Отчет по практике в ГУП ППП «Типография «Наука»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2013 в 12:52, отчет по практике

Краткое описание

Государственное унитарное предприятие «Производственно-полиграфическое предприятие «Типография «Наука» Академиздатцентра «Наука» Российской академии наук как полиграфическое предприятие г. Москвы функционировало с 1922 года в качестве 14-й типографии МКХ.
Распоряжением ОГИЗа РСФСР № 17 от 23.01.1945 типография передана в ведение Академии наук СССР. Приказом Академии № 88 от 27.01.1945 она принята на баланс Академии и переименована во 2-ю типографию издательства Академии наук СССР.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………..3 1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия………………..4
1.1. Форма собственности и специализация предприятия………………………………..5
1.2. Характеристика основных номенклатурных групп выпускаемой продукции……...6
1.3. Изучение динамики основных технико-экономических показателей за 2003-2005г….7
1.4. Производственная структура предприятия………………………………………..........11
1.5. Организационная структура управления предприятием……………………………12
1.6. Характеристика действующей на предприятии системы получения, обработки и передачи информации между различными структурными подразделениями предприятия……………………………………………………….......................................18
1.7. Характеристика установленного оборудования…………………………………...19
1.8. Формы и системы оплаты труда, стимулирование труда………………………......24
1.9. Организация работы по нормированию труда………………………………………29
1.10. Кадровый состав работающих на предприятии……………………………………30
2. Анализ финансового состояния предприятия………………………...……………....37
2.1. Финансовый анализ ГУП ППП «Типография «Наука» за 2003 г…………………..37
2.2. Финансовый анализ ГУП ППП «Типография «Наука» за 2004 г…………………..51

2.3. Финансовый анализ ГУП ППП «Типография «Наука» за 2005 г…………………..64
3. Индивидуальное задание…………………………………………………………………..77
3.1. Кадровая стратегия предприятия………………………………………………………...77
3.2. Кадровая политика на предприятия……………………………………………………...77
3.3. Кадровое планирование……………………………………………………………….80
3.4. Автоматизация управленческих процессов………………………………………….84
Заключение………………………………………………………………………………...85
Список литературы……………………………………

Скачать полностью (391.61 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

19.doc

— 2.94 Мб (Скачать документ)



 

 

Данные таблицы характеризуют  работу типографии за отчетный период.

Рост формного, печатного  и переплетного производства, снижение тиражности приводит к увеличению трудоемкости изданий. Но типография выполнила все свои договорные обязательства.

 

Использование оборудования за 12 месяцев 2005 г.

       Таблица 10

Наименование оборудования

Колво

устан. обор.

План. сменность

Факт, смен, обор. с орг. прост.

Факт. сменность оборудования без орг. прост.

Технические и технолог, простои, %

 

 

 

 

 

Планово-предупредит., %

Технологии, остановки, %

Ава-    рийный ремонт,

%

 

 

 

 

Абсолютный показат.

Отклонение

Темп роста, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

план

факт

план

факт

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Доминант

2

2

2,08

2,051

0,1

102,6

3,3

6,9

15,0

17,9

-

ПОЛ-71

3

2

2,10

2,093

0,1

104,7

4,1

4,0

   9,0

    10,3

-

РО-71, Марк-62

3

2

2,41

2,37

0,4

118,6

4,1

5,0

   2,0

    3,3

-

Фальц-

машины

4

2

0,74

0,7

-1,3

35,7

2,6

1,9

  32,0

  36,4

-

Листо-подборочная

1

1

1,02

1,012

0,0

101,2

3,3

1,8

27,3

19,2

-

Нитко-швейные

6

1

0,70

0,7

-0,3

70,3

3,4

3,0

5,1

12,8

0,14

"Колбус-Компакт"

1

1

1,05

1,04

0,0

104,4

6,6

4,0

56,5

61,6

-

"Норм-Биндер"      

1

1

0,96

0,95

0,0

95,3

6,6

3,9

22,3

37,8

-

Крышко-

делательная

2

1

1,011

1,002

0,0

100,2

4,4

1,8

22,6

36,1

0,11

Позолотный  пресс            

2

1

0,626

0,622

-0,4

62,2

5,7

0,8

29,4

38,0

-

Цифровая машина

1

2

2,16

2,04

0,0

102,1

1,4

20,2

16,6

3,0

-

Итого:

25

                    



 

 

Данные по простоям взяты  из нарядов. Сравнение данных нарядов  по техническим простоям и аварийному ремонту не соответствует данным отчетов главного механика. Частично это объясняется тем, что все  ремонты по данным нарядов попадают в категорию текущего ремонта.

