Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 16:02, дипломная работа
Целью данной работы является выявление основных проблем в финансовом состоянии предприятия. Для достижения этой цели необходимо проанализировать финансовое состояние предприятия, источники ресурсов, пути вложения капитала, дать рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия.
Задачи работы определяются целью работы:
- изучение литературных источников по теме исследования;
- изучение организации бухгалтерского учета, аналитической работы на предприятии;
- изучение форм бухгалтерской отчетности и их содержания;
- сбор и систематизация исходных данных для проведения анализа финансового состояния фирмы;
Введение
1. Характеристика предприятия
1.1. Общая характеристика ООО «АС-Авто»
1.2. Организационно-правовая форма, структура управления предприятия
1.3. Основные направления деятельности предприятия
1.4. Характеристика персонала и оплаты труда на предприятии
1.5. Внешнее окружение и маркетинг на предприятии
2. Экономический анализ деятельности предприятия
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей
2.2. Анализ формирования и размещения капитала
2.3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
2.4. Анализ финансовой устойчивости предприятия
2.5. Оценка платежеспособности предприятия на основе показателей ликвидности баланса
3. Проблемы укрепления финансового состояния и пути их решения
3.1. Теоретические вопросы определения направлений укрепления финансового состояния
3.2. Выявление основных проблем укрепления финансового состояния в организации и построение «дерева проблем
3.3. Разработка вариантов управленческих решений по укреплению финансового состояния
4. Выбор и обоснование решения (проекта) по укреплению финансового состояния
4.1. Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений
4.2. Выбор управленческого решения (проекта) и возможности улучшения финансового состояния
Заключение
Список литературы
Из таблицы 2 видно, что:
1. Обороты предприятия
составляют небольшую величину,
2. Сумма, на
которую выставляются счета,
3. Численность
в 2006 году увеличилась в 3 раза
по сравнению с прошлым годом,
фонд оплаты труда увеличился
в 9,5 раз, а среднемесячная
4. Дебиторская задолженность составляет 49,7% всех активов предприятия, что говорит о неэффективности работы с покупателями и иммобилизации большой части активов в дебиторскую задолженность. Необходимо, отметить, что 2005 году данный показатель составлял 57%, руководству предприятия нужно принимать срочные меры в отношении покупателей по своевременной оплате предоставляемых ООО «АС-Авто» услуг.
5. За время
работы предприятия
6. Анализируя
кредиторскую задолженность,
Проанализируем издержки обращения.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.
Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет очень важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости.
Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели:
- полная себестоимость товарной продукции в целом и по элементам затрат;
- затраты на рубль товарной продукции;
- себестоимость отдельных изделий;
- отдельные статьи затрат.
Проанализируем фактические издержки обращения для ООО «АС-Авто», их отклонение от планового уровня, структуру (таблица 3).
Таблица 3 - Издержки обращения за 2006-2005 год
Элемент издержек |
Сумма, тыс.руб. |
Удельный вес, % | ||||
2005г. |
2006г. |
+,- |
2005г |
2006г |
+,- | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Заработная плата сотрудников |
20,7 |
182, 996 |
162,296 |
3,7 |
1,93 |
-1,77 |
Отчисления в фонды |
6,9 |
60,914 |
54,014 |
1,23 |
0,64 |
-0,59 |
Страхование от несчастных случаев |
0,04 |
6,288 |
6,248 |
0,01 |
0,07 |
0,06 |
Аренда |
28,9 |
59,163 |
30,263 |
5,2 |
0,62 |
-4,58 |
Коммунальные услуги |
120 |
288, 32 |
168,32 |
21,4 |
3,04 |
-18,36 |
Амортизация |
- |
4,743 |
4,743 |
- |
0,05 |
0,05 |
Транспортные расходы |
- |
3365, 473 |
3365,473 |
- |
35,46 |
35,46 |
Услуги связи |
30 |
61,125 |
31,125 |
5,36 |
0,64 |
-4,72 |
Хозяйственные расходы |
53 |
800, 1 |
747,1 |
9,5 |
8,43 |
-1,03 |
Прочие расходы |
300 |
4662, 9 |
4362,9 |
53,6 |
49,12 |
-4,48 |
Продолжение таблицы 3
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
ВСЕГО, в том числе: |
559,54 |
9492, 022 |
8932,482 |
100 |
100 |
- |
Переменные расходы |
410,64 |
9139,796 |
8729,156 |
73,39 |
96,29 |
22,9 |
Постоянные расходы |
148,9 |
352,226 |
203,326 |
26,61 |
3,71 |
-22,9 |
Как видно из таблицы 3 фактические затраты предприятия в 2006 году намного выше чем в 2005 году на 8932,482 тыс.руб. или на 94%. Это увеличение возникло вследствие того, что предприятие только начинало свою деятельность и проработало всего 6 месяцев, причем работало всего 3 человека, а в 2006 году уже 11, и предприятие активно работало. Практически неизменной осталась аренда она увеличилась всего на 51,2%, т.е. если учесть что предприятие в 2005 году проработало полгода, то фактически аренда увеличилась на 1,2%. Так же практически не изменились коммунальные услуги на 58,4%, т.е на 8,4%. Перерасход наблюдается по выплате заработной платы 88,7%, т.к значительно увеличился штат, объем работы, а следовательно и заработная плата. Изменилась и структура затрат: уменьшилась доля постоянных расходов – на 22,9%. Стоит обратить внимание на удельный вес постоянных расходов: в 2005 году они составляли 26,61%, а в 2006 году 3,71%. Это говорит об отсутствие возможности для предприятия снизить долю издержек обращения (увеличить рентабельность) при увеличении объемов производства за счет экономии на постоянных расходах, т.к. в 2006 году переменные издержки составляли 96,29%.
