Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Сентября 2014 в 19:41, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – проведение комплексного анализа эффективности инновационной деятельности Сернурского райпо, выработка рекомендаций по повышению эффективности работы предприятия. Исходя из этой цели, были поставлены следующие задачи:
1. анализ и оценка инновационного потенциала предприятия,
2. разработка инновационной стратегии предприятия,
3. сформировать инновационную программу предприятия.
Введение.........................................................................................................3
1. Планирование инновационных процессов.........................6
1.1. Сущность планирования инноваций....................................................6
1.2. Система внутрифирменного планирования инноваций.....................8
1.3. Методы внутрифирменного планирования инноваций....................14
2. Характеристика Сернурского райпо......................................24
2.1. Краткая характеристика предприятия................................................24
2.2. Оценка ресурсного потенциала предприятия....................................27
2.3. Анализ финансовых результатов........................................................29
3. План инновационного развития предприятия................34
3.1. Экспертиза инновационных идей.......................................................34
3.2. Технико-экономическое обоснование проекта.................................39
3.3. Оценка риска проекта..........................................................................55
Заключение................................................................................................58
список использованных источников...........
Себестоимость продукции как объекта учета затрат подразделяется на производственную себестоимость и себестоимость продаж. Производственная себестоимость продукции представляет собой затраты на их производство в отчетном периоде, которая состоит из прямых и косвенных затрат.
Себестоимость продаж состоит из производственной себестоимости проданной продукции и внепроизводственных расходов, связанных с продажами.
Полная себестоимость находится как сумма производственной себестоимости и внепроизводственных расходов.
Таблица 23 - Калькуляция себестоимости огурца консервируемого
Статьи расходов |
Годовой объем 60000 тыс. шт. | |
за 1000 шт. |
сумма, руб. | |
1 |
2 |
3 |
1. Сырье и основной материал |
237,99 |
14279400 |
2. Амортизация оборудования |
2,86 |
171600 |
3. Топливо и электроэнергия |
3,79 |
227400 |
4. Заработная плата основная |
4,39 |
263400 |
5. Заработная плата |
0,62 |
37200 |
6. Отчисления в ПФ |
0,71 |
42600 |
7. Отчисления в обязательное социальное страхование |
0,05 |
3000 |
8. Всего прямых затрат |
250,41 |
15024600 |
9. Цеховые расходы (5% от прямых затрат) |
12,52 |
751230 |
10. Общезаводские затраты |
21,83 |
1309800 |
11. Производственная себестоимость |
284,76 |
17085600 |
12. Внепроизводственные расходы (3%
от производственной себестоимо |
8,54 |
512400 |
13. Полная себестоимость |
29300,30 |
17598000 |
Таким образом, стоимость банки составит 29 руб. (29300,30 за 1 тыс. шт.). В том числе:
Для реализации представленного бизнес-плана предлагаются 3 варианта загрузки производственных мощностей:
Прогноз продаж является чрезвычайно важным моментом при составлении бизнес-плана. Возможный объем продаж продукции предприятия оценить довольно сложно, поскольку эта величина зависит от многих переменных (периода выпуска продукции, границы цен и других факторов). Применяются различные методы прогнозирования объема продаж: интуицию, обзор рынка, анализ временных колебаний, экономические модели и другие.
Сернурское райпо раньше не производило консервируемую продукцию, поэтому нельзя определить прогнозный объем продаж исходя из динамики продаж. Прогноз объема продаж определен исходя из заявок предприятий торговли на предлагаемую к выпуску продукцию, а также на основе мнения специалистов по сбыту и маркетингового отдела.
Так как Сернурское райпо уже несколько лет производит консервируемые помидоры, а предлагаемый к выпуску консервируемые огурцы является его модификацией, то, прогнозируя объем продаж, будем определяться на объемы продаж консервируемых помидор. Учтем лишь то, что потребление консервированных помидор является более обширным, и этот продукт уже сумел зарекомендовать себя на рынке консервированной продукции и найти своих покупателей.
Таблица 24 - Объемы продаж консервируемых огурцов на 2009 г.
Вид продукции |
2009 г. |
За год | ||||||
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
Мах 95% | ||||||||
Огурцы консервированные |
7500 |
7800 |
8000 |
8200 |
8400 |
9100 |
11000 |
60,000 |
REAL 80% | ||||||||
Огурцы консервированные |
6500 |
6800 |
7000 |
7200 |
7400 |
7500 |
7600 |
50000 |
МIN 65% | ||||||||
Огурцы консервированные |
6100 |
6300 |
6500 |
6700 |
6800 |
7000 |
7100 |
45000 |
Таблица 25 - Прогнозный объем выпуска продукции на 2010 г.
