Финансовая политика ООО «Неоком»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2013 в 02:56, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение роли и сущности финансовой политики предприятия.
Исходя из поставленной цели, задачами работы являются:
рассмотреть содержание и основные понятия финансовой политики;
провести анализ финансовой политики предприятия;
изучить роль анализа финансового состояния в инвестиционной деятельности;
рассмотреть предложения по совершенствованию финансовой политики ООО «Неоком».

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………. 3
1 Теоретические основы разработки финансовой политики предприятия……………..
5
1.1 Сущность и принципы финансовой политики предприятия………………….. 5
1.2 Основные положения и методы формирования финансовой политики предприятия………………………………………………………………………
10
2 Анализ финансовой политики ООО «Неоком»………………………………………… 15
2.1 Краткая характеристика ООО «Неоком»………………………………………. 15
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации………………… 17
2.3 Оценка эффективности финансово- хозяйственной деятельности
организации……………………………………………………………………….
24
3 Совершенствование финансовой политики предприятия……………………………. . 30
3.1 Перспективные направления повышения эффективности финансовой политики ООО «Неоком»………………………………………………………. 30
3.2 Экономическая эффективность принимаемых решений………………………. 32
Заключение.…………………………………………………………………………………… 39
Список литературы...…………………………………………………………………………. 41

Прикрепленные файлы: 1 файл

Финансовая политика ООО Неоком.doc

— 314.50 Кб (Скачать документ)

В-третьих, это уровень спроса на продукцию или услуги предприятия. Этот фактор является достаточно важным, потому что в условиях даже в условиях кризиса существует ряд услуг (продукции, товаров), которые можно отнести к товарам неэластичного спроса, т.е. спрос на них не зависит от цены.

Также при планировании следует  отметить, что любой план должен основной целью ставить повышение эффективности деятельности предприятия.

В условиях рыночной экономики, исследование проблем повышения эффективности  производства, разработка рекомендаций в этой области – один из краеугольных камней всей экономической теории.

Можно выделить следующие основные направления повышения эффективности производства  во всех сферах национальной экономики:

- использование достижений НТП;

- совершенствование организации  производства и труда; 

- государственное регулирование  экономических процессов.

 Для решения проблемы повышения эффективности финансовой политики ООО «Неоком» предлагается общая концепция (программа), которая ежегодно должна корректироваться с учетом изменяющихся внешних и внутренних обстоятельств. Программа должна носить комплексный характер, т.е. должна учитывать все факторы, влияющие на производство и реализацию продукции. В содержании и сущности комплексной программы по повышению эффективности производства  должны быть отражены следующие моменты (табл. 3.1).

 

Таблица 3.1 - Содержание комплексной программы планирования повышения эффективности финансовой политики

Вид мероприятия

Состав мероприятия

1

2

Более рациональное использование  материальных ресурсов

- внедрение новой техники  или безотходной технологии, позволяющей  более экономно расходовать сырье, материалы, топливо и энергию

Совершенствование  нормативной  базы  предприятия

- разработка норм и  нормативов на производство продукции

Комплексное использования  сырья и материалов

- разработка мероприятий  по безотходному производству

Использование отходов производства

- выпуск вторичной  продукции

Улучшение качества продукции  и снижение процента брака

- внедрение КСУКП (комплексная  система управления качеством  продукции)

Улучшение использования  основных фондов

- освобождение предприятия  от излишних машин и оборудования;

- сдача имущества предприятия  в аренду;

- улучшение качества  обслуживания и ремонта основных  средств; 

- обеспечение большей  загрузки машин и оборудования;

- повышение уровня  квалификации персонала обслуживающие  машины и оборудование.


 

Кроме того, комплексная программа  планирования производственно-хозяйственной  деятельности должна иметь четкий механизм ее реализации.

 

3.2 Экономическая эффективность принимаемых решений

В табл. 3.2 представлены новые тарифы на услуги связи, представляемые ООО «Неоком», скорректированные на уровень инфляции.

 

Таблица  3.2  –  Тарифы  на  услуги  связи,  представляемые  ООО   «Неоком»,  в 2014 г.

Наименование услуги

Вид платежа

Размер оплаты, руб.

Тариф 2009 г.

Предоставление доступа  к телефонной сети основного абонентского устройства по проводной линии

единовременно

5 800

6300

  • Предоставление услуг местной телефонной связи

  • ежемесячно

    370

    405

    Дополнительные услуги

         

    Автоматическое определение  номера вызывающего абонента (АОН, CallerID)

    ежемесячно

    50

    55

    Безусловная переадресация  вызова

    ежемесячно

    25

    27

    Уведомление о поступлении  нового вызова

    ежемесячно

    15

    16

    Временный запрет входящей связи

    ежемесячно

    5

    55

    Селективное отклонение вызова («черный список»)

    ежемесячно

    25

    27

    Конференц-связь трёх абонентов

    ежемесячно

    25

    27

    Наведение справки

    ежемесячно

    25

    27

    Вызов электромонтера для  устранения повреждения в зоне ответственности  абонента (без учета материалов)

    единовременно

    100

    109


     

    В табл. 3.3 представлены плановые поступления  от оказания услуг связи на 2014 г. Количество абонентов в плане рассчитано согласно средним данным 2013 г. По прогнозам ООО «Неоком» количество абонентов компании не будет сокращаться.

