Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2014 в 22:37, курсовая работа
Компания «Уралкалий» - одна из крупнейших химических компаний России, входит в число ведущих мировых производителей минеральных удобрений. Ее оновной специализацией является производство калийных удобрений (хлористого калия). Уралкалий был основан в 1930 году как государственное предприятие и акционирована в 1992 году.
«Уралкалий» — вертикально интегрированная компания, контролирующая всю производственную цепочку — от добычи калийной руды до поставок хлористого калия конечным потребителям.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Анализ влияния факторов микросреды……………………………………….6
1.1. Использование производственных мощностей………………………….6
1.2 Миссия и цели предприятия………………………………………….........8
1.2.1 Организационная структура………………..……………………..…9
1.2.2 Кадровая политика ОАО «Уралкалий»……..…………………..…11
1.3 Поставщики основных видов ресурсов………………………………….13
1.4 Посредники………………………………………………………………..15
1.5. Клиентура…………………………………………………………………17
1.6 Рынки и конкуренты……………………………………………………...21
1.7 Контактные аудитории………………………………...…………………24
2. Анализ влияния факторов макросреды……………………………………...27
2.1. Экономическая среда…………………………………………………….27
2.2. Политическая среда………………………………………………………27
2.3. Демографическая среда………………………………………………….28
2.4. Научно-техническая среда……………………………………………….30
2.5 Природная среда…………………………………………………………..31
3. Подведение результатов работы……………………………………………..33
4. Разработка плана-программы маркетинговой деятельности предприятия……………………………………………………………………...38
Список литературы………………………………………………………………41
Министерство образования и науки Российской Федерации
Государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Пермский национальный исследовательский
политехнический университет»
Березниковский филиал
Кафедра экономики
Курсовая работа
по дисциплине «Маркетинг»
Тема: «Анализ маркетинговой среды деятельности ОАО «Уралкалий», разработка плана-программы маркетинговой деятельности»
Работу выполнила
студентка
группы Э и У–09-1з
Шарафеева А.М.
Работу проверил
Старший преподаватель
Кафедры Экономики
Норина С.И.
Дата сдачи………………….
Оценка ……………
Березники 2012
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Анализ влияния факторов
1.1. Использование
производственных мощностей…………
1.2 Миссия и
цели предприятия…………………………………………...
1.2.2 Кадровая политика ОАО «Уралкалий»……..…………………..…11
1.4 Посредники……………………………………………………
1.5. Клиентура………………………………………………………
2. Анализ влияния факторов
2.1. Экономическая среда…………………………………………………….27
2.2. Политическая среда………………………………………………………27
2.3. Демографическая среда………………………………………………….28
2.4. Научно-техническая среда……………………………………………….30
Введение
«Уралкалий» – ведущий мировой вертикально интегрированный производитель калия, одного из важнейших элементов, необходимых для развития всех живых организмов. На долю Компании приходится около 20% мирового производства калийных удобрений. Компания контролирует всю производственную цепочку – от добычи калийной руды до поставок хлористого калия потребителям. Активы Компании включают пять рудников, шесть калийных и одну карналитовую фабрику, расположенных в городах Березники и Соликамск Пермского края.
Компания
разрабатывает Верхнекамское
«Уралкалий» номер один по объемам выпущенной продукции и доле на экспортных рынках в 2011 году.
Производитель калия с одним из самых низких уровней затрат с потенциалом дальнейшего синергетического эффекта от слияния с «Сильвинитом».
Компания
«Уралкалий» - одна из крупнейших химических
компаний России, входит в число
ведущих мировых производителей
минеральных удобрений. Ее оновной
специализацией является производство
калийных удобрений (хлористого калия).
Уралкалий был основан в 1930 году
как государственное
«Уралкалий» — вертикально интегрированная компания, контролирующая всю производственную цепочку — от добычи калийной руды до поставок хлористого калия конечным потребителям.
Производственные мощности расположены в городах Березники и Соликамск (Пермский край) на территории Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей. Выгодное географическое положение Компании позволяет второе в мире по запасам калийное месторождение, и поставлять свою продукцию клиентам по всему миру.
Активы Компании включают:
–– Березники-2 – фабрика и рудник;
–– Березники-3 – фабрика;
–– Березники-4 – фабрика и рудник;
–– Соликамск-1 – фабрика, рудник и фабрика по производству карналлита;
–– Соликамск-2 – фабрика и рудник;
–– Соликамск-3 – фабрика и рудник;
–– Усть-Яйвинский участок – лицензия на разработку;
–– Половодовский участок – лицензия на разработку.
Фабрика Березники-1 была закрыта в 1 квартале 2012 года в соответствии с решением Совета директоров от 27 апреля 2011 года.
В 2011 году Компания произвела 10,83 млн. тонн хлористого калия.
Согласно Кодексу JORC общие запасы руды Компании составляют около 8,8 млрд. тонн. Компания владеет лицензией на разработку нового Усть-Яйвинского участка Верхнекамского месторождения с запасами 1,291 млрд. тонн руды, а также Половодовского участка Верхнекамского месторождения с запасами 3,074 млрд. тонн руды.
Ключевые рынки сбыта: Бразилия, Индия, Китай, Юго-Восточная Азия, Россия,США и страны Европы. Реализует экспортную продукцию через «Белорусскую калийную компанию» (БКК), мирового лидера на рынке экспорта калия, и «Уралкалий-Трейдинг СА».