Более    детально    финансовые   показатели    будут   рассмотрены    в    анализе бухгалтерского баланса  типографии за 2003-2005 год.

 

 

 

 

 

 

 

 

1.4. Производственная структура предприятия.

В типографии существует ряд подразделений, обеспечивающих основное производство.

Весь технологический  процесс по изготовлению печатной продукции  осуществляется в трех основных цехах:

  • цехе подготовки печатных форм,
  • печатном цехе,
  • переплетном цехе.

В настоящий момент в  цехе подготовки печатных форм используется электронное оборудование на базе настольных издательских систем, фотонаборное оборудование; внедрена технология цветоделения и получения фотоформ ч\б и многокрасочных иллюстраций. Также в формных процессах внедрена новая копировальная рама, процессор для изготовления офсетных форм, проявочная машина для фотопленок.

Численность персонала  работающего в цехе подготовки печатных форм составляет в среднем 30 человек. Основными специалистами данного  цеха являются:

    • фотограф,
    • ретушер,
    • монтажист,
    • гравер,
    • копировщик,
    • оператор фотонаборных автоматов,
    • оператор электронных гравировальных автоматов,
    • оператор на ПВЭМ.

В печатном цехе используются печатные машины для черно-белой, двух- и четырехкрасочной печати. Применяются  цифровые технологии печати, современные  компьютеры и сканеры. Технология цифровой печати позволила значительно снизить затраты времени на изготовление академических журналов, в частности, применение этой технологии позволяет выпускать один экземпляр журнала за 40 секунд.

Численность персонала  печатного цеха 75 человек. Основные специалисты:

    • печатники,
    • машинист фальцмашины,
    • контролер п/ф,
    • машинист резальной машины,
    • оператор,

Переплетный цех имеет  два производственных потока: по изготовлению книг - «Колбус» и по изготовлению брошюр и журналов - «Норм-Биндер». Несмотря на фактический износ оборудования, обе линии находятся в хорошем состоянии и позволяют выпускать продукцию на высоком полиграфическом уровне. Также здесь установлены: позолотный пресс, крышкоделательные машины, ниткошвейные автоматы, приклеенные машины, автоматическая линия по изготовлению книг, машина по упаковке книг.

Численность персонала  переплетного цеха составляет в среднем 53 человека. Основные специалисты:

    • мастер,
  •    машинисты (резальной, крышко-делательной, ниткошвейной и листоподборочной машин),
    • брошюровщик,
    • упаковщик,
    • печатник-тиснильщик,
    • переплетчик.

В производственной структуре  предприятия также необходимо выделить цеха вспомогательного производства, к ним относятся: ремонтно-механический цех (28 человек), сектор подготовки материалов (10 человек), отдел снабжения (1 человек), склад готовой продукции (2 человека).

 

1.5. Организационная  структура управления предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                 Состав отделов и служб аппарата управления ГУП ППП «Типография «Наука», а также численность работников управления можно проследить на примере штатного расписания, представленного ниже.               

                                                                  ШТАТНОЕ   РАСПИСАНИЕ

административно-управленческого персонала (руководители, специалисты и служащие)

 

 

Штат в количестве 

62 

единиц

 


Структурное подразделение

Профессия (должность)

Количество штатных единиц

Квалификационный уровень, (баллы)

Месячный  фонд заработной платы (баллов КУ)

Примечание

1

2

3

4

5

6

РУКОВОДСТВО

 

Генеральный директор

1

30-32

30-32

  
 

Директор  по производству

1

24-26

24-26

  
 

Коммерческий  директор

1

24-26

24-26

  
 

Главный бухгалтер

1

24-26

24-26

  

ВСЕГО за руководство:

4

  

102-110

  

 

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ  СЛУЖБА

 

Директор  по производству

-

-

    

ВСЕГО за руководство:

-

-

    

Диспетчерская служба

Диспетчер

1

16-18

16-18

  
 

ВСЕГО за службу:

1

  

16-18

  

Центр подготовки производства

Начальник центра

1

18-22

18-22

  
 

Главный инженер-технолог (по качеству)

1

16-18

16-18

  
 

