Совершенствование управления запасами на складах предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2013 в 15:36, курсовая работа

Краткое описание

Способом ускорения оборачиваемости материальных запасов является вложение минимальных средств. При увеличении оборачиваемости вырастает объем реализации и прибыль. При высоком уровне запасов следует помнить, что физическое и моральное старение, а также порча при хранении влекут за собой убытки. Конструктивные изменения, предпочтение потребителями других видов товаров, могут вызвать устаревание товаров. Нежелателен и слишком низкий уровень запасов. Из-за неизбежных задержек связанных с размещением заказов, перевозками, складской обработкой товаров, предприятию нельзя закупать товары лишь в момент получения заказа от потребителя. Поддержания запасов на определенном уровне в соответствии с прогнозом сбыта способствует устойчивости и ритмичности реализации.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..5
1. Теоретические основы системы управления запасами на предприятии……7
1.1.Понятие, сущность и необходимость в материальных запасах…………...7
1.2. Управление запасами на складах предприятия…………………………..11
2. Анализ управления запасами на складах предприятия ЧТУП «АРТ Кожа Интерьер»……………………………………………………………………….20
2.1. Общая характеристика предприятия ЧТУП «АРТ Кожа Интерьер»….20
2.2. Система управления запасами на предприятии………………………….24
3. Совершенствование системы управления запасами на складах ЧТУП «АРТ Кожа Интерьер»…………………………………………………………………28
3.1. Использование методов АВС-XYZ- анализа……………………………28
3.2. Использование информационных технологий для повышения функционирования системы управления запасами…………………………..31
Заключение……………………………………………………………………….40
Список использованной литературы……………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Мой курсач склад.docx

— 173.20 Кб (Скачать документ)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО  «Белорусский государственный  экономический университет»

 

 

 

 

 

 

 

                         Кафедра логистики и ценовой политики

 

 

                             

 

                                    КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине: Логистика складирования

на тему: Совершенствование управления запасами на складах предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

Студентка                        _________                                     А. Д. Логвинова                                                                       

ФМК, 3-й курс, ДМЛ-1                                                  

 

Руководитель                 _________                                      Е. Н. Полешук

 

 

 

 

 

 

                                        

 

 

                                             

 

 

                                             МИНСК 2013

                                       Рецензия

    На  курсовую работу студентки группы______

__________________________________________________________________

 

На тему_________________________________________________________

 

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

План:

________________________________________________________________

                      (заключение о согласовании плана  и его соответствие теме)

__________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Оценка содержания курсовой работы с точки зрения требований учебного

Курса:_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Положительное о курсовой работе:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Недостатки:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Работа соответствует (не соответствует) предъявленным требованиям

________________________________________________________________

                                            (заключение)

_________________________________________________________________

 

Работа допускается (не допускается) к

Защите___________________________

 

Дата__________   __________

_____________________

           (подпись)                                                (Ф.И.О. научного руководителя)

 

 

 

 

 

                                     РЕФЕРАТ

Курсовая  работа: 42 с., 2 рис., 16 табл., источников.

 

ЛОГИСТИКА, ЗАПАСЫ, ABC-АНАЛИЗ, XYZ-АНАЛИЗ, ЗАКУПКА, ТРАНСПОРТНО-СКЛАДСКОЕ ХОЗЯЕСТВО, КОМПЛЕКТАЦИЯ ЗАКАЗОВ.

 

Объект  исследования: ЧТУП «арт Кожа Интерьер».

Предмет исследования: логистика запасов на складах предприятия.

Цель  работы: исследование проблем и разработка основных направлений совершенствования системы управления запасами на складах ЧТУП «Арт Кожа Интерьер».

Методы  исследования: системный подход и общенаучные методы познания: сравнение, обобщение, экономический анализ, синтез.

Исследования  и разработки: изучены теоритические основы управления запасами и виды запасов; проанализирована существующая система управления запасами на ЧТУП «Арт Кожа Интерьер»; разработаны пути совершенствования управления запасами на ЧТУП «Арт Кожа Интерьер».

Областью возможного практического применения: являются предложения по совершенствованию системы управления запасами на предприятии.

Автор работы подтверждает, что приведенные в  ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а  все заимствованные из литературы и  других источников теоретические, методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                        ______________________

 

                                                                                          (подпись студента)

 

 

 

 

 

 

     

                                             СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………………..5

1. Теоретические  основы системы управления запасами на предприятии……7

1.1.Понятие,  сущность и необходимость в  материальных запасах…………...7

1.2. Управление  запасами на складах предприятия…………………………..11

2. Анализ  управления запасами на складах  предприятия ЧТУП «АРТ Кожа Интерьер»……………………………………………………………………….20

2.1. Общая  характеристика предприятия ЧТУП «АРТ Кожа Интерьер»….20

2.2. Система  управления запасами на предприятии………………………….24

3. Совершенствование  системы управления запасами  на складах ЧТУП «АРТ Кожа Интерьер»…………………………………………………………………28

3.1. Использование  методов АВС-XYZ- анализа……………………………28

3.2. Использование  информационных технологий для  повышения функционирования системы  управления запасами…………………………..31

Заключение……………………………………………………………………….40

Список использованной литературы………………………………………….42

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                               ВВЕДЕНИЕ

 

Современный этап экономического развития Республики Беларусь характеризуется преобразованиями, направленными на осуществление  перехода к рыночной модели экономики. С переходом на рыночные отношения  экономические субъекты вынуждены  пересматривать основные цели управленческой деятельности, а также использовать современный методический инструментарий, обеспечивающий их эффективное достижение.

