Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 02:20, курсовая работа
Актуальность выбранной темы объясняется необходимостью совершенствования управления ликвидностью коммерческих банков в условиях недостатка финансовых ресурсов, связанного с развитием банковской конкуренции, и мирового кризиса ликвидности. Самая важная задача банковского менеджмента – это планирование положительных потоков денежных средств от операционной деятельности и поиск наиболее выгодных источников финансирования. Грамотное управление денежными потоками банка – инструмент, при помощи которого обеспечивается оптимальное сочетание ликвидности и прибыльности коммерческого банка.
Введение
1 Теоретические основы управления ликвидностью кредитной организации
1.1 Термин и понятие «ликвидность»
1.2 Ликвидность и платёжеспособность банка
1.3 Потребность коммерческого банка в ликвидных средствах
1. 4 Факторы, влияющие на ликвидность банков
1.5 Нормативное регулирование банковской ликвидности
1.6 Механизм управления ликвидностью на основе денежных потоков
1.6.1 Составление реструктурированного по срокам баланса
1.6.2 Анализ состояния ликвидности по реструктурированному балансу
Выводы
2 Анализ ликвидности коммерческого банка (на примере ОАО «Ханты-Мансийский банк»)
2.1 Характеристика деятельности банка
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «Ханты-Мансийский банк»
2.3 Анализ и оценка ликвидности ОАО «Ханты-Мансийский банк»
2.3.1 Нормативное регулирование ликвидности банка
Выводы
3.1 Основные проблемы по управлению ликвидностью в ОАО «Ханты-Мансийский банк»
3.2 Рекомендации по улучшению управлением ликвидностью в ОАО «Ханты-Мансийский банк»
Выводы
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение А
Приложение Б
В международной практике менеджеры по управлению ликвидности банков разработали ряд практических рекомендаций по улучшению этого вида деятельности. Первая из них состоит в том, что менеджеры по управлению ликвидностью должны контролировать деятельность всех отделов банка, отвечающих за использование и привлечение средств, и координировать свою деятельность с работой этих отделов.
Вторая рекомендация заключается в том, что менеджеры по управлению ликвидностью должны предвидеть, когда наиболее крупные вкладчики и пользователи кредитов банка планируют снять средства со счета или увеличить вклады. Это позволяет управляющим планировать свои действия в случае возникновения дефицита или излишка ликвидных средств.
Суть третьей рекомендации состоит в следующем: потребности банка в ликвидных средствах и решение относительно их размещения должны постоянно анализироваться в целях избежания и излишка, и дефицита ликвидных средств. Излишние ликвидные средства, которые не реинвестируются в тот же день, ведут к потерям доходов банка, в то время как их дефицит должен быть быстро ликвидирован во избежание неблагоприятных последствий поспешных займов или продаж активов, также ведущих к потерям доходов [15, с.26-29].
Таким образом, каждый коммерческий банк должен самостоятельно обеспечивать поддержание своей ликвидности на заданном уровне на основе как анализа ее состояния, складывающегося на конкретные периоды времени, так и прогнозировании результатов деятельности и проведения, в последующем, научно обоснованной экономической политики в области формирования уставного капитала, фондов специального назначения и резервов, привлечения заемных средств сторонних организаций, осуществления активных кредитных операций.
Ликвидность банка является одной из важнейших обобщенных качественных характеристик его деятельности и представляет собой динамическое состояние, которое складывается постепенно и характеризуется влиянием разнообразных факторов и тенденций.
Анализ выполнения
нормативов ликвидности ОАО «Ханты-
Качество управления ликвидностью оценивается посредством наблюдения:
- излишка показателя мгновенной и текущей ликвидности;
- низкого показателя долгосрочной ликвидности.
Подход банка к управлению риском недостаточной ликвидности, ориентированный на его минимизацию, выполняется им в полном объеме. Банк может своевременно выполнить свои обязательства, для этого не требуется продажа отдельных активов на невыгодных условиях.
Второй подход
банка, ориентированный на снижение
риска избыточной ликвидности, на практике
не достигается менеджментом банка,
о чем свидетельствует
Анализ ликвидности ОАО «Ханты-Мансийский банк» должен проводиться:
- одновременно с анализом его доходности;
- на основе оценки движения потоков денежных средств банка во временном разрезе текущей деятельности на интервалы;
- на основе анализа состояния ликвидности, складывающегося на конкретные периоды времени, и прогнозировании результатов деятельности и проведения, в последующем, научно обоснованной экономической политики в области формирования уставного капитала, фондов специального назначения и резервов, привлечения заемных средств сторонних организаций, осуществления активных кредитных операций.
Банку необходимо функционировать на грани минимально допустимых значений нормативов ликвидности. В этом случае он получит больше прибыли, т.е. будет полностью использовать предоставляемые им права по привлечению денежных средств в качестве кредитных ресурсов.
