Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2014 в 13:34, курсовая работа
Управление активами – это актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема как производственного, так и финансового менеджмента. Структура и предметно-вещественный состав, укрупненные компоненты активов (производственные запасы, дебиторская задолженность, денежные средства и их эквиваленты, оптимизация управления вложениями в эти активы) - требуют различного подхода в системе управления, поскольку они составляют существенную долю активов предприятия в целом и в значительной степени определяют прибыльность и рентабельность, эффективность и конкурентоспособность современного предприятия.
Теория и практика управления активами современного предприятия представлена в работах российских и зарубежных ученых - О.И.Волкова, В.В.Ковалева, Д.С. Молякова, Р.С. Сайфулина, Г.Б. Поляка, Е.С. Стояновой, М.И. Лившица, А.Д. Шеремета, Дж. К. Ван Хорна и других.
Введение……………………………………………………………………..
3
Глава 1 Теоретические основы управления активами предприятия…
6
1.1. Содержание и значение активов в деятельности предприятия………...
6
1.2. Методы управления внеоборотными активами…………………………
15
1.3.Методы управления оборотными активами……………………………..
18
Глава 2 Анализ управления активами на примере ОАО «Берикап»...
25
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………
25
2.2 Анализ финансового состояния предприятия…………………………...
35
2.3. Оценка эффективности управления активами предприятия…………..
41
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления оборотным капиталом в ОАО «Берикап»……………………………
46
3.1. Основные направления совершенствования
управления дебиторской задолженностью…………………………………..
46
3.2. Управление денежными средствами…………………………………….
53
3.3. Мероприятия по улучшению использования оборотных активов…….
59
Заключение …………………………………………………………………
77
Список использованной литературы…………………………
Схема организации разработки бюджетов включает в себя следующие этапы и основные механизмы. Перед началом планового периода (в конце года) руководство предприятия определяет генеральные цели и задачи, стоящие перед ней. С учетом определенных среднесрочных целей и задач каждое подразделение предприятия формирует бюджет на следующий год, причем начинает с сентября разрабатывать собственную смету затрат для формирования расходной части бюджета предприятия, а так же планирования прибыли.
В процессе формирования сметы затрат подразделения учитываются потребности внутренних заинтересованных сторон (смежные подразделения, информация от которых поступает по разным каналам). Проводится работа по определению отношений с внешними параметрами (возможности поставщиков сырья) на основе фактических показателей за прошлый отчетный год.
Предприятие имеет значительный резерв в повышении эффективности внутрифирменного планирования, учитывая пока еще недостаточное качество и уровень проработки планово-регламентирующих документов для отдельных подразделений.
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
Главное назначение финансового анализа – выявление факторов и причин, оказавших негативное влияние на финансовое состояние, и на этой основе разработка мер по его улучшению. Чтобы не обанкротится, предприятие должно постоянно следить за хозяйственной системой на рынке, быть финансово устойчивым и обеспечить себе тем самым высокую рентабельность.
Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия удобно при помощи сравнительного аналитического баланса, полученный путем сбора однородных по своему составу и экономическому содержанию статей баланса. Данный баланс для ОАО «Берикап» за 2009-2010 гг. представлен в таблице 2.1
Таблица 2.1
Аналитический агрегированный баланс предприятия за 2009 – 2010гг., тыс. руб.
Активы |
Условные обозначение |
2009г. |
2010г. |
1.Внеоборотные активы |
F |
455107 |
443713 |
2.Оборотные активы |
Z |
777245 |
820515 |
- запасы |
z |
342409 |
313428 |
-дебиторская задолженность и |
Продолжение таблицы 2.1
Активы |
Условные обозначение |
2009г. |
2010г. |
прочие активы |
R |
335477 |
387539 |
-денежные средства и КФВ |
d |
99359 |
119548 |
Итого |
1232352 |
1264228 | |
Пассивы |
Усл. обозначение |
2009г. |
2010г. |
3.Капитал и резервы |
Иc |
1046374 |
1083213 |
4.Долгосрочные пассивы |
KT |
20233 |
30911 |
5.Краткосрочные пассивы |
Kt+ Rp |
165745 |
150104 |
-краткосрочные пассивы |
Kt |
0 |
0 |
-кредиторская задолженность и прочие пассивы |
Rp |
165745 |
150104 |
Итого |
1232352 |
1264228 | |
Баланс |
Наибольший удельный вес в балансе предприятия занимают: около 63% –оборотные активы и капитал и резервы (приблизительно 85 %).