Вид продукции |
2009 г. |
За год | |||
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. | ||
Мах 95% | |||||
Огурцы консервированные |
18750 |
18750 |
18750 |
18750 |
75000 |
REAL 80% | |||||
Огурцы консервированные |
17500 |
17500 |
17500 |
17500 |
70000 |
МIN 65% | |||||
Огурцы консервированные |
1625 |
1625 |
1625 |
1625 |
65000 |
Расчет себестоимости 1 банки огурцов на 2008 год представлен в табл.26.
Расчет прогнозной себестоимости с учетом коэффициента дисконтирования на 2009 г. представлен в табл. 27.
Расчет на 2010 г. представлен в табл. в 3-х вариантах:
Таблица 26 - Расчет себестоимости 1 банки огурцов на 2009 г., руб
Вид продукции |
Сырье и материалы |
э/э |
амортизация |
вода |
з/плата |
транспорт |
с/с |
Мах 95% | |||||||
Огурцы консервированные |
23,799 |
0,379 |
0,286 |
0,01 |
0,577 |
0,55 |
29,3 |
REAL 80% | |||||||
Огурцы консервированные |
23,799 |
0,379 |
0,288 |
0,01 |
0,575 |
0,55 |
29,26 |
МIN 65% | |||||||
Огурцы консервированные |
23,799 |
0,379 |
0,289 |
0,01 |
0,573 |
0,55 |
29,25 |
Себестоимость в зависимости от загрузки оборудования колеблется незначительно.
Таблица 27 - Расчет прогнозной себестоимости 1 банки огурцов на 2010 г., руб.
Виды затрат |
Огурцы консервированные, 6% |
Огурцы консервированные, 8% |
Огурцы консервированные, 12% |
Мах 95% | |||
Сырье и материалы |
25,2 |
25,7 |
26,7 |
Электроэнергия |
0,4 |
0,41 |
0,42 |
Амортизация |
0,3 |
0,32 |
0,33 |
Вода |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
Зар.плата |
0,61 |
0,61 |
0,65 |
Транспорт |
0,58 |
0,58 |
0,65 |
Себестоимость |
30,1 |
30,6 |
31,1 |
REAL 80% | |||
Сырье и материалы |
25,2 |
25,7 |
26,7 |
Продолжение таблицы 27
Электроэнергия |
0,4 |
0,41 |
0,42 |
Амортизация |
0,31 |
0,32 |
0,33 |
Вода |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
Зар.плата |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
Транспорт |
0,58 |
0,59 |
0,6 |
Себестоимость |
30,15 |
30,5 |
31,05 |
МIN 65% | |||
Сырье и материалы |
25,2 |
25,7 |
26,7 |
Электроэнергия |
0,4 |
0,41 |
0,42 |
Амортизация |
0,31 |
0,32 |
0,33 |
Вода |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
Зар.плата |
0,59 |
0,6 |
0,6 |
Транспорт |
0,58 |
0,59 |
0,6 |
Себестоимость |
30,16 |
30,55 |
31,05 |
Таблица финансовых результатов отражает деятельность предприятия по производству и сбыту консервируемой продукции за 2 года реализации проекта.
Таблица 28 - Финансовые показатели
Наименование показателя |
Плановый период | ||||
1 год, 1-е полугодие |
1 год. 2-е полугодие |
2 год1-е полугодие |
2 год. 2-е полугодие |
3 год | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Объем продаж в натуральном выражении, тыс. шт. |
60000 |
70000 |
80000 |
90000 |
100000 |
2. Цена продажи 1 тыс. шт. продукции, руб. |
430 |
430 |
430 |
430 |
430 |
3. Выручка от продажи с НДС, т. руб. |
25800 |
30100 |
34400 |
38700 |
43000 |
4. НДС, т. руб. 16,7% |
4308,6 |
5026,7 |
5744,8 |
6462,9 |
7181 |
5. Выручка от продажи без НДС, т. руб. |
21491,14 |
25073,3 |
28655,2 |
32237,1 |
35819 |
6. Прочие доходы от производствен |
- |
- |
- |
- |
- |
7.Себестоимость реализованной продукции т.р. в том числе производственная себестоимость внепроизводственные расходы |
17598
17085,6
512,4 |
20531
19933,2
597,8 |
23464
22780,8
383,2 |
26397
25628,4
768,6 |
29330
28476
854 |
Информация о работе План инновационного развития предприятия