Поддержание ликвидности банка на требуемом уровне должно осуществляется при помощи проведения определенной политики банка в области пассивных и активных операций, вырабатываемой с учетом конкретных условий финансового рынка и особенностей выполняемых операций.
Таблица А1 – Активы банка, сгруппированные по основным статьям баланса, тыс. руб
Наименование сгруппированных статей баланса |
Данные на 01.01.2010 |
Данные на 01.01.2010 |
Абсолютные изменения статей |
Темпы прироста статей |
Всего активов, в том числе |
133 671 030 |
116 832 132 |
16 838 898 |
14,41% |
Остатки на корреспондентских счетах |
12 355 379 |
8 220 622 |
4 134 757 |
50,30% |
Банк России |
4 691 691 |
4 066 085 |
625 606 |
15,39% |
Резиденты |
1 189 639 |
483 259 |
706 380 |
146,17% |
Нерезиденты |
6 474 049 |
3 671 278 |
2 802 771 |
76,34% |
Касса, драг. металлы |
6 678 746 |
5 798 862 |
879 884 |
15,17% |
МБК выданные |
5 305 896 |
8 017 249 |
-2 711 353 |
-33,82% |
МБК, выданные резидентам |
2 117 766 |
7 538 595 |
-5 420 829 |
-71,91% |
до 30 дней |
2 117 766 |
6 789 966 |
-4 672 200 |
-68,81% |
до 180 дней |
- |
448 629 |
-448 629 |
-100,00% |
свыше 180 дней |
- |
300 000 |
-300 000 |
-100,00% |
МБК, выданные нерезидентам |
3 188 130 |
478 654 |
2 709 476 |
566,06% |
до 30 дней |
2 104 884 |
478 654 |
1 626 230 |
339,75% |
до 180 дней |
1 083 246 |
- |
1 083 246 |
- |
Кредиты юридическим лицам |
54 272 905 |
44 012 923 |
10 259 982 |
23,31% |
резидентам |
54 272 905 |
44 012 923 |
10 259 982 |
23,31% |
до 30 дней |
7 846 591 |
707 303 |
7 139 288 |
1009,37% |
до 180 дней |
1 185 263 |
2 505 591 |
-1 320 328 |
-52,70% |
свыше 180 дней |
44 468 992 |
40 494 520 |
3 974 472 |
9,81% |
просроченные |
772 059 |
305 509 |
466 550 |
152,71% |
Кредиты физическим лицам |
21 249 971 |
24 514 660 |
-3 264 689 |
-13,32% |
до 30 дней |
748 880 |
625 778 |
123 102 |
19,67% |
до 180 дней |
3 495 |
6 996 |
-3 501 |
-50,04% |
свыше 180 дней |
20 083 378 |
23 692 653 |
-3 609 275 |
-15,23% |
просроченные |
414 218 |
189 233 |
224 985 |
118,89% |
Облигации |
15 905 688 |
19 242 109 |
-3 336 421 |
-17,34% |
Выпущенные резидентами |
2 782 715 |
10 776 987 |
-7 994 272 |
-74,18% |
государственные |
195 148 |
3 358 904 |
-3 163 756 |
-94,19% |
банковские |
1 555 008 |
1 431 632 |
123 376 |
8,62% |
корпоративные |
1 032 559 |
5 986 451 |
-4 953 892 |
-82,75% |
Выпущенные нерезидентами |
1 783 190 |
4 430 846 |
-2 647 656 |
-59,76% |
банковские |
1 480 210 |
3 398 117 |
-1 917 907 |
-56,44% |
корпоративные |
302 980 |
1 032 729 |
-729 749 |
-70,66% |
В залоге (прямое РЕПО) |
11 339 783 |
4 034 276 |
7 305 507 |
181,09% |
Учтенные векселя |
2 548 116 |
4 483 472 |
-1 935 356 |
-43,17% |
Выпущенные резидентами |
2 548 116 |
4 483 472 |
-1 935 356 |
-43,17% |
банковские |
1 362 117 |
3 122 426 |
-1 760 309 |
-56,38% |
корпоративные |
1 185 999 |
1 361 046 |
-175 047 |
-12,86% |
Прочие требования |
1 392 863 |
5 329 539 |
-3 936 676 |
-73,87% |
Средства в расчетах |
313 170 |
80 878 |
232 292 |
287,21% |
Доли в компаниях |
198 900 |
350 000 |
-151 100 |
-43,17% |
Имущество, мат. запасы |
- |
4 124 615 |
-4 124 615 |
-100,00% |
Проценты к получению |
672 793 |
566 046 |
106 747 |
18,86% |
Приобретенные права требования |
208 000 |
208 000 |
0 |
0,00% |
