Теория финансового менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2014 в 16:57, контрольная работа

Краткое описание

Целью работы является комплексное исследование теории агентских отношений, диагностика и предупреждение банкротства организации. Задачи: - рассмотреть теорию агентских отношений; - изучить состав агентских затрат; - провести анализ финансово – хозяйственной деятельности ОАО «Ок¬тябрьский хлебокомбинат»; - проанализировать вероятность банкротства предприятия; - разработать пути улучшения финансовых показателей предприятия.
Объектом исследования является финансово – хозяйственная деятель-ность ОАО «Октябрьский хлебокомбинат».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ, ВИДЫ И ИЗМЕРЕНИЕ. АГЕНТСКИЕ ЗАТРАТЫ 5
1.1. Сущность издержек и затрат, их виды 5
1.2. Агентские затраты 9
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА БАНКРОТСТВА И ПУТИ ФИНАНСОВОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ 16
2.1. Понятие, процедуры и факторы банкротства 16
2.2. Характеристика издержек, связанных с банкротством 18
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ДИАГНОСТИКА БАНКРОТСТВА ОАО «ОКТЯБРЬСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» 23
3.1. Организационно- экономическая характеристика ОАО «Октябрьский хлебокомбинат» 24
3.2. Анализ ликвидности и платежеспособности ОАО «Октябрьский хлебокомбинат» 28
3.3. Диагностика банкротства ОАО «Октябрьский хлебокомбинат» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41
Задание 1. Комплексный сквозной пример расчета средней цены капитала (WACC) 43
Задание 2. Определение альтернативных издержек 53
Задание 3. Определение целесообразности инвестиционных вложений 58

Прикрепленные файлы: 1 файл

контрольная моя)).doc

— 838.50 Кб (Скачать документ)

Законодательство о  банкротстве предприятий основывается на принципе неплатежеспособности предприятия. Предприятие, столкнувшись с финансовыми затруднениями,  должно дать оценку сложившейся ситуации и, оценив степень своих финансовых проблем, принять решение о его дальнейшем функционировании, своевременно выработать меры по предупреждению банкротства либо принять решение о ликвидации предприятия, распродаже его по частям.

2.2. Характеристика  издержек, связанных с банкротством

 

Теория издержек процедуры  банкротства - гипотеза, согласно которой  ожидаемые косвенные и прямые издержки процедуры банкротства  компенсируют остальную прибыль от левереджа таким образом, что оптимальная сумма левереджа меньше 100% финансирования за счет займов10.

Для эффективного функционирования нашей экономической системы  необходимо постоянное вливание в нее  новых компаний и выход из нее  обанкротившихся. Хотелось бы, чтобы эти процессы протекали безо всяких помех и издержек. К сожалению, это невозможно; издержки и временные задержки, связанные с банкротством, существуют, и это выгодно в первую очередь поставщикам капитала.

Все издержки, связанные  с банкротством, можно разделить  на две группы: 1) прямые издержки, представленные непосредственными выплатами комиссионных во время рассмотрения дела и 2) косвенные издержки, т. е. "падение" стоимости компании в результате неэффективной работы в период, предшествующий банкротству. В эту группу входят также издержки от реализации активов по ценам, уступающим их экономическим (хозяйственным) стоимостям11.

Первая группа издержек, связанных с банкротством, включает комиссионные и другие компенсационные выплаты третьим сторонам. Вопрос о выплате комиссионных при рассмотрении дел, подпадающих под закон о банкротстве, и об их величине находится в компетенции судов по делам о банкротствах. Обычно комиссионные, не указанные в законе, выплачивают очень неохотно, и они не приносят большого дохода. Хотя основной целью является минимизация таких расходов, зачастую возникает расхождение между целью и реальностью.

В случае банкротства  имеет место большое количество различных комиссионных выплат: комиссионные судебному органу при подаче заявления, доверенному лицу, различным представителям, оценщику имущества, бухгалтеру, аукционисту и ликвидатору, переписчику и, возможно, многим другим. Все эти издержки представляют собой прямые потери для владельцев капитала компании.