Для более детального анализа, на основе агрегированного баланса, произведем расчет коэффициентов, которые позволяют провести анализ финансовой устойчивости, кредитоспособности, платежеспособности, показатели рентабельности и деловой активности предприятия.
Анализ финансовых показателей за 2009 – 2010гг. представлен в таблице 2.2
К такому заключению приводят рассчитанные выше показатели. Показатели, как: ЕС, ΔЕт, ΔЕН, показывающие явную необходимость в собственных средствах, а также недостаток долгосрочных заемных средств для формирования запасов и затрат, являются абсолютными показателями финансовой устойчивости. Наряду с ними существуют относительные показатели, характеризующие финансовую устойчивость, приведенные выше.
Таблица 2.2
Анализ финансовых показателей за 2009 – 2010гг., тыс. руб.
Показатель |
Формула |
2009г. |
2010г. |
Норматив |
Величина собственных оборотных средств (ЕС) |
ЕС = Ис-F |
591267 |
639500 |
х |
Излишек или недостаток собственных средств для формирования запасов и затрат |
Δ ЕС= ЕС-Z |
-185978 |
-181015 |
х |
Излишек или недостаток собственных и долгосрочных заемных средств для формирования запасов и затрат |
ΔЕт=(Ес+Кт)-Z |
-165745 |
-15014 |
х |
Излишек или недостаток всех средств на предприятии для формирования запасов и затрат |
ΔЕН=(Ес+КТ+Кt+Rp)-Z |
0 |
0 |
х |
Коэффициент автономии |
Ка= Ис/В |
0,84 |
0,85 |
0,5 |
Коэффициент соотношения заемных средств к собственным |
Кз/с= КТ+Кt+Rp/ Ис |
0,17 |
0,16 |
|
Коэффициент маневренности |
Км= ЕС/ Ис |
0,56 |
0,59 |
|
Коэффициент обеспеченности запасов собственными средствами |
Коз= ЕС/ Z |
0,76 |
0,77 |
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
Кал=d/ Кt+Rp |
0,59 |
0,79 |
0,2 |
Коэффициент ликвидности |
Кл= d+R/ Кt+Rp |
2,6 |
3,4 |
1,0 |
Коэффициент покрытия |
Кп= d+R+z/ Кt+Rp |
4,7 |
5,4 |
2 - 2,5 |
Показатель оборачиваемости активов |
Коа= V/В |
1,63 |
1,64 |
х |
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала |
Коск=V /Ис |
1,92 |
1,91 |
х |
Рентабельность активов |
Rа=Пч/В |
0,05 |
0,08 |
х |
Рентабельность собственного капитала |
Rск= Пч/ Ис |
0,06 |
0,1 |
х |
Коэффициент автономии характеризует финансовую независимость предприятия от заемных средств. Оптимальное его значение должно соответствовать значению 0,5, а для ОАО «Берикап» оно составляет 0,84 в 2009г., 0,85 в 2010г. этот показатель увеличивается. Это говорит о том, что у предприятия меньшая доля заемных средств, а именно кредиторской задолженности – 165745 тыс. руб. в 2009 г. и 150104 тыс.руб. в 2010 г., долгосрочные обязательства 20233 тыс.руб. в 2009 г. и 30911 тыс. руб. в 2010 г..
Такое высокое значение коэффициента автономии характеризует увеличением финансовой независимости предприятия, уменьшения финансового риска в будущие периоды.
Значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств, свидетельствует, что предприятие в отчетном году привлекало на каждый 1 руб. собственных средств 0,76 руб. в 2009 г., 0,77 руб. в 2010 г. заемных средств. Это связано с тем, что предприятие имеет собственный уставной капитал и получает прибыль.
Расчет коэффициента маневренности показал, что предприятие владеет собственными свободными средствами.
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственных источников формирования показывает, в какой мере материальные запасы покрыты собственными источниками и не нуждается в привлечении заемных. У данного предприятия в 2009г. составляет 0,76, на конец 2010 г. равен – 0,77.
