бар.
Содан кейін респонденттер дәріханадағы бағалар деңгейін анықтауы керек болды. Тұтынушылардың 7,6% дәріханадағы бағаларды жоғары, 69,8% - орташа, 11,3% - төмен деп санайды.
Бірақ, жоғарыда айтылғанға қарамастан, тұтынушылардың көп бөлігі (80,4%) дәріханадағы бағаларды қолайлы деп санайды.
Зерттеу нәтижелерін қорытындылай келе дәріхананың орташа сатып алушысын сипаттауға болады. Бұл айына 2–3 рет дәріханаға баратын, қажетті заттарды, соның ішінде дәрілерді сатып алуға табысы жететін жоғары білімі бар, орта жастағы әйел.
Информация о работе Дәрілік препараттар нарығын дамытудың бағыттары бойынша ұсыныстар