Угроза банкротства  отнимает покой у поставщиков, клиентов и персонала компании, и это в конечном счете приводит к ухудшению показателей эффективности ее деятельности. Такая неэффективность влечет за собой большой ущерб для поставщиков капитала, а следовательно, и для всего общества. Если компания все же ликвидируется, то вполне резонно ожидать, что ее дебиторская задолженность будет ликвидирована по ценам, приблизительно соответствующим рыночным, а запасы и основные средства могут принести намного меньше, чем ожидалось. Даже за готовую продукцию при такой продаже дают всего лишь 30-70% ее оптовой цены. При неблагоприятной экономической ситуации основные средства могут принести даже менее того. И хотя устроители большей части аукционов по банкротствам не преследуют цель обмануть продавца, характер происходящего вкупе с уже накопленным опытом подобных мероприятий свидетельствуют не в пользу продавца. Потери стоимости при реализации активов совершенно явная неудача для поставщиков капитала компании, т. е. ее акционеров.

К сожалению, возможности  эмпирического исследования издержек, связанных с банкротством, ограничены; это в значительной степени связано с трудоемкостью и сложностью отбора необходимой информации из хаотичной массы самых разнородных сведений, которыми располагают соответствующие судебные органы. Несмотря на это в последние годы были опубликованы работы, посвященные этой проблеме. Оценки издержек, связанных с банкротством, приведенные в этих работах, сильно различаются, однако возможность проследить основные тенденции остается. Оценки прямых издержек варьируют от 4 до 20% стоимости предприятия в зависимости от типа компании и некоторых других характеристик. Что касается косвенных издержек, все исследователи сходятся в том, что они достаточно велики. В основном это вызвано неэффективностью работы компании в период, непосредственно предшествующий банкротству. Данные одного из исследований показывают, что косвенные издержки могут даже превышать прямые. Хотя эти исследования не позволяют составить полную картину явления, по ним можно судить о том, что издержки, связанные с банкротством, довольно велики. Они могут составлять до 20% стоимости предприятия накануне ликвидации или реорганизации. Эти издержки представляют чистые потери общества вообще и поставщиков капитала компании в частности.

Банкротство само по себе не влияет на стоимость  компании - это просто процедура организованного доступа владельцев прав требования к ее денежным потокам. Стоимость компании снижается только за счет издержек, связанных с осуществлением этой процедуры. Итогом процедуры банкротства является переход права собственности от акционеров к кредиторам, тогда как экономически обоснованное решение о ликвидации означает, что приведенная стоимость ожидаемого операционного денежного потока действующего бизнеса меньше суммы, которую можно выручить, просто продав активы.

Банкротство неизбежно сопровождают судебные и административные расходы, это прямые издержки. Они означают, что стоимость функционирующей компании будет всегда выше стоимости, полученной в результате процедуры банкротства. Риск потери стоимости чаще всего ложится на держателей долговых обязательств, и в качестве компенсации они будут требовать доходности тем выше, чем выше доля долга в совокупном капитале фирмы.

С одной стороны, это ведет к увеличению вероятности  невыполнения обязательств и масштабов  возможных претензий, что в свою очередь увеличивает приведенную стоимость издержек финансовых трудностей; с другой стороны, большой объем процентных выплат снижает возможные доходы акционеров. Оба этих фактора действуют в направлении снижения рыночной стоимости компании.

Косвенные издержки банкротства отражают трудности управления компанией, находящейся в сложном финансовом положении, приближающейся к банкротству или функционирующей в состоянии, близком к банкротству. Очень часто значительную часть времени и сил менеджеры высоколевереджированной компании вынуждены тратить на убеждение кредиторов в ее финансовом благополучии, вместо того, что бы сконцентрировать усилия на поиске возможных путей будущего экономического роста. Так, например, хорошим финансовым решением может быть продажа избыточных материальных активов и использование полученных средств для расширения прибыльной части бизнеса. Однако, если это означает потерю имущественного залога для кредиторов, убедить их в целесообразности продажи активов будет чрезвычайно сложно.

Кроме того, компанию могут начать покидать ключевые сотрудники, опасаясь рисков, ассоциируемых с компанией-банкротом. Поставщики могут отказать в предоставлении отсрочки по оплате, а покупатели предпочтут воздержаться от покупки, опасаясь риска оказаться без послепродажного обслуживания, или потребуют снижения цен. Затем может потребоваться продажа капитальных активов для пополнения рабочего капитала, что повлечет за собой сокращение объемов производства. Контрагенты могут начать отказываться от выполнения обязательств по ранее заключенным контрактам, полагая, что компания не в состоянии позволить себе расходы долгого и дорогого арбитражного разбирательства. Операционные и организационные проблемы неизбежно проявляются в сокращении доступных инвесторам денежных потоков.

Это разрушительный и часто неуправляемый процесс, ведущий к необратимой эрозии стоимости компании.

Если  компания попадает в трудное финансовое положение, и акционеры, и кредиторы теоретически должны стремиться к достижению общей цели: погасить долги и избежать банкротства. На практике, однако, их интересы часто противоречат друг другу.

