Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2012 в 12:30, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой деятельности организации.
Для достижения поставленной были поставлены следующие задачи:
1.Изучить теоретические основы организации сбытовой деятельности в организации;
2.Исследовать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;
3.Дать оценку сбытовой деятельности предприятия;
4.Разработать и предложить направления совершенствования сбытовой деятельности организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Филиал «Молочный Комбинат «Чебоксарский» ОАО «Компания ЮНИМИЛК» (бывший ОАО «Чебоксарский городской молочный завод») является крупнейшим молокоперерабатывающим предприятием в Чувашской Республике. Завод входит в число 50 крупнейших молокоперерабатывающих предприятий России. За сутки здесь перерабатывается около 200 т молока и вырабатывается свыше 100 т цельномолочной продукции более 70 видов. Завод имеет собственную производственную инфраструктуру с автономными системами электро-, паро-, водоснабжения, канализации, холодильными установками. Численность работающих на заводе составляет около 600 человек. Завод имеет свою фирменную торговую сеть, столовую, сауну, гараж.
Филиал «Молочный Комбинат «Чебоксарский» ОАО «Компания ЮНИМИЛК» - довольно прибыльное предприятие. Главное, что прибыль предприятия из года в год проявляет тенденцию к увеличению: так в 2010 году чистая прибыль составила 45443 тыс. руб. Выручка от продажи товаров и услуг так же имеет тенденцию к увеличению (в 2009 году данный показатель составил 45107 тыс. руб., а в 2010 году – 74640 тыс. руб.).
Деятельность
предприятия рентабельна. По
Специалисты завода постоянно работают над обновлением ассортимента производимой продукции и в будущем рассчитывают добиваться новых успехов. Сегодняшний ассортимент продукции, выпускаемой заводом, рассчитан на самого взыскательного покупателя.
Завод динамично развивается и имеет далеко идущие планы по расширению и улучшению ассортимента продукции, освоению новой упаковки, обеспечивающей сохранность, совершенствованию системы управления, построению взаимовыгодных отношений с поставщиками молока. Торговая марка Чебоксарского завода признана во многих российских регионах – это лучшее свидетельство его конкурентоспособности и больших творческих возможностей. Главный и решающий фактор в достигнутых предприятием успехах – это люди. Руководство предприятия стремится во всём поддерживать своих работников. Условия труда работников предприятия находятся на высоком уровне (соответствуют всем нормам и нормативам). Заработная плата работников так же держится на высоком уровне. Работники предприятия постоянно направляются на курсы повышения квалификации, направляются в командировки (в страны ближнего и дальнего зарубежья).
Сохранить традиции предприятия и постоянное стремление удовлетворить все возрастающие требования потребителей к качеству – основная цель деятельности Филиала «Молочный Комбинат «Чебоксарский» ОАО «Компания ЮНИМИЛК». Остаётся лишь пожелать, чтобы предприятие и дальше успешно развивалось и смогло сохранить свои традиции.
Информация о работе Организация сбытовой деятельности на предприятии