Стратегическое планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2014 в 15:45, курсовая работа

Краткое описание

Стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий, по этому данная тема является очень актуальной в наши дни.
Стратегическое планирование - предмет исследования данной курсовой работы, который и определяет её цель, состоящую в изучении основных положений стратегического планирования как составной части процесса стратегического управления на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить, что входит в понятие «стратегическое планирование»;
- подробно рассмотреть каждый этап построения стратегического плана.

Содержание

Введение 3
1. Назначение и источники финансирования 5
2. Баланс предприятия на начало планируемого года 7
3. Прогнозирование выручки от реализации продукции 11
4. Планирование переменных издержек 13
5. Планирование постоянных издержек 17
6. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия 24
Планирование движения денежных средств 28
Баланс деятельности предприятия на конец планируемого года 33
Расчет финансовых показателей 36
Анализ безубыточности предприятия 45
Заключение 46
Список использованных источников 49

Прикрепленные файлы: 1 файл

Kursovaya_a_Avtosokhranenny.doc

— 904.50 Кб (Скачать документ)

 

Коэффициент рентабельности собственного капитала (рентабельность собственного капитала) позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками, и сравнить этот показатель с возможным получением дохода от вложения этих средств в другие ценные бумаги. 

С точки зрения наиболее общих выводов о рентабельности собственного капитала, большое значение имеет отношение чистой прибыли, т. е. после уплаты налогов (табл. 9, стр. 9) к среднегодовой сумме собственного капитала (табл. 12, стр. 3 пассива). Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая денежная единица, вложенная собственниками компании.

Коэффициент рентабельности собственного капитала показывает, что каждая денежная единица, вложенная собственниками компании, заработала 0,98 денежных единиц прибыли. 

Относительно низкий уровень коэффициента рентабельности собственного капитала говорит о неэффективном использовании капитала, инвестируемого собственниками.

3. Показатели структуры  капитала (или коэффициенты платежеспособности)

Показатели структуры капитала характеризуют степень защищенности интересов кредиторов и инвесторов, имеющих долгосрочные вложения в компанию. Они отражают способность предприятия погашать долгосрочную задолженность. Коэффициенты этой группы называются также коэффициентами платежеспособности. Речь идет о коэффициенте собственности, коэффициенте финансовой зависимости и коэффициенте защищенности кредиторов.

Коэффициент собственности характеризует долю собственного капитала в структуре капитала компании, а, следовательно, соотношение интересов собственников предприятия и кредиторов. Этот коэффициент желательно поддерживать на достаточно высоком уровне, поскольку в таком случае он свидетельствует о стабильной финансовой структуре средств, которой отдают предпочтение кредиторы. Она выражается в невысоком удельном весе заемного капитала и более высоком уровне средств, обеспеченных собственными средствами. Это является защитой от больших потерь в периоды спада деловой активности и гарантией получения кредитов.

Коэффициентом собственности, характеризующим достаточно стабильное финансовое положение при прочих равных условиях в глазах инвесторов и кредиторов, является отношение собственного капитала к итогу средств на уровне 60 процентов.

Значение коэффициента собственности показывает высокий удельный вес собственного капитала, что отражает стабильную финансовую структуру средств.

Рассчитываться также коэффициент заемного капитала, который отражает долю заемного капитала в источниках финансирования. Этот коэффициент является обратным коэффициенту собственности.

Коэффициент финансовой зависимости характеризует зависимость фирмы от внешних займов. Чем он выше, тем больше займов у компании, и тем рискованнее ситуация, которая может привести к банкротству предприятия. Высокий уровень коэффициента отражает также потенциальную опасность возникновения дефицита денежных средств.

Считается, что коэффициент финансовой зависимости в условиях рыночной экономики не должен превышать единицу. Высокая зависимость от внешних займов может существенно ухудшить положение предприятия в случае замедления темпов реализации, поскольку расходы по выплате процентов на заемный капитал причисляются к группе условно-постоянных, т. е. таких расходов, которые при прочих равных условиях фирма не сможет уменьшить пропорционально уменьшению объема реализации.

Кроме того, высокий коэффициент финансовой зависимости может привести к затруднениям с получением новых кредитов по среднерыночной ставке. Этот коэффициент играет важнейшую роль при решении предприятием вопроса о выборе источников финансирования.

Низкий коэффициент финансовой зависимости отражает независимость предприятия от внешних займов.