Изменения в  экономике поставили предприятия  перед необходимостью адаптации  к современным условиям. Успех  фирмы на рынке зависит от степени  ориентации на потребителя, т.е. от того, насколько грамотно и точно фирма  удовлетворяет платежеспособный спрос. Теория управления материальными запасами разрабатывает методы вычисления величины запасов, обеспечивающих наиболее экономным  путем удовлетворения будущего спроса.

На уровне организаций запасы относятся к  числу объектов, требующих больших  капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако фирмы не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этого фирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось.

Фирмы стремятся  увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади  складов и меньших затрат на содержание запасов, получить наибольший объем  продаж и, следовательно, прибыли. Разумеется, идеальной была бы продажа «с колес», без всякого хранения. Однако, такая  торговля многим видам товаров невозможна, поэтому оборачиваемость запасов, является важным критерием, который  тщательно анализируется фирмами.

Поскольку оборот запасов находится в прямой зависимости  от объема реализации, необходимо использовать все возможные методы стимулирования сбыта и ускорения, оборачиваемости  материальных запасов.

Способом  ускорения оборачиваемости материальных запасов является вложение минимальных  средств. При увеличении оборачиваемости  вырастает объем  реализации и  прибыль. При высоком уровне запасов следует помнить, что физическое и моральное старение, а также порча при хранении влекут за собой убытки. Конструктивные изменения, предпочтение потребителями других видов товаров, могут вызвать устаревание товаров. Нежелателен и слишком низкий уровень запасов. Из-за неизбежных задержек связанных с размещением заказов, перевозками, складской обработкой товаров, предприятию нельзя закупать товары лишь в момент получения заказа от потребителя. Поддержания запасов на определенном уровне в соответствии с прогнозом сбыта способствует устойчивости и ритмичности реализации.

Регулирование запасов осуществляется на основе расчета  уровня запасов и связанных с  ними издержек в частности издержек на текущие запасы.

Основные  управленческие решения в отношении  материальных запасов касаются определения  сроков и количества заказов и  влияют на стоимость закупаемых  товаров, величину затрат, связанных  с оформлением заказов, величину расходов, на хранение запасов и  размер ущерба, возможного отсутствия запасов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы системы  управления запасами на предприятии.

 

  1.1.Понятие, сущность и необходимость в материальных запасах

 

В движении материальных потоков неизбежно  наступает момент, когда товары превращаются в запасы- накопленные, временно не используемые материальные ресурсы. Причем на протяжении их жизненного цикла это происходит неоднократно, сопровождаясь сменой  местонахождения и выполняемых функций.

Объективная необходимость образования запасов  связана с характером процессов  производства и воспроизводства. Основной причиной образования запасов является несовпадение в пространстве и во времени производства и потребления  материальных ресурсов. Необходимость  образования запасов особенно важна  в связи с непрерывным ростом производительности общественного  труда. А это происходит вследствие расширения и углубления процессов  специализации и кооперирования. По этой причине в изготовлении конечного  продукта участвует все большее  число предприятий. Необходимость  перемещения между ними средств  производства приводит к образованию  все большего количества запасов как по величине, так и по номенклатуре.

Образование запасов связано также с необходимостью обеспечения непрерывности процесса производства на всех его стадиях. В  процессе выполнения договоров поставки продукции и при ее транспортировке  могут происходить отклонения от запланированных сроков и размеров партий поставки. В то же время поставки в производстве должны осуществляться регулярно. Поэтому от наличия и  состояния запасов в первую очередь  зависит ритм работы предприятия.

Наличие запасов  позволяет бесперебойно обеспечивать выполнение установленной производственной программы. Отсутствие на предприятии  материалов вследствие исчерпания запасов  нарушает ритм производственного процесса, приводит к простоям оборудования или  даже к необходимости перестройки  технологического процесса.

Запасы бывают: статичные, т.к. конкретный продукт в данный момент времени, не расходуется и не перемещается, и динамичные, т.к. на складе ситуация постоянно меняется, одни товары поступают, другие отпускают.

Существует  несколько причин запасообразования. Природно-географические и технико-технологические причины образования запасов- это невозможность непрерывного воспроизводства, т.е. устраняют несоответствия между моментами производства, транспортировки и потребления товаров. Организационно-экономические причины- хозяйственный механизм экономической системы, т.е. устраняют диспропорциональность объемов и структуры спроса и предложения. Экономические- экономическая выгода, т.е. позволяют получить спекулятивную прибыль.

Причиной  запасообразования может стать  и хозяйственный механизм экономической  системы, определяющий ее специфическую  рыночную конъюнктуру. В централизованно  управляемой дефицитной экономике  существует тенденция запасания  дефицитных материалов впрок. При этом часто образуется некомплектные  запасы, которые не могут быть использованы из-за отсутствия сопутствующих материалов. В рыночной экономике, напротив, возникает  избыточные не соответствующие платежеспособному  спросу запасы товаров.

И наконец, запас  создается по экономической причине, потому что позволяет получить дополнительную прибыль или экономию на разнице  цен. Продавцы часто предлагают скидки с оптовых цен при покупке  больших партий товара. Для средств производства характерны значительные объемы потребления. Создание избыточного запаса в такой ситуации оправданно, т.к. экономия на ценах может превысить издержки по его содержанию.

Материальные  запасы выполняют 3 основные функции:

1. Сглаживают  несоответствия между моментами  производства, транспортировки и  потребления товаров.

Информация о работе Совершенствование управления запасами на складах предприятия