Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2014 в 16:54, курсовая работа
Цель курсовой работы оценить контроль над состоянием запасов материальных ресурсов ОАО «Зарево» и разработать пути его совершенствования с применением логистического подхода.
Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыта сущность и функциональная роль запасов материальных ресурсов;
- рассмотрена методика управления и проектирования эффективной системы управления запасами;
- дана общая характеристика и проведен детальный анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Зарево»;
- проанализирован процесс управления запасами материальных ресурсов ОАО «Зарево»;
- определены пути совершенствования управления запасами
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления запасами на предприятии 8
1.1 Понятие, сущность и виды материальных запасов 8
1.2 Организация внутреннего контроля хранения
материально-производственных запасов 14
1.3 Необходимость создания материальных запасов с точки зрения
логистики 20
2 Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Зарево» 26
2.1 Краткая характеристика предприятия 26
2.2 Экономический анализ деятельности предприятия 31
2.3 Анализ проблем в области управления запасами 38
3 Основные направления совершенствования управления запасами
ОАО «Зарево» 43
3.1 Предложения по совершенствованию управления запасами
материальных ресурсов 43
3.2 Экономический эффект от проведения предлагаемых мероприятий 44
Заключение 47
Библиографический список 49
Как видно по данным таблицы 2 за исследуемый период наблюдается рост величины на сырье и материалы, и уменьшение величины по остальным статьям затрат.
Наибольший рост наблюдается по статье затрат на сырье и материалы в 2012 году по сравнению с 2011 годом, затраты на сырье и материалы возрастает на 48,2 % или на 15186,1 тыс. руб., а по сравнению с 2010 годом уменьшается на 74,1 % или на 133653,1 тыс. руб.
Затраты электроэнергии на производственные нужды в исследуемом периоде имеют тенденцию к уменьшению. В 2012 году по сравнению с 2011 годом затраты уменьшаются на 0,7 % или на 5 рублей, по сравнению с 2010 годом значительно уменьшаются на 77,8 % или на 2339,7 тыс. руб.
Достаточно значительный спад величины затрат на амортизацию основных фондов наблюдается за изучаемый период. Затраты в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшается на 0,7 %, то уже в 2012 году по сравнению с 2010 годом – на 77,8 % или на 1260,9 тыс. руб.
Остальные статьи затрат имеют тенденцию к уменьшению по сравнению с 2010 годом. В среднем в 2012 году по сравнению с 2010 годом статьи затрат уменьшаются на 77,8 %, а в 2011 по сравнению с 2010 годом статьи затрат уменьшаются в среднем на 78,3 %.
На основе данных таблицы 2 определена структура себестоимости продукции и оказываемых услуг, таблица 3.
Наименование затрат |
Уд. вес 2010 % |
Уд. вес 2011 % |
Уд. вес 2012 % |
Сырье и материалы |
64,22 |
44,51 |
60,75 |
Эл/энергия на производственные нужды |
1,07 |
0,95 |
0,87 |
Сдельная з/плата производственных рабочих |
3,60 |
3,19 |
2,92 |
Отчисления на социальные нужды |
5,31 |
4,78 |
4,30 |
Амортизация основных фондов |
0,58 |
0,51 |
0,47 |
Оклад производственных рабочих |
8,52 |
7,55 |
6,90 |
ЕСН |
2,22 |
1,96 |
2,35 |
З/плата непроизводственного персонала |
5,58 |
5,18 |
4,51 |
ЕСН |
1,45 |
1,35 |
1,54 |
Эл/энергия на непроизводственные нужды |
0,08 |
0,07 |
0,06 |
Арендная плата |
2,56 |
2,27 |
2,08 |
Коммерческие расходы |
4,81 |
27,68 |
13,27 |
Итого себестоимость полная |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
В анализируемом периоде наибольшую долю в структуре затрат составили сырье и материалы – 64,22 %, 44,51 % и 60,75 % соответственно за 2010, 2011, 2012 гг. Доля сырья и материалов в 2011 году по сравнению с 2010 годом уменьшилась на 19,71 %, в 2012 году уменьшилась на 3,47 %.
За весь исследуемый период величина некоторых статей затрат не изменились, такие как арендная плата, амортизация основных фондов, отчисления на социальные нужды, электроэнергия как на производственные, так и на непроизводственные нужды.
Оклад производственных рабочих в 2011 году по сравнению с 2010 годом уменьшился на 0,97 %, в 2012 году уменьшился на 1,62 %. Сдельная зарплата производственных рабочих за весь исследуемый период снизилась.
Доля коммерческих расходов в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 22,87 %, но в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 14,41 %.
Структура условно-переменных расходов представлена в таблице 4.