 

 

 

 

 

 

 

 

10 Анализ безубыточности  деятельности предприятия

Анализ безубыточности позволяет определить тот минимально необходимый объем реализации работ, при котором предприятие покрывает все свои расходы, и работает безубыточно, не получая прибыли, но и не принося убытков. Этот минимально необходимый объем работ соответствует такому объему реализации, при котором величина прибыли предприятия равна нулю. При таком бесприбыльном обороте сумма покрытия (постоянные затраты и прибыль Спокр) в стоимостном выражении соответствует постоянным затратам. 

При расчете безубыточности используют относительную величину суммы покрытия, то есть определяют процент постоянных затрат и прибыли в выручке за конкретный отчетный период - коэффициент покрытия (КП).

где Спокр- сумма покрытия в планируемом году (табл. 9, стр. 3),

       В –  выручка от реализации работ (табл. 9, стр. 1)

Также рассчитаем Q – объем продукции, необходимый реализовать предприятию, чтобы прибыль выросла на 15 %.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Планирование является важнейшей функцией управления, связанной с предвидением целей фирмы, результатов ее деятельности, путей и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей.

Внутрифирменное планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

Предприятие планирует выполнение работ за год на сумму 726869878 руб. При сравнении выручки поквартально виден рост объема работ ко 2 и 3 кварталу и небольшой спад к 4 квартала, что определенно сезонным характером строительных работ.

Общая сумма плановых затрат на приобретение материальных ресурсов составила 307338197 руб.

Затраты на приобретение материальных ресурсов по всем видам работ составили 42,3 % от объема выполненных работ.

  В плановом году  планируется увеличение численности  рабочих на 61 человека, со 139 человек до 200 человек. Плановая среднегодовая численность рабочих составила 176 человек.

 Фонд оплаты труда (с начислениями на заработную плату) составил в сумме за год 119399456 руб. Фонд оплаты труда за год вырос на 3283331 руб. или на 41,8 %, что обусловлено ростом численности рабочих предприятия.

В целом, это говорит о стабильном финансово-экономическом развитии предприятия.

Постоянные затраты в плановом году составили 52598529 руб. При этом, если во 2 квартале по сравнению с 1 наблюдался рост постоянных затрат, то в последующих квартал, наблюдается снижение этого показателя. Это связано с тем, что предприятие в течение 1 полугодия должно погасить суму кредита на начало года.

 

Выручка за реализацию работ в плановом году равна 726869878 руб. Переменные затраты составили 426737653 руб., при этом в их составе материальные затраты составили 72 %, а затраты на заработную плату с начислениями на нее соответственно 28 %. Постоянные расходы составили 52598529 руб., Налог на имущество - 637824 руб. Налог на прибыль – 49379174 руб. Прибыль оставшаяся в распоряжении предприятия (после всех вычетов затрат из выручки и налогообложения) составила 197516698 руб.

Анализ движения денежных потоков показал финансовую стабильность предприятия.

Прибыль на планируемый год составила 229295193 руб., при этом балансовый остаток на конец планируемого года равен 229460638 руб.

Актив и пассив на конец планового года равны 246423746 руб.

Оборотная часть актива на конец года составила 209054742 руб. (84,8 %). Внеоборотные активы соответственно равны 37369004 руб. (15, 2 %).  Данное соотношение говорит о высокой ликвидности структуры ктивов

По результатам года капитал собственный в 4,5 раз больше капитала заемного, что благоприятно сказывается на финансовой стабильности предприятия.

В целом же по результатам года, проанализировав баланс на начало и на конец года можно определить, что предприятие финансово устойчиво, наращивает свои основные показатели, отражающиеся в балансе.

Определенный минимально необходимый для безубыточной работы объем реализации строительных работ в плановом году равен 474954886 руб.   

Расчет коэффициентов деловой активности показал, что предприятие достаточно эффективно использует свои средства. В особенности высок коэффициент оборачиваемости МПЗ (70,12), указывающий на ликвидную структур оборотных средств и соответственно устойчивое финансовое положение организации.

Анализ коэффициентов рентабельности дал относительно высокие показатели,  что говорит о прибыльности предприятия.

Так как доля собственного капитала в структуре компании высока (82 %) по результатам показателей структуры капитала, можно говорить о высоком уровне защищенности интересов кредиторов и инвесторов, имеющих долгосрочные вложения в компанию и о стабильной финансовой структуре средств. 

  Анализ по заданным показателям, говорит о высокой эффективности деятельности предприятия и о значительном социально-экономическом развитии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Виханский О.С. "Стратегическое управление": Учебник для вузов по напр. и спец. "Менеджмент", 2007г

2. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник.- Минск: Новое знание, 2001.- 635 с.

3. Клиланд У. "Стратегическое планирование в организациях", 2007г.

4.http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Стратегическое планирование