Таблица А2 – Пассивы банка, сгруппированные по основным статьям баланса, тыс. руб
Наименование сгруппированных статей баланса |
Данные на 01.01.2010 |
Данные на 01.01.2010 |
Абсолютные изменения статей |
Темпы прироста статей |
Всего пассивов, в том числе |
133 671 030 |
116 832 132 |
16 838 898 |
14,41% |
Корр. счета ЛОРО |
3 901 209 |
482 067 |
3 419 142 |
709,27% |
резидентов |
3 897 931 |
478 933 |
3 418 998 |
713,88% |
нерезидентов |
3 278 |
3 134 |
144 |
4,59% |
Привлеченные МБК |
14 496 814 |
34 855 207 |
-20 358 393 |
-58,41% |
от Банка России |
- |
26 950 000 |
-26 950 000 |
-100,00% |
до 180 дней |
- |
18 450 000 |
-18 450 000 |
-100,00% |
свыше 180 дней |
- |
8 500 000 |
-8 500 000 |
-100,00% |
от резидентов |
10 657 011 |
3 478 984 |
7 178 027 |
206,33% |
до 30 дней |
6 378 567 |
82 882 |
6 295 685 |
7595,96% |
до 180 дней |
1 580 000 |
2 500 000 |
-920 000 |
-36,80% |
свыше 180 дней |
2 698 444 |
896 102 |
1 802 342 |
201,13% |
от нерезидентов |
3 839 803 |
4 426 223 |
-586 420 |
-13,25% |
до 30 дней |
1 206 326 |
- |
1 206 326 |
- |
до 180 дней |
- |
1 454 069 |
-1 454 069 |
-100,00% |
свыше 180 дней |
2 633 477 |
2 972 154 |
-338 677 |
-11,40% |
Счета клиентов |
20 892 048 |
20 510 842 |
381 206 |
1,86% |
государственных компаний |
1 432 608 |
1 107 397 |
325 211 |
29,37% |
резидентов |
19 316 616 |
19 325 358 |
-8 742 |
-0,05% |
нерезидентов |
142 824 |
78 087 |
64 737 |
82,90% |
Депозиты юридических лиц |
21 230 509 |
15 774 995 |
5 455 514 |
34,58% |
резидентов |
15 622 210 |
12 795 822 |
2 826 388 |
22,09% |
до 30 дней |
2 781 953 |
2 122 152 |
659 801 |
31,09% |
до 180 дней |
2 949 810 |
6 180 325 |
-3 230 515 |
-52,27% |
свыше 180 дней |
9 890 447 |
4 493 345 |
5 397 102 |
120,11% |
нерезидентов |
5 608 299 |
2 979 173 |
2 629 126 |
88,25% |
до 30 дней |
3 178 |
- |
3 178 |
- |
свыше 180 дней |
5 605 121 |
2 979 173 |
2 625 948 |
88,14% |
Депозиты физических лиц |
27 327 142 |
20 045 460 |
7 281 682 |
36,33% |
резидентов |
27 000 869 |
19 861 594 |
7 139 275 |
35,95% |
до 30 дней |
1 177 870 |
910 217 |
267 653 |
29,41% |
до 180 дней |
1 116 950 |
262 816 |
854 134 |
324,99% |
свыше 180 дней |
24 706 049 |
18 688 561 |
6 017 488 |
32,20% |
нерезидентов |
326 273 |
183 866 |
142 407 |
77,45% |
до 30 дней |
3 498 |
8 064 |
-4 566 |
-56,62% |
до 180 дней |
1 339 |
60 |
1 279 |
2131,67% |
свыше 180 дней |
321 436 |
175 742 |
145 694 |
82,90% |
Выпущенные облигации |
3 000 000 |
3 000 000 |
- |
0,00% |
Собственные векселя |
13 853 736 |
5 955 751 |
7 897 985 |
132,61% |
до 30 дней |
70 512 |
46 765 |
23 747 |
50,78% |
до 180 дней |
341 549 |
1 701 093 |
-1 359 544 |
-79,92% |
свыше 180 дней |
13 441 675 |
4 207 893 |
9 233 782 |
219,44% |
Аккредитивы |
27 083 |
1 255 053 |
-1 227 970 |
-97,84% |
Проценты к уплате |
1 899 512 |
999 992 |
899 520 |
89,95% |
Собственный капитал |
21 291 306 |
16 897 047 |
4 394 259 |
26,01% |
Нераспределенная прибыль |
325 710 |
3 495 440 |
-3 169 730 |
-90,68% |
прошлых лет |
834 |
2 049 712 |
-2 048 878 |
-99,96% |
текущего года |
324 876 |
1 445 728 |
-1 120 852 |
-77,53% |
Созданные резервы |
3 179 724 |
1 521 040 |
1 658 684 |
109,05% |
кредиты |
2 495 818 |
1 272 247 |
1 223 571 |
96,17% |
ценные бумаги |
558 162 |
248 793 |
309 369 |
124,35% |