Для оценки платежеспособности используются три показателя ликвидности, которые отличаются набором ликвидных средств в числителе.
Коэффициент абсолютной ликвидности интересен для поставщиков и подрядчиков. Он показывает, какую часть обязательств предприятие может погасить немедленно за счет денежных средств. Для данного предприятия он составил в 2009 г. – 0,59, в 2010 г. – 0,79, что выше необходимого значения (0,2).Коэффициент ликвидности отражает промежуточные платежные возможности предприятия при условии своевременного расчета с дебиторами. Для данного предприятия он составил в 2009 г. – 2,6, в 2010 г. данный показатель составил 3,4 что выше допустимого значения (0,8 – 1,0).
Коэффициент покрытия показывает платежные возможности предприятия, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и реализации готовой продукции, но и при условии, в случае необходимости, продажи прочих материальных оборотных активов. Для ОАО «Берикап» он составил в 2009 г. – 4,7, в 2010 г. – 5,4, что выше необходимого значения (2 – 2,5).
Показатель оборачиваемости активов характеризует эффективность использования всех имеющихся ресурсов независимо от источников их формирования. Коэффициент оборачиваемости активов показывает, сколько раз за год совершается полный цикл производства и обращения, приносящих доход в виде выручки. В расчетах, по ОАО «Берикап», он составил в 2009 г. – 1,63, в 2010 г. – 1,64, что ниже нормативного показателя (2,8 – 3,0). Коэффициент оборачиваемости собственного капитала, с финансовой точки зрения этот показатель характеризует эффективность использования собственного капитала с точки зрения объема продаж. Высокий коэффициент в 2009 г. – 1,92, в 2010 г. – 1,91 указывает на эффективность использования предприятием собственного капитала.
Рентабельность активов, характеризует, сколько прибыли получается с одного рубля активов, независимо от источников формирования активов. На данном предприятии общая рентабельность активов составляет в 2009 г. – 0,05, в 2010 г. – 0,08.
Низкую вероятность банкротства предприятия можно также наблюдать, проанализировав отчет о прибылях и убытках, приведенный в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Данные отчета о прибылях и убытках, 2007 – 2009гг., тыс. руб.
Показатель |
2009г. |
2010г. |
Изменение «+», «-» |
Выручка (нетто) от продажи товаров, работ и услуг |
2011360 |
2074606 |
+63246 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
1694482 |
1708395 |
+13913 |
Валовая прибыль |
316878 |
366211 |
+49333 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
131750 |
209354 |
+77604 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного года |
66356 |
110452 |
+44096 |
За 2010г. получена прибыль в сумме 110452 тыс. руб., что на 44096 тыс. руб. больше, чем в предыдущем году.
Таким образом, можно сказать, что ОАО «Берикап» находится в положительном финансовом состоянии, для формирования запасов и затрат достаточно собственных средств и долгосрочных.
2.3. Оценка эффективности
управления активами
Оценка эффективности использования активов предприятия начинается с общей оценки структуры средств хозяйствующего субъекта и источников их формирования, изменения ее на конец года в сравнении с началом по данным баланса (табл. 2.4).
Таблица 2.4
Динамика состава и структуры бухгалтерского баланса ОАО «Берикап», тыс. руб.
Актив |
2009г. |
2010г. |
Пассив |
2009г. |
2010г. |
А |
2 |
3 |
Б |
2 |
3 |
Раздел I Внеоборотные активы |
455107 |
443713 |
Раздел III Капитал и резервы |
1046374 |
1083213 |
То же, % к итогу |
36,9 |
35,1 |
То же, % к итогу |
85 |
85,7 |
Раздел II Оборотные активы |
777245 |
820515 |
Раздел IV Долгосрочные обязательства |
20233 |
30911 |
То же, в % к итогу |
63,1 |
64,9 |
То же, % к итогу |
1,6 |
2,4 |
Раздел V Краткосрочные обязательства |
165745 |
150104 | |||
То же, % к итогу |
13,4 |
11,9 | |||
Валюта баланса, всего |
1232352 |
1264228 |
Валюта баланса, всего |
1232352 |
1264228 |
То же, в % к итогу |
100,0 |
100,0 |
То же, % к итогу |
100,0 |
100,0 |
Информация о работе Совершенствования управления оборотным капиталом в ОАО «Берикап»