Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2014 в 23:16, курсовая работа
Виробнича система самостійно чи при взаємодії і іншими системами задовольняє ті чи інші потреби і запити потенційних спо¬живачів за допомогою виробленої цією системою продукції.
Виробнича система є особливим класом систем, яка складається з таких елементів: працівників, засобів і предметів праці, а також інших елементів (технології, організації виробництва), що необхідні для функціонування системи. У процесі функціонування створюється продукція підприємства громадського харчування.
ВСТУП………………………………………………………………………..3
РОЗДІЛ І. ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ЗАКУСОЧНОЇ «МОНОМАХ»……………………………………………………………………..4
1.1. Організаційно-економічна характеристика закусочної………...…4
1.2. Характеристика існуючої організації виробництва у доготівельних цехах закусочної……………………………..…………………7
1.3. Розрахунок витрат часу на виконання виробничої програми доготівельних цехів та баланс робочого часу………………………………..10
РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА В ДОГОТІВЕЛЬНИХ ЦЕХАХ ЗАКУСОЧНОЇ….…………………………….....13
2.1. Організація роботи доготівельних цехів закусочної………….…13
2.2. Визначення виробничої програми доготівельних цехів та організація робочих місць і фактори забезпечення умов праці……………17
РОЗДІЛ ІІІ. УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА У ДОГОТІВЕЛЬНИХ ЦЕХАХ ЗАКУСОЧНОЇ…………………………………..21
3.1. Удосконалення виробничої діяльності……………………..…….21
3.2. Методи вдосконалення існуючої організації виробництва…...…24
ВИСНОВКИ…………………………………………………………...……26
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………..
Необхідно використовувати сучасні системи вентиляції і кондеціонування повітря, проводити профілактичне очищення вентиляційних систем, плафонів, світильників і віконного скла; зменшувати чи геть видаляти шум від устаткування за допомогою спеціальних шумовбираючих пристроїв, проводити у відповідність до санітарних норм освітлення, покращувати побутові умови та інше.
Важливий вплив на підвищення працездатності дає використання раціонального режиму праці і відпочинку, що проявляється у розробці різних видів графіків виходу на роботу.
Отже, з подальшим розвитком суспільства і науково-технічним прогресом, все потребує вдосконалення. Не виняток і підприємства громадського харчування та організація виробництва в його цехах. Вдосконалюючи організацію виробництва, впроваджуючи нові технології, ми не тільки крокуємо в ногу з науково-технічним процесом і часом, але й розкриваємо широкі можливості для приваблення споживача і задоволення його потреб.
ВИСНОВКИ
Підвищення ефективності підприємств громадського харчування ґрунтується на загальних для всього народного господарства принципах інтенсифікації виробництва - досягнення високих результатів при найменших витратах матеріальних і трудових ресурсів.
Підприємство для підвищення прибутковості може здійснювати випуск напівфабрикатів як для виконання власної виробничої програми, так і для доставки їх у філії, кулінарні відділи продовольчих магазинів.
Зниження цін на продукцію підприємства можна досягнути за рахунок зниження собівартості продукції, використовуючи сировину, отриману від виробника. Таким чином, закусочна також забезпечить собі стабільне існування у визначеній ринковій ніші.
Вдосконаленню організації праці сприяє бригадний метод його організації у доготівельних цехах, а також суміщення професій – він створює можливості для раціонального використання кваліфікованого персоналу, скорочує витрати часу на приготування напівфабрикатів.
Необхідно забезпечити підприємство умовами для виготовлення напівфабрикатів (пакувальний матеріал, тара).
Особливістю роботи працівників в підприємстві харчування є те, що вони готують страви поза індивідуальними замовленнями, обслуговують гостей індивідуально (здебільшого) і, як правило – це робота штучна, ручна, через що використання засобів механізації праці не надто високе, засоби механізації застосовуються в межах необхідності.
Намагатися підтримувати зростання фондовіддачі, що характеризує покращання ефективності використання основних фондів.
Підвищувати ефективність використання оборотних засобів.
Всі ці кроки дозволять утримувати підприємство на достатньому прибутковому рівні і значно підвищити його рентабельність.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Информация о работе Методи вдосконалення існуючої організації виробництва