Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2014 в 18:51, отчет по практике
1. Краткая характеристика субъекта хозяйствования и оценка экономических показателей деятельности ООО Агрофирма «Бор» Кукморского района РТ.
2.Правовая характеристика организационной структуры хозяйствующего субъекта.
3.Организация финансовой работы на субъекте хозяйствования.
4.Финансовое планирование и бюджетирование в системе финансового менеджмента ООО Агрофирма «Бор».
6.Анализ производства и реализации продукции ( работ, услуг)
7. Управление активами и капиталом субъекта хозяйствования
8. Анализ финансового состояния ООО «ВЗП Билярск» Алексеевского района РТ
9. Инвестиционная деятельность предприятия.
10. Оценка степени финансового риска
Вид продукции |
Площадь посева, га |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор, ц |
Отклонение 2012 г. от 2010 г., ц | |||||
2010 г. |
2012 г. |
2010 г. |
2012 г. |
2010 г. |
2012 г. |
Всего |
в том числе за счет | ||
площади посева |
урожайности | ||||||||
Озимые зерновые |
1130 |
911 |
19,46 |
21,34 |
21999 |
20640 |
- 1026 |
-4262 |
1713 |
Яровые зерновые |
1296 |
1467 |
14,05 |
8,39 |
14226 |
8262 |
- 5964 |
-2403 |
-8303 |
Зернобобовые |
403 |
295 |
- |
9,86 |
- |
2910 |
2910 |
- |
2910 |
Подсолнечник |
712 |
694 |
7,5 |
8,3 |
5343 |
5780 |
437 |
-135 |
555 |
Управление капиталом - является относительно новой сферой функционального управления предприятием. Менеджмент имущества и капитала представляет собой одну из наиболее комплексных управляющих систем, в которой интегрируются методологические принципы финансового менеджмента, инновационного менеджмента, операционного менеджмента, логистики, бухгалтерского учета, контроллинга и других специальных областей знаний. В управлении капиталом принимают участие менеджеры различных функциональных служб предприятия, а реализацию принятых управленческих решений в этой области осуществляет практически весь его персонал.
С позиций финансового менеджмента капитал предприятия определяет собой общую стоимость средств в денежной, материальной и нематериальной формах, инвестированных в формирование его активов.
Динамика капитала предприятия является важнейшим барометром уровня эффективности его хозяйственной деятельности. Способность собственного капитала к самовозрастанию высокими темпами определяет высокий уровень формирования и эффективное распределение прибыли предприятия, его способность поддерживать финансовое равновесие за счет внутренних источников. В то же время снижение объема собственного капитала является, как правило, следствием неэффективной, убыточной деятельности предприятия.
Высокая роль капитала в экономическом развитии предприятия и обеспечении удовлетворения интересов государства, собственников и персонала, характеризует его как основной объект финансового управления предприятием, а обеспечение эффективного его использования относится к наиболее ответственным задачам финансового менеджмента.
Управление капиталом представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с оптимальным его формированием из различных источников, а также обеспечением его эффективного использования в различных видах хозяйственной деятельности предприятия. Исходя из этого руководство компании, принимает финансовые и инвестиционные решения по размещению капитала, опираясь на следующие принципы.
1. Учет перспектив предприятия,
что предполагает выделение
2. Достижение соответствия
3. Обеспечение оптимальной
4. Достижение минимизации затрат
по формированию капитала из
различных источников (собственных
и заемных), что требует расчета
средневзвешенной стоимости
5. Обеспечение эффективного
Такой анализ предполагает оценку экономического состояния предприятия и прогноз на будущее.
Эффективность хозяйственной деятельности предприятия в значительной степени определена объемом и структурой капитала. Поскольку капитал формирует благосостояние собственников, цель управления капиталом - оптимизация структуры капитала, который удовлетворяя потребности предприятия в ресурсах, обеспечивал бы наиболее динамичный рост стоимости предприятия при допустимом уровне риска.
В соответствии со своей целью управление капиталом предприятия направлено на решение следующих основных задач.
1. Формирование достаточного
Формирование достаточного объема капитала реализуется за счет определения общей потребности в капитале для целей финансирования необходимых активов, создания схем финансирования оборотных и внеоборотных активов, разработки системы мероприятий по привлечению разнообразных форм капитала из предусматриваемых источников.
2. Оптимизация распределения
Эта задача решается путем нахождения возможностей наиболее эффективного использования капитала в отдельных сферах хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивающих рост рыночной стоимости предприятия.
3. Обеспечение условий
Наиболее высокая доходность капитала может быть обеспечена на стадии его формирования за счет уменьшения средневзвешенной его стоимости, оптимизации соотношения собственного и заемного привлеченного капитала, привлечения его в таких формах, которые в конкретных условиях хозяйственной деятельности предприятия генерируют наиболее высокий уровень прибыли.
Решая эту задачу, необходимо иметь в виду, что максимизация уровня доходности капитала достигается, как правило, при существенном возрастании уровня финансовых рисков, связанных с его формированием, так как между этими двумя показателями существует прямая связь.
Поэтому максимизация доходности формируемого капитала должна обеспечиваться в пределах приемлемого финансового риска, конкретный уровень которого устанавливается собственниками или менеджерами предприятия с учетом их финансового менталитета (отношения к степени приемлемого риска при осуществлении хозяйственной деятельности).
4. Обеспечение минимизации
При уровне доходности формируемого капитала заданном или спланированном заранее, важной задачей представляется уменьшение уровня финансового риска операций, обеспечивающих достижение этой рентабельности.
Такое снижение уровня риска возможно благодаря диверсификации форм привлекаемого капитала, оптимизации структуры источников его формирования, избеганию отдельных финансовых рисков, эффективным формам их внутреннего и внешнего страхования.
5. Обеспечение постоянной
Такая стабильность определяется высоким уровнем платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия на всех этапах его развития и достигается за счет формирования оптимальной структуры капитала и его авансирования в высоколиквидные виды активов в необходимых объемах. Помимо этого, финансовое равновесие может быть также обеспечено рационализацией состава формируемого капитала по периоду его привлечения, в частности, благодаря увеличению удельного веса перманентного капитала.
6. Обеспечение достаточного
Такой контроль возможен, если в руках первоначальных учредителей предприятия находится контрольный пакет акций.
При последующем привлечении капитала необходимо следить за тем, чтобы это не привело к утрате финансового контроля и поглощению предприятия сторонними инвесторами.
8. Анализ финансового состояния ООО «ВЗП Билярск» Алексеевского района РТ
АКТИВ |
На начало года |
На конец года |
ПАССИВ |
На начало периода |
На конец периода |
Платежный излишек или недостаток «+» «-» | |
Наиболее ликвидные активы (А1) |
1866 |
66429 |
Наиболее срочные обязательства (П1) |
159237 |
127196 |
(157371) |
(60767) |
Быстрореадизуемые активы (А2) |
95867 |
109372 |
Краткосрочные пассивы (П2) |
226197 |
239223 |
(130330) |
(129851) |
Медленно реализуемые активы (А3) |
306120 |
401780 |
Долгосроч-ные пассивы (П3) |
89976 |
87825 |
(-216144) |
(-313955) |
Трудно реализуемые активы «А4) |
149084 |
134793 |
Постоянные пассивы (П4) |
77527 |
258130 |
(-71557) |
(123337) |
БАЛАНС |
552937 |
712374 |
БАЛАНС |
552937 |
712374 |
- |
- |