Ведущий инженер-технолог

2

14-16

28-32

  
 

Инженер-технолог

7

12-14

84-98

  
 

ВСЕГО за центр:

11

  

146-170

  

Репроцентр

Начальник центра

1

18-20

18-20

  
 

ВСЕГО за центр:

1

  

18-20

  

Сектор  обеспечения

Начальник сектора

1

16-18

16-18

  

основными материалами

  

 

 

 

 

 

Заведующий  складом бумаги

1

12-14

12-14

  

ВСЕГО за сектор:

2

  

28-32

  

Отдел снабжения

Начальник отдела

1

16-18

16-18

  
 

Заведующий  материальным складом

1

12-14

12-14

  

ВСЕГО за отдел:

2

  

28-32

  

Печатный  цех

Начальник цеха

1

18-20

18-20

  
 

Старший мастер

1

12-14

12-14

  
 

Мастер

5

10-12

50-60

  

ВСЕГО за цех:

7

  

80-94

  

Переплетный цех

Начальник цеха

1

18-20

18-20

  
 

Старший мастер

1

12-14

12-14

  
 

Мастер

2

10-12

20-24

  

ВСЕГО за цех:

4

  

50-58

  

 

ЗАВОДОУПРАВЛЕНИЕ

Отдел кадров

Начальник отдела

1

12-14

12-14

  
 

Инженер

1

8-10

8-10

  
 

Заведующий  канцелярией

1

8-10

8-10

  

ВСЕГО за отдел:

3

  

28-36

  

Отдел автоматизации управления и экономики

Начальник отдела

1

18-22

18-22

  
 

Инженер по автоматизированным системам управления

1

14-18

14-18

  
 

Инженер-электроник

1

10-18

10-18

  
 

Старший инженер-экономист

1

16-18

16-18

  

ВСЕГО за отдел:

4

  

70-90

  

Штаб  гражданской

Помощник  генерального директора по спецвопросам -начальник штаба

1

12-14

12-14

  

обороны и чрезвычайных ситуаций

 

 

 

 

 

ВСЕГО за штаб:

1

  

12-14

  

Служба  охраны труда

Инженер      по      охране     труда, окружающей    среды    и    технике безопасности

1

12-14

12-14

  

ВСЕГО за службу:

1

  

12-14

  

Ремонтно-эксплуатационный отдел

Начальник отдела

1

14-16

14-16

  

ВСЕГО за отдел:

1

  

14-16

  

Цех питания

Начальник цеха

1

16-18

16-18

  

ВСЕГО за цех:

1

  

16-18

  

ВСЕГО за заводоуправление:

11

  

152-188

  

 

Участок художественного

Начальник участка

1

16-18

16-18

  

переплета

 

 

 

 

 

ВСЕГО за участок:

1

  

16-18

  

Отдел главного

Главный   механик   -   начальник отдела

1

18-20

18-20

  

механика

 

 

 

 

 

 

Инженер-механик

1

12-14

12-14

  

ВСЕГО за отдел:

2

  

30-34

  

Отдел главного

Главный   энергетик   -   начальник

отдела

1

18-20

18-20

  

энергетика

 

 

 

 

 

ВСЕГО за отдел:

1

  

18-20

  

ВСЕГО за службу:

32

  

430-496

  

КОММЕРЧЕСКАЯ  СЛУЖБА

 

Коммерческий  директор

-

-

-

  

ВСЕГО за руководство:

-

-

-

  

Группа  менеджмента

Старший менеджер

1

14-16

14-16

  
 

Менеджер

2

12-14

24-28

  
 

Инженер-экономист

1

12-14

12-14

  

ВСЕГО за группу:

4

  

38-44

  

Склад готовой

Заведующий складом

1

12-14

12-14

  

продукции

 

 

 

 

 

ВСЕГО за склад:

1

  

12-14

  

ВСЕГО за службу:

5

  

50-58

  

БУХГАЛТЕРИЯ

Бухгалтерия

Главный бухгалтер

-

-

-

  
 

Заместитель главного бухгалтера

1

16-18

16-18

  

ИТОГО:

1

  

16-18

  

Финансовая  группа

Бухгалтер

4

10-14

40-56

  
 

Бухгалтер-кассир

1

10-14

10-14

  
 

ИТОГО:

5

  

50-70

  

Информация о работе Отчет по практике в ГУП ППП «Типография «Наука»