Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2014 в 23:45, курсовая работа
Целью данного проекта является планирование инновационной деятельности на предприятии.
Задачами для достижения цели являются:
изучить и обобщить различный материал по данной теме;
рассмотреть государственное регулирование инновационной деятельности в РФ;
проанализировать внутренние условия инновационной деятельности;
При продуктово-тематическом планировании инноваций стоит учесть формирование перспективных направлении и тематик научных исследований, наработок при подготовке программ и выполнении поставленных задач обновлении продукции, совершенствовании методов и технологии производства в организациях. 7
Расчет трудовых и финансовых ресурсов при технико-экономическом планировании, необходим для разработки номенклатурно-тематических заданий, а также расчет экономических результатов и фактора полезного действия инновационной деятельности в организации. А так же в этот расчет включается финансовое планирование, разработка бизнес-планов, бюджетное планирование и т.д.
При объемно-календарном планировании инноваций выполняется большой объем работ, нагрузка на подразделения и исполнителя, календарный расчет работ не только по отдельным программам, но и по всему объему работ, построение таблиц нагрузки на оборудование и исполнителей.
На основании исходных данных о потребности рынка в конечном продукте определяется итоговая рыночная потребность, путем суммирования потребностей всех видов продукции.
Таблица 2.1.
Рыночная потребность в изделиях
Наименование изделия |
Марка изделия |
Рыночная потребность, шт. |
А |
С1 |
1240 |
С2 |
240 | |
С3 |
95 | |
Б |
К1 |
830 |
К1 |
450 | |
К3 |
53 | |
В |
Л1 |
2180 |
Л2 |
880 | |
Л3 |
500 | |
Г |
Д1 |
64 |
Д2 |
95 | |
Д3 |
420 | |
Итого |
- |
7047 |
Далее заполняется таблица 2.2, на основании технико-экономических показателей изделий.
Таблица 2.2
Технико-экономические показатели изделий
Наименование изделия |
Марка изделия |
Оптовая цена изделий, р. |
Трудоемкость изделий, н-ч |
Станкоемкость изделий, н-ч |
Полная себестоимость изделия, р. | |
Всего |
В т.ч. материальные затраты | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
А |
С1 |
730000 |
4000 |
4200 |
569400 |
284700 |
С2 |
815000 |
4200 |
4100 |
611250 |
336187,5 | |
С3 |
900000 |
5350 |
5400 |
684000 |
335160 | |
Б |
К1 |
400000 |
2820 |
2900 |
328000 |
167280 |
К2 |
220000 |
1290 |
1300 |
184800 |
103488 | |
К3 |
304000 |
1680 |
1770 |
218880 |
108345,6 | |
В |
Л1 |
203000 |
1240 |
1240 |
168490 |
87614,8 |
Л2 |
265000 |
1380 |
1385 |
182850 |
102396 | |
Л3 |
390000 |
1910 |
1920 |
318630 |
159315 | |
Г |
Д1 |
65000 |
408 |
410 |
46280 |
24528,4 |
Д2 |
82500 |
390 |
400 |
67155 |
37673,955 | |
Д3 |
93100 |
520 |
530 |
70104,3 |
35753,193 | |
Итого |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Далее необходимо рассчитать удельные показатели, значения которых сводятся в таблицу 2.3.
Таблица 2.3.
Удельные показатели
Наименование изделий |
Марка изделий |
Удельная трудоемкость |
Удельная материалоемкость |
Ц-С, р. |
Рентабельность, % |
Удельная стоимость обработки |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
А |
С1 |
0,0054 |
0,39 |
160600 |
28 |
0,39 |
С2 |
0,0051 |
0,412 |
203750 |
33 |
0,337 | |
С3 |
0,0059 |
0,372 |
216000 |
31 |
0,387 | |
Б |
К1 |
0,007 |
0,418 |
72000 |
21 |
0,401 |
К2 |
0,0058 |
0,47 |
35200 |
19 |
0,369 | |
К3 |
0,0055 |
0,356 |
85120 |
38 |
0,363 | |
В |
Л1 |
0,0061 |
0,431 |
34510 |
20 |
0,398 |
Л2 |
0,0052 |
0,386 |
82150 |
44 |
0,303 | |
Л3 |
0,048 |
0,408 |
71370 |
22 |
0,408 | |
Г |
Д1 |
0,0063 |
0,377 |
18720 |
40 |
0,334 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Д2 |
0,0047 |
0,456 |
15345 |
22 |
0,357 | |
Д3 |
0,0055 |
0,384 |
22995,7 |
32 |
0,368 |
Далее определяем количество установленного оборудования.
