Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 02:20, курсовая работа
Актуальность выбранной темы объясняется необходимостью совершенствования управления ликвидностью коммерческих банков в условиях недостатка финансовых ресурсов, связанного с развитием банковской конкуренции, и мирового кризиса ликвидности. Самая важная задача банковского менеджмента – это планирование положительных потоков денежных средств от операционной деятельности и поиск наиболее выгодных источников финансирования. Грамотное управление денежными потоками банка – инструмент, при помощи которого обеспечивается оптимальное сочетание ликвидности и прибыльности коммерческого банка.
Введение
1 Теоретические основы управления ликвидностью кредитной организации
1.1 Термин и понятие «ликвидность»
1.2 Ликвидность и платёжеспособность банка
1.3 Потребность коммерческого банка в ликвидных средствах
1. 4 Факторы, влияющие на ликвидность банков
1.5 Нормативное регулирование банковской ликвидности
1.6 Механизм управления ликвидностью на основе денежных потоков
1.6.1 Составление реструктурированного по срокам баланса
1.6.2 Анализ состояния ликвидности по реструктурированному балансу
Выводы
2 Анализ ликвидности коммерческого банка (на примере ОАО «Ханты-Мансийский банк»)
2.1 Характеристика деятельности банка
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «Ханты-Мансийский банк»
2.3 Анализ и оценка ликвидности ОАО «Ханты-Мансийский банк»
2.3.1 Нормативное регулирование ликвидности банка
Выводы
3.1 Основные проблемы по управлению ликвидностью в ОАО «Ханты-Мансийский банк»
3.2 Рекомендации по улучшению управлением ликвидностью в ОАО «Ханты-Мансийский банк»
Выводы
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение А
Приложение Б
При расчете показателя мгновенной ликвидности, согласно формуле (1.1) необходимо знать две величины:
- сумму высоколиквидных активов;
- пассивы банка по счетам до востребования.
Таким образом норматив мгновенной ликвидности (Н2) будет равен
;
Далее необходимо рассчитать показатель текущей ликвидности. Для его расчета согласно формуле (1.2) необходимо знать:
- рассчитанный
показатель высоколиквидных
- ликвидные активы;
- пассивы банка на срок до 30 календарных дней.
Следовательно норматив текущей ликвидности (Н3) будет равен
;
.
После расчета данных показателей необходимо вычислить показатель долгосрочной ликвидности Н4 согласно формуле (1.3), для чего потребуется знать:
- кредитные требования банка;
- капитал банка;
- пассивы банка со сроком погашения свыше 365 или 366 дней.
Таким образом, мы имеем
;
;
.
На втором этапе необходимо сопоставить фактическое значение каждого показателя нормативному уровню. Особое внимание следует уделить последней отчётной дате, отражающей текущее состояние ликвидности. На этом этапе анализа могут быть выявлены факты, отрицательно характеризующие систему управления ликвидностью данной кредитной организации, а именно:
• значительные отклонения от нормативных значений показателей, обусловленные «излишком» ликвидности.
На третьем этапе необходимо рассмотреть состояние каждого показателя в динамике, чтобы убедиться в устойчивости или случайности возникшей ситуации.
Отрицательно характеризуют динамику состояния ликвидности:
После того как все показатели подсчитаны, необходимо выявить влияние числителя и знаменателя на конечный результат. Ниже приведена таблица изменения высоколиквидных активов за 3 последних года.
Таблица 2.3 – Фактические значения высоколиквидных активов, тыс. руб.
Высоколиквидные активы |
Фактическое значение на: |
Абсолютное изменение за годы |
Относительное изменение за годы, % | ||||
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 | |
Сумма |
8 710 429 |
12 921 970 |
11 894 872 |
4 211 541 |
-1 027 098 |
48,35% |
-7,95% |
Исходя из данной таблицы можно говорить о том, что доля высоколиквидных активов выросла в 2009 году, но снизилась в 2010 на 8 %, что и сказалось на показателе Н2 должным образом. Наблюдаемое его снижение было обусловлено снижением наличной валюты в кассе банка, снижением остатков на корреспондентских счетах в РКЦ.
В следующей
таблице проиллюстрирована
Таблица 2.3 – Фактические значения пассивов банка по счетам “до востребования”, тыс. руб
Пассивы банка |
Фактическое значение на: |
Абсолютное изменение за годы |
Относительное изменение за годы, % | ||||
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 | |
Сумма |
20351470 |
23 464 627 |
27 157 241 |
3 113 157 |
3 692 614 |
15,30% |
15,74% |
Исходя из данных таблицы 2.3 видно, что доля пассивов банка по счетам “до востребования” неуклонно росла в среднем на 15,5 % в год, что не оказало существенного влияния на динамику норматива Н2.
Рассматривая результаты показателя текущей ликвидности, составим аналогичные таблицы.
Таблица 2.4 – Фактические значения ликвидных активов, тыс. руб
Ликвидные активы |
Фактическое значение на: |
Абсолютное изменение за годы |
Относительное изменение за годы, % | ||||
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 | |
Сумма |
31 780 495 |
35 127 936 |
29 792 985 |
3 347 441 |
-5 334 951 |
10,53% |
-15,19% |
Таблица 2.5 – Фактические значения пассивов банка на срок до 30 календарных дней, тыс. руб.