Итак, основным источником резервов снижения издержек обращения для анализируемого предприятия является увеличение объема оказания услуг, расширение номенклатуры услуг, более полное использование основных средств предприятия. При увеличении объема оказания услуг возрастают только переменные затраты, сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость услуг.
Далее рассмотрим анализ использования трудовых ресурсов данного предприятия:
Трудовые ресурсы – та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в определенной отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большой значение не только для предприятий, занимающихся непосредственно выпуском продукции, но и для сферы услуг.
Основными задачами анализа являются:
- изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
- определение и изучение показателей текучести кадров;
- выявление резервов человеческого капитала, более полного и эффективного его использования.
Обеспеченность
предприятия трудовыми
Изменения в
составе и численности
1. коэффициент оборота по приему работников:
Кпр = Количество
принятого на работу персонала (
Среднесписочная численность персонала
2. коэффициент оборота по выбытию:
Квыб = Количество
уволившихся работников
Среднесписочная численность персонала
3. коэффициент
общего оборота:
Коб = Количество
принятых на работу + Количество уволившихся (3)
Среднесписочная численность персонала
4. коэффициент текучести кадров:
Ктек = Количество уволившихся
по собственному
желанию и за нарушение трудовой
дисциплины (4)
Среднесписочная численность персонала
5. коэффициент
постоянства состава:
Кп.с. = Количество работников, проработавших весь год (5)
Среднесписочная численность персонала
Таблица 4 - Анализ движения персонала
Показатель |
2005 год |
2006 год |
Изменение, % |
Среднесписочная численность работников |
3 |
11 |
366,67 |
Принято в течение года |
3 |
9 |
300 |
Выбыло в течение года, в том числе по причинам: По собственному желанию |
- |
1 |
- |
Коэффициент оборота по принятию |
1 |
0,82 |
82 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,33 |
0,09 |
27,3 |
Коэффициент общего оборота |
1 |
0,09 |
9 |
Коэффициент текучести персонала |
- |
0,09 |
- |
Коэффициент постоянства состава |
1 |
0,73 |
73 |
Итак, из таблицы 4 видно, что численность персонала в 2006 году увеличилась по сравнению с 2005 годом в 3,5 раза. Набор нового персонала в 2006 году составил 300% относительно предыдущего, в то же время коэффициент оборота по выбытию увеличился на 27,3%. Коэффициентом текучести персонала в 2006 году увеличился незначительно всего на 1 человека. Такие значения коэффициентов говорят об отсутствии необходимости детальной проработки политики управления персоналом на предприятии, принятия мер по повышению привлекательности предприятия в глазах сотрудников.
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда.
В 2005 году плановый
ФОТ был установлен в размере
30 тыс.руб., факт же составил всего 20,7 тыс.руб.
(результат
Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства, выручку от реализации, сумму валовой, чистой прибыли. Из таблицы 5 видно, что на рубль заработной платы получено 54,21 тыс.руб. выручки, и 42,7 тыс.руб. балансовой прибыли. ООО «АС-Авто» не добилось эффективного использования средств фонда оплаты труда. На рубль зарплаты в 2006 году получено больше балансовой прибыли, но меньше получено выручки.
Таблица 5 - Показатели эффективности использования фонда заработной платы
Показатель |
2005 год |
2006 год |
Фонд заработной платы, тыс.руб. |
20,7 |
182,996 |
Выручка от реализации услуг, тыс.руб. |
3532 |
9920 |
Прибыль от реализации услуг, тыс.руб. |
28 |
428 |
Балансовая прибыль предприятия, тыс.руб. |
177 |
7812 |
Выручка на рубль заработной платы, руб. |
170,63 |
54,21 |
Сумма прибыли от реализации услуг на рубль з/пл, руб. |
1,35 |
2,34 |
Сумма балансовой прибыли на рубль з/пл, руб. |
8,55 |
42,7 |
Однако, если проанализировать факторы, повлиявшие на данные показатели, то можно сделать вывод, что в 2006 году по сравнению с базовым показатели улучшились, кроме показателя связанного с выручкой. Для того, чтобы показатели выручки на 1 рубль заработной платы были хотя бы на уровне прошлого года необходимо принять меры по увеличению прибыли.
Проведенный анализ показывает основные направления работы с персоналом организации. Необходимым представляется принятие следующих мер:
- повышение
материальной
- снижение текучести
персонала за счет повышения
привлекательности труда,
- понижение среднего возраста трудового коллектива и повышение среднего уровня образования, путем привлечения молодых, энергичных, высококвалифицированных работников.
Специфика предприятия такова, что результаты деятельности зависят не столько от количества персонала, сколько от его качества, сплоченности, формирования команды. Именно на эти вопросы и следует обратить внимание руководству ООО «АС-Авто» при разработке политики в области управления персоналом.
2.2 Анализ формирования и размещения капитала
Бизнес в любой сфере деятельности требует ответа на три основных вопроса:
- каким производственным
потенциалом должен
- где найти
источники финансирования и
- как организовать управление финансами, чтобы обеспечить финансовую устойчивость предприятия, его конкурентоспособность?
В условиях рыночной
экономики эти вопросы
Информация о работе Пути укрепления финансового состояния предприятия