Таблица 2.4.
Количество установленного оборудования
Наименование показателей |
Значение показателей |
|
365 |
в т.ч. праздники |
118 8 |
|
2 |
|
7 |
|
3020 |
Определяем эффективный фонд времени работы оборудования, и полученные данные сводим в таблицу 2.5.
Таблица 2.5.
Расчет эффективного фонда времени работы оборудования
Наименование показателей |
Значение показателей |
|
365 |
в т.ч. праздники |
118 8 |
|
3944 |
|
3668 |
Определяем количество оборудования, соответствующее рыночной потребности.
Таблица 2.6.
Количество оборудования, соответствующее рыночной потребности
Наиме-нование изделия |
Марка изделия |
Рыночная потребность, шт. |
Станкоемкость продукции, станко-ч |
Суммарная станкоемкость продукции, станко-ч |
Эффективный фонд времени работы оборудования, ч |
Количество станков, шт. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
А |
С1 |
1240 |
4200 |
5208000 |
3668 |
1420 |
С2 |
240 |
4100 |
984000 |
3668 |
268 | |
С3 |
95 |
5400 |
513000 |
3668 |
140 | |
Б |
К1 |
830 |
2900 |
2407000 |
3668 |
656 |
К2 |
450 |
1300 |
585000 |
3668 |
159 | |
К3 |
53 |
1770 |
93810 |
3668 |
25 | |
В |
Л1 |
2180 |
1240 |
2703200 |
3668 |
737 |
Л2 |
880 |
1385 |
1218800 |
3668 |
332 | |
Л3 |
500 |
1920 |
960000 |
3668 |
262 | |
Г |
Д1 |
64 |
410 |
26240 |
3668 |
7 |
Д2 |
95 |
400 |
38000 |
3668 |
10 | |
Д3 |
420 |
530 |
222600 |
3668 |
61 | |
Итого |
- |
7047 |
- |
- |
4077 |
Таким образом, для удовлетворения рыночной потребности предприятию необходимо иметь в распоряжении 4077 станков.
С целью наиболее обоснованного принятия решения по объему и номенклатуре выпускаемой продукции, рассчитаем средний коэффициент загрузки оборудования в механическом цехе предприятия.
Рассчитаем программу цеха в приведенных единицах.
Таблица 2.7.
Программа цеха в приведенных единицах
Группы деталей для выпуска из-делий пред-приятия |
Количество по программе, шт. |
Суммарная трудоемкость, н/ч |
Изделие-представи-тель |
Коэффициент приведения |
Количество изделий в приведен-ных едини-цах, шт. |
Расчетная программа, шт. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
200 |
23911,5 |
А |
1 |
200 |
А=329 |
Б-1 |
40 |
38505,0 |
1,61 |
64 | ||
В-1 |
60 |
26070,0 |
1,09 |
65 | ||
Итого по группе 1 |
300 |
88486,5 |
- |
329 |
||
|
85 |
28465,5 |
Г |
1 |
85 |
Г = 140 |
Д-2 |
20 |
45359,5 |
1,59 |
32 | ||
Е-2 |
15 |
43736,0 |
1,54 |
23 | ||
Итого по группе 2 |
120 |
117561,0 |
- |
140 |
||
|
20 |
25032,0 |
К |
0,44 |
8 |
К = 17 |
З-3 |
14 |
30228,0 |
0,53 |
7 | ||
И-3 |
2 |
38049,0 |
0,66 |
1 | ||
К-3 |
1 |
57324,0 |
1 |
1 | ||
Итого по группе 3 |
37 |
150633,0 |
- |
17 |
||
|
18 |
76288,5 |
М |
1 |
18 |
М = 18 |
Итого по группе 4 |
18 |
76288,5 |
- |
18 |
||
Итого по программе |
- |
432969,0 |
- |
- |
504 |
Информация о работе Планирование инновационной деятельности предприятия