Мониторинг поставщиков

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 15:15, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение организации мониторинга деятельности поставщиков ОАО «КЭЗ» и разработка направлений по его совершенствованию. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

- определить и проанализировать организацию мониторинга поставщиков организации;

- исследовать методы мониторинга, его виды и принципы проведения;

- рассмотреть направления совершенствования организации мониторинга работы поставщиков ОАО «КЭЗ».

Содержание

Введение……………………………………………………………………..…….4

1 Теоретические аспекты организации мониторинга работы поставщиков ....6

1.1 Понятие мониторинга и его роль в организации работы поставщиков……………………………………………………………………....9

1.2 Основные цели, задачи и принципы построения системы мониторинга работы поставщиков …………………………………………………..…………7

2 Анализ и оценка системы мониторинга работы поставщиков на ОАО «КЭЗ»………………………………………………………………...……..15

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия...………..15
2.2 Анализ и оценка системы мониторинга работы поставщиков на ОАО «КЭЗ»......................................................................................................................18

3. Разработка рекомендаций по организации мониторинга работы поставщиков на ОАО «КЭЗ»..…………………………………………..………21

3.1 Рекомендации по внедрению системы мониторинга на ОАО «КЭЗ»…..…………………………………………………………………………21

3.2 Рекомендации по дифференциации поставщиков с целью оптимизации ведения мониторинга на ОАО «КЭЗ»……………….………………..………..22

Заключение……………………………………………………...………………..27

Список литературы……………………………………………………………....29

Прикрепленные файлы: 9 файлов

введ.docx

— 22.55 Кб (Скачать документ)

     ВВЕДЕНИЕ 
 

     Основная  задача закупочной логистики – предельно  удовлетворить нужды производства и, по возможности, сократить финансовые затраты без ущерба для производства. При подобной системе ведения  хозяйства предусматривается разрабатывается не один, а несколько источников и вариантов поставки товара. Заключаются договора с повышенным уровнем ответственности, предусматривающие равные права партнеров. Отслеживаются процессы поставки продукции и ценообразование. [11]

     Произошедшие  непредвиденные сбои в поставках могут привести к временной остановке производства или сокращении объемов производства. При надлежащей организации мониторинга предприятие сможет оперативно получать информацию об объеме и сроках ожидаемых поставках товаров и оперативно принимать соответствующие меры при возможных отклонениях от условий заказа.

     Согласно  словарю, мониторинг – это методика и система постоянного наблюдений за состоянием определенного объекта  или процесса, дающая возможность  наблюдать их в развитии, оценивать, оперативно выявлять результаты воздействия  различных внешних факторов. Результаты мониторинга дают возможность вносить  корректировки по управлению объектом или процессом.[15] Параметры, по которым предприятие-получатель будет осуществлять мониторинг за выполнением заказа целиком и полностью зависит от самого предприятия.

     Логистическая система мониторинга за выполнением заказа предусматривает прямой постоянный контакт между отправителем и получателем товара. Данное взаимодействие обоюдовыгодно, так как позволяет выявить недостатки в работе поставщика, а для потребителя - иметь надежного поставщика, позволяющего работать предприятию без сбоев. При таком взаимодействии формируются массивы информации о параметрах и структуре материальных потоков, о развитии деловых взаимоотношений с поставщиками. Необходимость координированного мониторинга за ходом выполнения поставок в условиях расширения хозяйственных связей, динамичности рынка и дальнейшей интеграции с производством привела к широкому применению компьютерных и информационных технологий.

     Объект  исследования – система мониторинга  работы поставщиков на ОАО «КЭЗ».

     Предмет курсовой работы – организация процесса мониторинга на ОАО «КЭЗ».

      Целью данной курсовой работы является изучение организации мониторинга  деятельности поставщиков ОАО «КЭЗ»  и разработка направлений по его совершенствованию. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

     - определить и проанализировать  организацию мониторинга поставщиков  организации;

     - исследовать методы мониторинга,  его виды и принципы проведения;

     - рассмотреть направления совершенствования организации мониторинга работы поставщиков ОАО «КЭЗ». 
 

Заключение.docx

— 24.38 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

СОДЕРЖАНИЕ.docx

— 17.37 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.docx

— 18.37 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Информация о работе Мониторинг поставщиков