Управление процессами профилактики банкротства, оценка вероятности банкротства на примере предприятия ООО «ДТВ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2013 в 21:27, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность и практическая значимость темы настоящей курсовой работы обусловлена рядом причин:
1. в настоящее время, в российской экономике ключевой проблемой является кризис неплатежей.
2. в условиях массовой неплатежеспособности российских хозяйствующих субъектов особое значение приобретают меры по предотвращению кризисных ситуаций, а также мероприятия, направленные на восстановление платежеспособности предприятия и стабилизацию его финансового состояния.

Содержание

Введение………………………………….…………………………..…………...3
Глава 1. Теоретические основы оценки вероятности банкротства ………....5
1.1 Понятие несостоятельности (банкротства) предприятий…………..….5
1.2 Оценка платёжеспособности предприятия………………………..……..6
1.3 Диагностика вероятности банкротства предприятия………………..…12
Глава 2. Анализ состояния предприятия ООО «ДТВ»……………………….18
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «ДТВ»…………..................18
2.2 Анализ основных финансовых и экономических показателей ООО «ДТВ»………………………………………………………………………….27
Глава 3. Анализ финансовых предпосылок банкротства на ООО «ДТВ»..…31
3.1 Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «ДТВ»…………….31
3.2 Расчет показателей рентабельности предприятия ООО «ДТВ………..36
3.3 Финансовая устойчивость предприятия ООО «ДТВ»…………………38
3.4 Диагностика вероятности банкротства ООО «ДТВ» с использованием модели Альтмана …………………………………………………………….40
Глава 4. Система мероприятий по предотвращению кризисного состояния ООО «ДТВ»………………………………………………………………………43
Заключение...……………………………………………………………………..46
Список использованных источников…………………………………………...4

Прикрепленные файлы: 1 файл

DLYa_KR.docx

— 54.04 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Глава 2. Анализ  состояния предприятия ООО «ДТВ»

 

 

    2.1 Общая характеристика  предприятия ООО «ДТВ»

 

 

    Общество с ограниченной  ответственностью «ДТВ», сокращенное  название ООО «ДТВ», учреждено  на неопределенный срок и действует  на основании ГК РФ, закона  «Об обществах с ограниченной  ответственностью» и Устава самого  предприятия.

    ООО «ДТВ» является  торговой организацией - юридическим  лицом, находящейся по адресу: г. Калининград, Озерная ул, д 43   .

    ООО «ДТВ» было  зарегистрировано 20 декабря 2007 года  за основным государственным  регистрационным номером (ОГРН): 1073906033145  (Приложение 1).

    Согласно свидетельству  о государственной регистрации  ООО «ДТВ» присвоен индивидуальный номер налогоплательщика (ИНН) 3906183246 и поставлено на учет в налоговом органе в качестве налогоплательщика (Приложение 2).

    В конце января 2007 года  генеральный директор  ООО «ДТВ», вместе со своими  приемниками решили организовать  фирму занимающейся  поставкой  продуктов питания. Только в  сентябре 2007 года незарегистрированному  пока предприятию было присвоено  имя «ДТВ», расшифровывающееся  как Денис, Татьяна, Валерий.  Фирма так называемое семейное  дело, поэтому в ее продвижении  задействована вся семья.

    Общество является  юридическим лицом по действующему  законодательству РФ, имеет самостоятельный  баланс, вправе открывать банковские  счета, имеет круглую печать, содержащую  его полное наименование на  русском языке и указание на  его местонахождение, угловой  штамп, бланки и эмблему. ООО  «ДТВ» приобретает права юридического  лица с момента его государственной  регистрации.

    Общество имеет  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе,  и несет ответственность по  своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом. Общество не отвечает  по обязательствам своих участников, участники несут ответственность  по обязательствам общества в  пределах своих вкладов в уставной  капитал. ООО «ДТВ» является  коммерческой организацией, преследует  извлечение прибыли в качестве  основной цели своей деятельности.

    Основным видом  реализуемой продукции ООО «ДТВ» является оптовая реализация продуктов питания на территории Калининградской области. Ассортимент, насчитывает более 1500 наименований отечественных производителей по различным категориям:

    - кондитерские  изделия,

    - крупы,

    - макаронные изделия,

    - консервы,

    - печенье,

    - конфеты,

    - специи,

    - приправы,

    - напитки, соки, вода, чай, кофе и прочее.