Проблема  агентских отношений - еще один стратегический фактор влияния на выбор структуры  капитала. Издержки противоречия интересов  можно условно разделить на две части: первая - это "агентские издержки долга", когда максимизируется благосостояние акционеров за счет держателей долговых обязательств; вторая - это "агентские издержки собственного капитала", когда максимизируется благосостояние менеджеров компании за счет ее акционеров.

Акционеры не всегда посвящены в "таинство" управленческих решений, а постоянный и пристальный контроль требуют значительных затрат как усилий, так и времени. Довольно часто менеджеры предпочитают рост масштабов бизнеса росту его прибыльности и увлекаются дорогими атрибутами своего статуса - роскошными офисами, автомобилями и гарантиями материальной компенсации в случае увольнения.

Еще одно важное обстоятельство - различная  оценка допустимого риска. Проблема различного отношения к риску одна из наиболее сложных. Ее трудно идентифицировать и предупредить заранее, а факт ее существования проявляется, как правило, в необратимых последствиях уже принятых решений.

Осуществлять  мониторинг действий ответственных  руководителей - занятие достаточно сложное и дорогое. Эффективным инструментом разрешения проблемы агентских отношений оказывается правильный подбор структуры компенсационного пакета, когда сочетание доли участия в собственности, бонусов и опционов на акции привязывает доходы менеджеров к динамике стоимости акционерного капитала, и они в высшей степени мотивированы к его сохранению и росту.

 

Глава 3. Анализ финансового состояния и диагностика банкротства ОАО «Октябрьский хлебокомбинат»

 

3.1. Организационно- экономическая характеристика ОАО «Октябрьский хлебокомбинат»

 

ОАО «Октябрьский хлебокомбинат», основанное в декабре 1990 года, было первым среди малых хлебопекарных предприятий области. За 1991 год хлебобулочных изделий здесь было произведено 220 тонн. В настоящее время, выпекая ежегодно около пяти тысяч тонн этого главного вида продовольствия.

Предметом деятельности ОАО «Октябрьский хлебокомбинат» является: производство хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий, оказание транспортных услуг.

Выручка от основных видов  продукции приведена в таблице 1.

Таблица 1

Выручка от реализации основных видов продукции (тыс. рублей)

 

Вид продукции

Период, годы

2006

2007

2008

Объем производства, т

5036

4602

4458

Хлебобулочные изделия

Среднеквартальная цена, руб/кг

11,01

14,63

16,36

Объем выручки от продажи, тыс. рублей

55483

673147

72932

Доля от общего объема выручки, %

92,0

94,8

93,9

Соответствующий индекс цен по сравнению с предыдущим периодом, %

123,7

132,9

111,8


 

Анализируя показатели таблицы 1 можно отметить, что  за 2006-2008 годы показатели объема производства имеют тенденцию к снижению. Сокращение объема производства составило 578 т. за три года.

Динамика изменения  цен на продукцию ОАО «Октябрьский хлебокомбинат» связана с ростом цен на муку, цены на которую в анализируем периоде росли опережающими темпами по сравнению ценами на хлебобулочные изделия предприятия.

Объем выручки от продажи  увеличился на 17449 тыс.руб. Темп прироста выручки составил 44,06 %.

Результаты финансово  – хозяйственной деятельности ОАО  «Октябрьский хлебокомбинат» приведены в таблице 2.

Таблица 2

Результаты финансово- хозяйственной деятельности ОАО  «Октябрьский хлебокомбинат»

Наименование  показателя

Годы

Изменения

2006

2007

2008

Абсолютное изменение 2008 г. к 2006 г., тыс.руб.

Абсолютное изменение 2008 г. к 2007 г. тыс. руб.

Темп прироста за 2006-2008,%

Выручка, тыс. руб.

64449

76185

79406

14957

3221

23,2075

Валовая прибыль, тыс. руб.

9698

9016

4863

-4835

-4153

-49,856

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)), тыс. руб.

1487

6

6

-1481

-

-99,597

Производительность  труда, тыс. руб./чел.

267

354

381,76

114,76

27,76

42,9813

Фондоотдача, %

595,4

868,1

858,44

263,04

-9,66

44,1787

Рентабельность  активов, %

-

0,02

-

-

-

-

Рентабельность  собственного капитала, %

-

0,1

-

-

-

-

Рентабельность продукции (продаж), %

5,62

1,74

3,41

-2,21

1,67

-39,324

Информация о работе Теория финансового менеджмента