Политика управления прибылью организации ООО "Александра"

Избранный акционерным обществом  тип дивидендной политики определяет исходные предпосылки разработки финансовых планов (в первую очередь, плана формирования и использования финансовых ресурсов) на ряд предстоящих лет.

Механизм распределения  прибыли акционерного общества в  соответствии с избранным типом  дивидендной политики предусматривает  такую последовательность действий:

На первом этапе из суммы  чистой прибыли вычитаются формируемые  за ее счет обязательные отчисления в  резервный и другие обязательные фонды специального назначения, предусмотренные  уставом общества. "Очищенная" сумма чистой прибыли представляет собой так называемый "дивидендный коридор", в рамках которого реализуется соответствующий тип дивидендной политики.

На втором этапе оставшаяся часть чистой прибыли распределяется накапитализируемую и потребляемую ее части. Если акционерное общество придерживается остаточного типа дивидендной политики, то в процессе этого этапа расчетов приоритетной задачей является формирование фонда производственного развития и наоборот.

На третьем этапе сформированный за счет прибыли фонд потребления  распределяется на фонд дивидендных  выплат и фонд потребления персонала  акционерного общества (предусматривающий  дополнительное материальное стимулирование работников и удовлетворение их социальных нужд). Основой такого распределения  является избранный тип дивидендной  политики и обязательства акционерного общества по коллективному договору.

Определение уровня дивидендных  выплат на одну простую акцию осуществляется по формуле:

Где УДВпа— уровень дивидендных выплат на одну акцию;

ФДВ — фонд дивидендных  выплат, сформированный в соответствии с избранным типом дивидендной  политики;

ВП — фонд выплат дивидендов владельцам привилегированных акций (по предусматриваемому их уровню);

Кпа — количество простых акций, эмитированных акционерным обществом. Для оценки эффективности дивидендной политики акционерного общества используют следующие показатели:

а) коэффициент дивидендных  выплат. Он рассчитывается по формулам:

Где Кдв — коэффициент дивидендных выплат;

ФДВ — фонд дивидендных  выплат, сформированный в соответствии с избранным типом дивидендной  политики;

ЧП — сумма чистой прибыли  акционерного общества;

Да — сумма дивидендов, выплачиваемых на одну акцию;

ЧПа — сумма чистой прибыли, приходящейся на

одну акцию.

б) коэффициент соотношения  цены и дохода по акции. Он определяется по формуле:

где Кц/д — коэффициент соотношения цены и дохода по акции;

РЦа— рыночная цена одной акции;

Да — сумма дивидендов, выплаченных на одну акцию.

При оценке эффективности  дивидендной политики могут быть использованы также показатели динамики рыночной стоимости акций.

Политика  формирования собственных финансовых ресурсов  — часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в обеспечении необходимого уровня самофинансирования его производственного развития.

Разработка политики формирования собственных финансовых ресурсов предприятия  предусматривает:

1. Анализ формирования  собственных финансовых ресурсов  предприятия в предплановом периоде.

Целью такого анализа является выявление потенциала формирования собственных финансовых ресурсов и  его соответствия темпам развития предприятия.

На первой стадии изучаются  общий объем формирования собственных  финансовых ресурсов, соответствие темпов прироста собственного капитала темпам прироста активов и объема реализуемой  продукции предприятия, динамика удельного  веса собственных ресурсов в общем  объеме формирования финансовых ресурсов в предплановом периоде.

На второй стадии анализа  рассматриваются источники формирования собственных финансовых ресурсов. В  первую очередь изучается соотношение  внешних и внутренних источников формирования собственных финансовых ресурсов, а также стоимость привлечения  собственного капитала за счет различных  источников.

На третьей стадии анализа  оценивается достаточность собственных  финансовых ресурсов, сформированных на предприятии в предплановом периоде. Критерием такой оценки выступает  показатель "коэффициент самофинансирования развития предприятия". Его динамика отражает тенденцию обеспеченности развития предприятия собственными финансовыми ресурсами.

2. Определение общей потребности  в собственных финансовых ресурсах. Эта потребность определяется  по следующей формуле:

Где псфр – общая потребность в капитале на конец планового периода;

Уск—планируемый удельный вес собственного капитала в общей его сумме (см. "оптимизация структуры капитала ");

Скн — сумма собственного капитала на начало планируемого периода;

Пр — сумма прибыли, направляемой на потребление в плановом периоде.

Рассчитанная общая потребность  охватывает необходимую сумму собственных  финансовых ресурсов, формируемых как  за счет внутренних, так и за счет внешних источников.

3. Обеспечение максимального  объема привлечения собственных  финансовых ресурсов за счет  внутренних источников. До того, как обращаться к внешним источникам  формирования собственных финансовых  ресурсов, должны быть реализованы  все возможности их формирования  за счет внутренних источников. Так как основными планируемыми  внутренними источниками формирования  собственных финансовых ресурсов  предприятия являются сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений, то в первую очередь следует в процессе планирования этих показателей предусмотреть возможности их роста за счет различных резервов.