     

     

     

     

    Таблица 3.3 – План на 2014 г. по предоставлению услуг связи ООО «Неоком» поквартально

    Наименование услуги

    Стоимость услуги, руб.

    Количество абонентов, чел.

    Итого стоимость услуги в квартал, тыс. руб.

    Предоставление доступа  к телефонной сети основного абонентского устройства по проводной линии 

    6300

    80

    90

    70

    95

    504

    567

    441

    598,5

  • Предоставление услуг местной телефонной связи

  • 405

    12000

    12090

    12160

    12255

    4860

    4896,5

    4924,8

    4963,3

    Автоматическое опреде-ление  номера вызывающего абонента  (АОН, CallerID)

    55

    2000

    2100

    2100

    2150

    110

    115,5

    115,5

    118,3

    Конференц-связь трёх абонентов

    27

    450

    450

    450

    450

    12,2

    12,2

    12,2

    12,2

    Наведение справки

    27

    375

    375

    400

    400

    10,1

    10,1

    10,8

    10,8

    Вызов электромонтера для  устранения повреждения в зоне ответственности  абонента (без учета материалов)

    109

    600

    600

    600

    600

    65,4

    65,4

    65,4

    65,4

    Итого

             

    5561,7

    5666,6

    5569,7

    5768,4


    В табл. 3.4 представлены запланированные тарифы на услуги кабельного телевидения ООО «Неоком» на 2014 г.

     

    Таблица 3.4 – Плановые тарифы на услуги кабельного телевидения ООО «Неоком» на 2009 г.

    Наименование услуги

    Тариф 2013 г., руб.

    Плановый тариф на 2014 г., руб.

    Первичное подключение  к сети КТВ

    560

    608

    Ежемесячная абонентская  плата

    120

    131

    Оплачиваемый вызов  монтера

    100

    109

    Объявление, поздравление в виде «бегущей строки», за слово  в сутки

    15

    16,35

    Объявление, поздравление в виде экранной заставки (не мене 2/3 экрана), в сутки

    1000

    1090


     

    В табл. 3.5. представлен план на год по предоставлению услуг кабельного телевидения

     

    Таблица 3.5 – Расчет плана на 2014 г. по предоставлению услуг кабельного телевидения ООО «Неоком» поквартально

    Наименование услуги

    Стоимость услуги, руб.

    Количество абонентов, чел.

    Итого стоимость услуги в квартал, тыс. руб.

    Первичное подключение  к сети КТВ

    608

    130

    145

    160

    173

    79,0

    88,2

    97,3

    105,2

    Ежемесячная абонентская  плата

    131

    4676

    4691

    4706

    4719

    612,6

    614,5

    616,5

    618,2

    Оплачиваемый вызов монтера

    109

    412

    412

    412

    412

    44,9

    44,9

    44,9

    44,9

    Объявление, поздравление в виде «бегущей строки», за слово  в сутки (слов в квартал)

    16,35

    5040

    3360

    3360

    5040

    82,4

    54,9

    54,9

    82,4

    Объявление, поздравление в виде экранной заставки (не мене 2/3 экрана), в сутки

    1090

    56

    37

    37

    56

    61,0

    40,3

    40,3

    61,0

    Итого

             

    879,9

    842,8

    853,9

    911,7


     

    Таблица 3.6 – Расчет плана на 2014 г. по предоставлению прочих услуг ООО «Неоком» поквартально

    Наименование услуги

    Стоимость услуги, руб.

    Количество абонентов, чел.

    Итого стоимость услуги в квартал, тыс. руб.

    Предоставление прямого  провода, занимаемого для организации  связи между оконечными пунктами по абонентской линии, в месяц 

    196

    135

    135

    135

    135

    26,5

    26,5

    26,5

    26,5


    Продолжение таблицы 3.6

    Предоставление прямого провода, занимаемого для организации связи между оконечными пунктами по магистральному кабелю, в месяц

    942

    150

    150

    150

    150

    141,3

    141,3

    150,7

    150,7

    Организация некоммутируе-мого канала

    3270

    60

    60

    65

    65

    196,2

    196,2

    212,6

    212,6

    Предоставление некоммутируе-мого канала

    1962

    75

    75

    75

    75

    147,2

    147,2

    147,2

    147,2

    Итого

             

    511,1

    511,1

    536,9

    536,9


     

    Одним из запланированных вариантов  повышения прибыльности работы ООО  «Неоком» является расширение рынка  сбыта, охват новых районов услугами компании.

    Для того чтобы увеличить число абонентов - пользователей сети кабельного телевидения (СКТВ)  необходимо начать строительство волоконно-оптической линии связи для целей продвижения услуг СКТВ в микрорайоны МПС, Первостроителей, ГПТУ путем создания гибридной оптико-коаксиальной (HFC) распределительной сети КТВ на базе существующей СКТВ в пос. Береговом.

    В течение первого квартала 2014 г. 804 абонента осуществят первичное подключение, что в результате принесет Обществу 488,8 тыс. руб.

    Информация о работе Финансовая политика ООО «Неоком»