Условно-переменные расходы |
2010 % |
2011 % |
2012 % |
Сырье и материалы |
64,22 |
44,51 |
60,75 |
Эл/энергия на производственные нужды |
1,07 |
0,95 |
0,87 |
Сдельная з/плата производственных рабочих |
3,60 |
3,19 |
2,92 |
Отчисления на социальные нужды |
5,31 |
4,78 |
4,30 |
Итого: |
74,21 |
53,43 |
68,83 |
Условно-постоянные расходы |
2010 % |
2011 % |
2012 % |
Амортизация основных фондов |
0,58 |
0,51 |
0,47 |
З/плата непроизводственного персонала |
5,58 |
5,18 |
4,51 |
ЕСН |
0,08 |
0,07 |
0,06 |
Эл/энергия на непроизводственные нужды |
2,22 |
1,96 |
2,35 |
ЕСН |
2,56 |
2,27 |
2,08 |
Арендная плата |
4,81 |
27,68 |
13,27 |
Коммерческие расходы |
8,52 |
7,55 |
6,90 |
Оклад производственных рабочих |
1,45 |
1,35 |
1,54 |
Итого: |
25,79 |
46,57 |
31,17 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
2010, тыс. руб. |
2011, тыс. руб. |
2012, тыс. руб. |
Абсолютный прирост, тыс. руб., 2011/2010 |
Абсолютный прирост, тыс. руб., 2012/2010 |
Абсолютный прирост, тыс. руб., 2012/2011 |
Темп роста, %, 2011/2010 |
Темп роста, %, 2012/2010 |
Темп роста, %,2012/2011 |
Выручка |
525400 |
460600 |
651500 |
-64800 |
126100 |
190900 |
87,67 |
124,00 |
141,45 |
Себестоимость изготовленных товаров, продукции, работ, услуг |
280828,8 |
70815,29 |
76887,26 |
-210013,51 |
-203941,54 |
6071,97 |
25,22 |
27,38 |
108,57 |
Валовая прибыль |
244571,2 |
389784,71 |
574612,74 |
145213,51 |
330041,54 |
184828,03 |
159,37 |
234,95 |
147,42 |
Коммерческие расходы |
13500 |
19600 |
10200 |
6100 |
-3300 |
-9400 |
145,19 |
75,56 |
52,04 |
Прибыль (убыток) от продаж |
231071,2 |
370184,71 |
564412,74 |
139113,51 |
333341,54 |
194228,03 |
160,20 |
244,26 |
152,47 |
Прочие доходы и расходы |
|||||||||
Проценты к получению |
82100 |
92700 |
67100 |
10600 |
-15000 |
-25600 |
112,91 |
81,73 |
72,38 |
Проценты к уплате |
23800 |
58900 |
52200 |
35100 |
28400 |
-6700 |
247,48 |
219,33 |
88,62 |
Доходы от участия в других организациях |
12300 |
48100 |
28300 |
35800 |
16000 |
-19800 |
391,06 |
230,08 |
58,84 |
Прочие доходы |
138900 |
149900 |
156100 |
11000 |
17200 |
6200 |
107,92 |
112,38 |
104,14 |
Прочие расходы |
8800 |
11200 |
7200 |
2400 |
-1600 |
-4000 |
127,27 |
81,82 |
64,29 |
в том числе: |
|||||||||
расходы в виде списанной дебиторской задолженности |
5400 |
10900 |
3100 |
||||||
прочие убытки, приравненные к внереализационным расходам |
3400 |
300 |
4100 |
||||||
Прибыль (убыток) до налогообложения |
431771,2 |
590784,71 |
756512,74 |
159013,51 |
324741,54 |
165728,03 |
136,83 |
175,21 |
128,05 |
Отложенные налоговые активы |
3643 |
1209 |
736 |
-2434 |
-2907 |
-473 |
33,19 |
20,20 |
60,88 |
Отложенные налоговые обязательства |
187 |
998 |
3913 |
811 |
3726 |
2915 |
533,69 |
2092,51 |
392,08 |
Текущий налог на прибыль |
2319 |
539 |
290 |
-1780 |
-2029 |
-249 |
23,24 |
12,51 |
53,80 |
Причитающиеся налоговые санкции |
1728 |
944 |
2911 |
-784 |
1183 |
1967 |
54,63 |
168,46 |
308,37 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
431180,2 |
589512,71 |
750134,74 |
158332,51 |
318954,54 |
160622,03 |
136,72 |
173,97 |
127,25 |
Рентабельность реализации ,% |
43,98 |
80,37 |
86,63 |
||||||
Рентабельность производства, % |
22,85 |
42,50 |
37,54 |
Наименование затрат |
2010 |
2011 |
2012 |
Содержание складского помещения , тыс.руб. |
5875 |
3228 |
4110 |
Оплата труда складского персонала, тыс.руб. |
1231 |
936 |
832 |
Приобретение и эксплуатация инвентаря, тыс.руб. |
5989 |
3261 |
2787,83 |
Страхование, тыс. руб. |
369,3 |
280,8 |
249,6 |
Использование ГСМ, тыс.руб. |
2757,76 |
1332,48 |
1459 |
Итого, тыс.руб. |
16222,06 |
9038,28 |
9438,43 |
Помещение склада изолировано и оборудовано охранной и пожарной сигнализацией. На складе имеется необходимое количество стеллажей, ячеек, поддонов, средств механизации и весоизмерительных приборов.
Маркировку производят в целях установления принадлежности его к определенной партии, контроля обработки партии во время подготовки его к реализации. На каждом продукте указана производственная марка, дата (число и месяц) и номер выработки.
Тара для упаковки должна быть чистой, не имеющих посторонних запахов, влияющих на качество продукции.
Каждую партию проверяет отдел технического контроля (лаборатория) на соответствие требованиям нормативно технической документации.
Удостоверение о качестве подписывает лицо, ответственное за выпуск продукции. В нем указывают номер партии, дату выпуска, наименование организации, номер завода изготовителя, порядковые номера, продукт, масса брутто и нетто партии, результаты органолептической оценки, дата. Удостоверение о качестве прилагается к каждой отправляемой партии.
Принятые по количеству и качеству товары укладывают в тару, пакетируют и перемещают в зону хранения. Здесь их укладывают на стеллажи. Большое значение для осуществления оперативного контроля и ухода за товарами, быстрой их отборки и отпуска имеют разработка и соблюдение рациональной схемы размещения товаров, которая предусматривает закрепление за товарами определённых групп, подгрупп и наименований постоянных мест хранения (секций, участков, стеллажей и т. д.). При разработке таких схем необходимо учитывать объём и порядок поступления товаров на склад, условия их реализации, правильное товарное соседство и возможность повседневного наблюдения за их сохранностью.