    Внутренняя среда  предприятия включает в себя  структуру предприятия, кадры,  методы управления, производственный  потенциал.

    Организационная  структура ООО «ДТВ» представлена на рисунке 1. Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.

    Директор ООО  «ДТВ» осуществляет общее руководство,  несет ответственность за работу  предприятия, разрабатывает ассортиментную  политику, следит за частотой  поставок продукции от поставщиков,  определяет перспективные направления  развития предприятия. Директор  действует от имени предприятия,  распоряжается имуществом предприятия,  заключает договоры, в том числе  трудовые, выдает доверенности, открывает  в банках расчетные счета, пользуется  правом распоряжения средствами, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников  предприятия.

    Главным руководителем  предприятия  является  генеральный  директор, а именно Буторин Денис Валерьевич. (Приложение 4)

    Рисунок 1. Организационная  структура ООО «ДТВ».

 

 

    В распоряжении  генерального директора находится  финансовый, коммерческий, складской  и транспортные отделы. Начальник  финансового отдела - финансовый  директор. У него в подчинении  главный бухгалтер и кассир. Финансовый  директор и главный бухгалтер  ведут учет всех денежных и  финансовых операций предприятия.

    В коммерческий  отдел входят операторы и торговые  представители, за их деятельностью  следит коммерческий директор. В  обязанности коммерческого директора  входит разработка рекламных  акций для раскрутки товара, контроль  программ по продажам, консультирование  агентов в том, как заинтересовать  покупателя, следить, чтобы у представителей  ООО «ДТВ» всегда было в  достатке рекламной продукции  и т.д.

    Служба сбыта также представлена в лице коммерческого директора, в обязанности которого входит координация деятельности агентов, и собственно самих агентов в чьи обязанности входит: осуществлять ведение переговоров о заключении сделок купли-продажи, заключать сделки купли-продажи от своего имени или представляемого им лица на основе договора, регулирующего отношения между ними, анализировать состояние и тенденции изменения спроса населения, изучать потребности покупателей (заказчиков), консультировать по вопросам потребительских характеристик товаров и т.д.

    Заведующий складом  непосредственно отвечает за  складской отдел, куда входит  грузчики-комплектовщики. Складской  отдел непосредственно связан  с отделом логистики или транспортным  отделом.

    Оптовая продажа  со склада обеспечивает качественное  и своевременное обеспечение  потребителей товарами в ассортименте  и качестве, отвечающим их спросу. Методами продажи товаров со склада являются: продажа на основе личной отборки; по письменным и телефонным заказам, путём посылочных операций, через разъездных торговых агентов.

    Действия агентов  направлены на построение долгосрочных  отношений с каждым покупателем.  Территории, закрепляемые за торговыми  представителями фирмы, организуются  по принципу территориальной  принадлежности потребителей и  распределяются так, чтобы обеспечить  каждому торговому агенту пропорциональную  долю от общего объёма продаж  в обслуживаемом районе.

    В ООО «ДТВ»  закупочная деятельность, как выше  указывалось, находится в руках  самого генерального директора,  в свою очередь операторы должны  сообщать об отсутствии необходимого  товара на складе.

    Согласно штатному  расписанию  в фирме в настоящее  время работает 31 человек.

 

 

    |Категории работников                                     |2008                       |2010                          |2012                          |

|                                                         |чел.        |%             |чел.         |%               |чел.         |%               |

|Руководящие работники                                    |2           |13,3%         |2            |8,7%            |3            |9,7%            |

|Офисный персонал (в т.ч. агенты)                         |6           |40,0%         |10           |43,5%           |11           |35,5%           |

|Складской персонал                                       |5           |33,3%         |7            |30,4%           |10           |32,3%           |

|Водители                                                 |2           |13,3%         |4            |17,4%           |7            |22,6%           |

|Всего                                                    |15          |100,0%        |23           |100,0%          |31           |100,0%          |

 

 

     Таблица 1. - Состав и структура работников  предприятия ООО «ДТВ» в динамике  с 2008 по 2012 гг.

 

 

    В качестве основных  методов управления на рассматриваемом  предприятии применяют экономические методы управления. В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования.