Метод ускоренной амортизации  активной части основных фондов увеличивает  возможности формирования собственных  финансовых ресурсов за счет этого источника. Однако следует иметь в виду, что рост суммы амортизационных отчислений в процессе проведения ускоренной амортизации отдельных видов основных фондов приводит к соответствующему уменьшению суммы чистой прибыли. Поэтому при изыскании резервов роста собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников следует исходить из необходимости максимизации совокупной их суммы, т.е. Из следующего критерия:

Где чп — планируемая сумма чистой прибыли предприятия;

Ао — планируемая сумма амортизационных отчислений;

Сфр сумма собственных финансовых ресурсов, формируемых за счет внутренних источников.

4. Обеспечение необходимого  объема привлечения собственных  финансовых ресурсов из внешних  источников. Объем привлечения собственных  финансовых ресурсов из внешних  источников призван обеспечить  ту их часть, которую не удалось  сформировать за счет внутренних  источников финансирования.

Если сумма привлекаемых за счет внутренних источников собственных  финансовых ресурсов полностью обеспечивает общую потребность в них в плановом периоде, то в привлечении этих ресурсов за счет внешних источников нет необходимости.

Потребность в привлечении  собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников рассчитывается по следующей формуле:

Где сфрвнеш — потребность в привлечении собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников;

Псфр — общая потребность в собственных финансовых ресурсах предприятия в планируемом периоде;

Сфрвнут— сумма собственных финансовых ресурсов, планируемых к привлечению за счет внутренних источников.

Обеспечение удовлетворения потребности в собственных финансовых ресурсах за счет внешних источников планируется за счет привлечения  дополнительного паевого капитала (для владельцев или других инвесторов), дополнительной эмиссии акций или  за счет других источников.

5. Оптимизация соотношения  внутренних и внешних источников  формирования собственных финансовых  ресурсов. Процесс этой оптимизации  основывается на следующих критериях:

А) обеспечении минимальной совокупной стоимости привлечения собственных финансовых ресурсов.

Если стоимость привлечения  собственных финансовых ресурсов за счет внешних источников превышает  планируемую стоимость привлечения  заемных средств, то от такого формирования собственных ресурсов следует отказаться;

Б) обеспечении сохранения управления предприятием первоначальными его учредителями. Рост дополнительного паевого или акционерного капитала за счет сторонних инвесторов может привести к потере такой управляемости.

Эффективность разработанной  политики формирования собственных  финансовых ресурсов оценивается с  помощью коэффициента самофинансирования развития предприятия в предстоящем  периоде. Его уровень должен соответствовать  поставленной цели.

 

2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ООО «АЛЕКСАНДРА»

 

2.1 Организационно-экономическая  характеристика ООО «Александра»

 

Торговое предприятие  ООО «Александра» осуществляет свою деятельность на потребительском рынке г. Красноярск и по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках России, круглую печать, штампы, бланки со своим наименованием, собственный товарный знак предприятия и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Торговое предприятие  ООО «Александра» было создано 1995 году в соответствии с действующим на территории РФ законодательством. В своей деятельности оно руководствуется Уставом и Учредительным договором, а так же соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности.

На анализируемом предприятии  всего три учредителя. Все учредители могут принимать участие в  управлении, что отвечает их интересам, с одной стороны, а с другой стороны соответствует целям  самого партнерского предприятия –  получить максимальную прибыль - за счет четкой структуры управления отдельными направлениями торговли.

Для обеспечения  деятельности общества за счет вкладов учредителей  образован уставный фонд в размере 500 тыс. руб. При необходимости, в  том числе в случаях прямо  предусмотренных Законом, Уставный капитал может быть увеличен как  за счет дополнительных взносов Участников, так и за счет прибыли от деятельности общества.

Основной целью ООО  «Александра» является удовлетворение общественных потребностей в алкогольных и безалкогольных напитках, продовольственные товары.

Видами деятельности ООО «Александра» является:

• торгово-закупочная и коммерческо-посредническая деятельность,
• торговые, товарообменные, операции по широкой товарной номенклатуре, в том числе закупа и реализации товаров отечественного и импортного производства,
• другие виды деятельности не запрещенные действующим законодательством РФ.

Высшим органом управления ООО «Александра» является  Совет учредителей, которые для бесперебойной деятельности предприятия наделяют его Уставным капиталом.

Структура управления ООО  «Атлантида» представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Структура управления ООО «Атлантида»

Анализируемое торговое предприятие  возглавляет директор. Он представляет интересы предприятия, издает распорядительные документы, дает указания, обязательные к исполнению всеми работниками.

В подчинении у директора  находится главный бухгалтер, который, осуществляет учет и составляет отчетность, проводит инвентаризации, занимается составлением отчетных документов, которые  подаются в Министерство по Налогам  и Сборам и другие государственные  органы.

Продавцы непосредственно  обеспечивают торговый процесс –  дают консультации клиентам о характеристиках, производителях и качестве  продукции, представленной в торговом зале предприятия торговли.

Таким образом, стоит отметить, что на предприятии действует  линейно-функциональная структура  управления, позволяющая создавать  подразделения для выполнения функций  на всех уровнях управления.