Компания владеет «Балтийским балкерным терминалом» (Санкт-Петербург) и собственным парком железнодорожных вагонов.
Компания
имеет представительства в
Место расположения: Российская Федерация, Пермский край, г.Березники.
Адрес управления: 618426, Российская Федерация, Пермский край, г.Березники, ул. Пятилетки, 63
E-mail: uralkali@ uralkali.com
Рисунок 1. «План-программа маркетинговой деятельности предприятия»
1.
Анализ влияния факторов
1.1.
Использование
"Уралкалий" по итогам I квартала 2012 года ожидает сокращения объемов производства хлористого калия на 40% по сравнению с уровнем производства за аналогичный период прошлого года (с учетом производства "Сильвинита"). Компания в течение первых трех месяцев 2012 года работала с загрузкой порядка 60%.
В 2011 году выпуск хлоркалия на площадках "Уралкалия" и "Сильвинита" составил 10.83 млн тонн, что на 6% выше показателя совокупного производства двух компаний в 2010 году. В I квартале 2011 года объем отгрузкой хлористого калия "Уралкалия" и "Сильвинита" составил порядка 2.6 млн тонн.
Полное
восстановление производства может
произойти не раньше июля-августа. В
целом, 2012 год начался достаточно
хорошо с точки зрения потребления,
цены на сельхозпродукцию восстановились.
Однако из-за накопленных к концу
2011 года складских запасов
Падение
производственных показателей снижает
интерес инвесторов к акциям "Уралкалия".
Неопределенность в отношении перспектив
развития сектора химических и нефтехимических
производств компании может еще
более увеличить пессимизм
В октябре 2011 года компания "Уралкалий" приняла долгосрочную инвестиционную программу, которая включает в себя ряд экономически эффективных проектов по расширению производства, реализация которых позволит увеличить производственные мощности компании примерно на 80%, до 19 млн т в 2021 году.
Программа развития предусматривает ввод новых и расширение действующих мощностей. Объединение с "Сильвинитом" дает компании возможность крайне эффективно увеличить действующие мощности по производству хлористого калия на 4,5 млн т в год. Это произойдет за счет ввода дополнительной линии на рудоуправлении Березники-4 (1,5 млн т), оптимизации производства на рудоуправлениях Березники-2, Березники-3, Соликамск-2 и Соликамск-3 (1,0 млн т), а также состоящей из двух этапов программы расширения рудоуправления Соликамск-3 (2,0 млн т).
"Уралкалий"
убежден, что в ближайшие
Реализация программы расширения обойдется "Уралкалию" в $5,8 млрд до 2021 года, из которых $0,7 млрд будет направлено на расширение рудоуправления Березники-4, $0,2 млрд – на оптимизацию производства, $1,0 млрд – на расширение рудоуправления Соликамск-3, $1,6 млрд – на разработку Усть-Яйвинского участка, $2,4 млрд – на разработку Половодовского участка.
Средневзвешенная
стоимость ввода новых
"Уралкалий"
планирует финансировать
1.2 Миссия и цели предприятия
Основу корпоративной культуры «Уралкалия» составляют миссия и видение. Миссия – это предназначение компании «Уралкалий», которое позволяет понять, ради чего она существует. Видение – это представление о будущем «Уралкалия», его долгосрочных целях и перспективах.
Компании «Уралкалий» производит калийные удобрения для обеспечения людей по всему миру продуктами питания, эффективно и ответственно разрабатывая уникальные калийные месторождения, чтобы обеспечить рост компании, благополучие ее работников и общества.
Население земли увеличивается с каждым годом и уже достигло 7 миллиардов человек. Уменьшается количество земель, пригодных для земледелия. Для повышения плодородности пахотных земель необходимо грамотно и сбалансировано вносить удобрения.
Таким образом компания «Уралкалии» вносит свой вклад в решение глобальной продовольственной задачи.
К основным целям ОАО «Уралкалий» относятся:
- максимальное
получение прибыли, выпуск
- повышение
качества и ассортимента
- обеспечение
высокой организации труда,
ОАО «Уралкалий» – лидер мировой калийной отрасли.
Компания «Уралкалий» постоянно расширяет производственные мощности для удовлетворения растущего спроса на продукцию, которую она производит.
Постоянные приоритеты компании в производстве – отсутствие несчастных случаев и аварий, минимизация негативного воздействия на окружающую среду и обеспечение высокого качества продукции.
Компания «Уралкалий» – самая эффективная компания в отрасли по издержкам производства.
Компания работает на принципах четкого распределения ответственности, управления по показателям эффективности и минимизации рисков.
Компания «Уралкалий» делает ставку на собственный персонал: развивает и продвигает лучших работников, активно участвует в развитии городов, где расположено производство. Деятельность компании открыта и прозрачна для заинтересованных сторон. «Уралкалий» увеличивает стоимость компании для акционеров и повышаем ее привлекательность для инвесторов.
Рисунок 2. «Организационная структура ОАО «Уралкалий»
В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества, высшим органом управления ОАО «Уралкалий» является Общее cобрание акционеров. Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров. Исполнительные органы – Генеральный директор и Правление – осуществляют руководство текущей деятельностью Общества.
Ревизионная комиссия Общества является органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества.
Распределение функций в Совете директоров:
Председатель Совета директоров –– председательствует на заседаниях; формирует повестку дня; организует на заседаниях ведение протокола; создает условия для максимально эффективной работы; являясь независимым директором, способствует формированию объективного и непредвзятого мнения по вопросам повестки дня.