    В качестве проявления  экономических методов на предприятии управления персонала можно привести следующее:

   1. Надбавки к месячным  окладам работников;

   2. Вознаграждения  по итогам работы за год

   3. Выделение средств  на скидку при продаже производимой  продукции;

   4. Надбавки к должностным  окладам за стаж работы на  предприятии

   5. Производятся доплаты  работникам:

          - за работу в праздничные и  выходные дни;

          - за совмещение профессий, в  размерах по договоренности между  администрацией и работником;

    Также руководители  через вознаграждение, премии, надбавки  вызывают у персонала заинтересованность  в конечных результатах своего  труда, качестве продукции или  услуг, тем самым, принося доход  себе и компании в целом.

 

 

    Микросреду любого  предприятия формируют:

    - потребители продукции

    - поставщики продукции

    - торговые посредники

    - предприятия конкуренты

    - контактные аудитории

    Ассортимент оптового  склада компании «ДТВ» представлен  разнообразными продовольственными  товарами. Данная продукция предназначена  для широкого круга потребителей. Основными клиентами данного  склада являются как розничные,  так и оптовые предприятия  и предприятия общественного  питания города Калининграда.

    Складское помещение  имеет отдельный вход и удобным  подъездом для транспорта.

    Складское помещение  сдается ООО «ДТВ» Открытым  акционерным обществом «Кварц»  в лице генерального директора  В.А. Щепкина (далее арендодатель).

    Из договора  на аренду нежилого помещения  № 21/299:

    1.1. Арендодатель  предоставляет объект недвижимости  – часть нежилого помещения  в корпусе №16-А Литер «3»   на первом этаже состоящее  из служебной площади 1183,7 м2  по цене 164,00 рубля в месяц за  один кв.метр, включая НДС.

    1.2. Арендуемое  помещение используется под склад.  Арендуемое помещение находится  по адресу: г. Калининград, ул. Мусорского, 10.

    Складское помещение  оборудовано высокими полками  для товара, так как высота  помещения 3,5 м., пол - бетонная  плитка, есть система вентиляции, система пожаротушения, имеется  площадка для маневрирования  большегрузных автомобилей, при  складе имеются вспомогательные  и офисные помещения, помещение  охраняется.

    Собственный парк  автомобилей представлен в виде 5 микроавтобусов и 3 большегрузных  фур с прицепом.

    Компания является  представителем многих известных  Российских компаний. В таблице  1 представлен краткий список  предприятий, с которыми продолжительное  время работает ООО «ДТВ».

    Таблица 2. Наиболее  крупные предприятия, работающие  с ООО «ДТВ».

|№     |Название  предприятия                            |Местонахождение                                  |Продукция                           |

|1     |ООО Главпродукт                                 |г. Москва, ул. 8 Марта, 6-а, строение 1          |Рыбные, мясные, молочные консервы.  |

|2     |ООО Креон                                       |г. Светлый, Калининградская обл.                 |рыбные консервы                     |

|3     |ООО Азифуд                                      |Москва, Островитянова ул., 1, к. 5.              |консервация                         |

|4     |ООО Пуин                                        |г. Москва                                        |овощная консервация                 |

|5     |ООО Петровские  Нивы                             |г. Ставрополь, проезд Плодосовхозный, 4          |мука, макаронные изделия            |

|6     |ОАО Липецкхлебмакарон-пром                      |г. Липецк, ул. Барашева, 3а                      |макаронные изделия                  |

|7     |ООО Бековский Комбинат Кондитерских Изделий     |г. Пенза, ул Ладская 56                          |кондитерские изделия                |

|8     |ЗАО Русский  бисквит                             |г. Череповец, л. Карла Маркса, 25                |кондитерские изделия                |

|9     |ООО Кондитерская  фабрика Армавир                |г. Армавир                                       |кондитерские изделия                |

|10    |ООО Сантус ЛТД                                  |г. Москва, ул. Ясеневая 123, корп 7              |специи и приправы                   |

|11    |ООО Фарсис                                      |г. Москва                                        |Специи и приправы, крахмал          |

|12    |ООО Арикон                                      |г. Москва                                        |специи и приправы,             ТМ   |

|      |                                                |                                                 |ПродСервис                          |

|13    |ООО ДХЗ производство                            |г. Кинешма, Ивановская обл                       |уксусная кислота, уксус             |

|14    |ООО Лико                                        |г. Краснодар                                     |растительное масло                  |

Информация о работе Управление процессами профилактики банкротства, оценка вероятности банкротства на примере предприятия ООО «ДТВ»