Пассивы банка |
Фактическое значение на: |
Абсолютное изменение за годы |
Относительное изменение за годы, % | ||||
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 | |
Сумма |
45335941 |
30 859 745 |
33 411 444 |
-14 476 196 |
2 551 699 |
-31,93% |
8,27% |
Из данных таблиц видно, что превышение норматива Н3 на 01.01.2010 г. почти в 2 раза установленного значения было обусловлено значительным снижением доли краткосрочных пассивов банка на 32 %. Дальнейшего увеличения коэффициента Н3 удалось избежать за счет увеличения пассивов на 8 % при одновременном снижении суммы ликвидных активов банка.
Далее составим
аналогичные таблицы для
Таблица 2.6 – Фактические значения кредитных требований банка, тыс. руб.
Кредитные требования банка |
Фактическое значение на: |
Абсолютное изменение за годы |
Относительное изменение за годы, % | ||||
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 | |
Сумма |
49 039 657 |
44 431 267 |
54 046 494 |
-4 608 390 |
9 615 227 |
-9,40% |
21,64% |
Таблица 2.7 – Фактические значения пассивов банка с оставшимся сроком погашения свыше 365 и 366 дней, тыс. руб.
Пассивы банка |
Фактическое значение на: |
Абсолютное изменение за годы |
Относительное изменение за годы, % | ||||
01.01.2009 |
01.01.2010 |
01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2010 | |
Сумма |
51018888 |
32 817 533 |
52 582 858 |
-18 201 355 |
19 765 325 |
-35,68% |
60,23% |
Проводя анализ коэффициента долгосрочной ликвидности, следует учитывать и капитал для целей регулирования. Он составляет
- на 01.01.2009 г – 8 351 157 тыс. руб.;
- на 01.01.2010 г – 12 888 945 тыс. руб.;
- на 01.01.2010 г – 21 565 165 тыс. руб..
По итогам всех трех лет норматив Н4 находился в пределах установленных требований и не превышал 120 %. Поэтому проблем с выполнением данного коэффициента у банка не наблюдается.
В заключении главы хотелось бы отметить то факт, что количественная величина риска ликвидности в течение 2010 года оставалась приемлемой. В условиях финансового кризиса, трудности банка с ликвидностью, усугубляющиеся уязвимостью розничных депозитов, были компенсированы привлечением ресурсов Банка России.
Однако в 2010 г. политика банка была ориентирована на снижение зависимости ресурсной базы от государственного финансирования, расширение клиентской базы и привлечение средств во вклады. Так, если в начале 2010 г. средства Банка России составляли более 20 % источников фондирования, то в конце 2010 г. – не более 0,5 %. В целом ресурсная база достаточно диверсифицирована по источникам, с некоторым преобладанием средств населения во вкладах. Банк обладает адекватным уровнем ликвидных активов, представленных денежными средствами и инструментами денежного рынка. Риск рефинансирования невысок.
3.1 Основные проблемы по управлению ликвидностью в ОАО «Ханты Мансийский банк»
На основании проведённого анализа ликвидности ОАО «Ханты-Мансийский банк» можно сделать следующие выводы по качеству управления ликвидностью:
Показатель мгновенной ликвидности был рассмотрен за 2009-2010 года. В течение этого времени показатели выполняются, то есть соответствуют нормативным требованиям Банка России. Но итоговые значения данного показателя говорят об «излишке» высоколиквидных активов. Данная ситуация говорит о том, что банк действует в ущерб прибыли. В этом случае банку необходимо выдавать больше ссуд, чем он выдаёт сейчас, это в свою очередь даст ему дополнительный доход. Менеджерам банка необходимо рациональней использовать имеющиеся у них активы, для того, чтобы не было среди них «неработающих». В этом случае показатель мгновенной ликвидности приблизится к минимально допустимой и максимально прибыльной границе.
После того, как был проведён анализ текущей ликвидности, можно говорить о том, что в течение ряда лет в банке наблюдается «излишек» ликвидных активов, со всеми вытекающими отсюда последствиями. Особенно ярко это видно по результатам на 01.01.09 г., когда показатель текущей ликвидности равняется 1,7 или 107 % при минимально допустимом значении данного показателя на уровне 50%. То есть практически в 2 раза результат выше минимальных 50 %. Данная ситуация говорит о том, что большая часть ликвидных активов «не работает». Можно говорить о прибыли, которую банк, в связи с этим, не получает.
После рассмотрения норматива ликвидности Н4 стало видно, что только по результатам на 01.01.09 года можно говорить о достаточной доли выдаваемых кредитов. По результатам 2009 и 2010 гг. видно, что довольно значительная часть кредитов, которые бы можно было выдать, не выдаётся. Это говорит, впрочем, как и в отношении показателей мгновенной и текущей ликвидности, о чрезмерно осторожной политики со стороны персонала банка, которая худшим образом сказывается на его доходности.
В заключение отметим, что проблема недостаточно рационального использования имеющихся у банка ресурсов, является самой острой на сегодняшний день. Проблема должна быть разрешена банком в кратчайшие сроки, во избежание в дальнейшем серьёзных трудностей на пути своего развития.