Финансовое планирование на предприятии и его совершенствование на современном этапе в ООО «Уфа-синтез»

Как видно из аналитического баланса, улучшились основные показатели баланса: увеличилась денежная наличность – на 23,5 %. В пассиве баланса сократились заемные средства и увеличился капитал и резервы за счет увеличения прибыли.

Таким образом, как показывают данные бюджетирование является эффективным инструментом контроля затрат и его применение на предприятии позволяет улучшить финансовые показатели и соответственно улучшить финансовое планирование.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведенного исследования все поставленные в  начале работы задачи были решены и  цель достигнута. Подведем итоги.

Планирование  – ведущий этап процесса управления. Необходимость планирования определяется целым рядом факторов, главными из которых являются растущий динамизм изменений и неопределенность будущего, а также возникновение множества рисков, которыми организация должна управлять, и возможностей, которые ей следует использовать. Применительно к экономическому субъекту планирование – это способность разрабатывать планы, направленные на достижение поставленных целей на основе прогнозных сценариев будущего развития. С этой позиции планирование – это процесс разработки альтернативных вариантов достижения целевых установок, прогнозирования результатов их реализации и выбора оптимального варианта, в наибольшей степени соответствующего поставленным целям, принятым критериям и сложившимся условиям.

Финансовое  планирование – ключевой элемент корпоративного планового процесса, главное предназначение которого – обеспечение сбалансированности объема финансовых ресурсов и источников их создания.

Его главная  цель – финансовое обеспечение роста  экономического потенциала компании, служащего финансовой основой высокой конкурентоспособности, инновационного развития и экономического равновесия, которые, в свою очередь, выступают ключевыми факторами роста рыночной стоимости. Финансовое планирование можно рассматривать как процесс целенаправленного изменения финансового состояния компании, включая рост и структурные улучшения состава активов, источников их финансирования, и повышения эффективности ведения бизнеса.

В данной курсовой работе анализировалась система финансового планирования на примере ООО «Уфа-синтез».

В ходе анализа  были изучены основные характеристики экономического и финансового состояния  предприятия. В результате чего были сделаны следующие выводы:

Важнейшее место  в собственных средствах занимает прибыль, которая и является важнейшим источником формирования собственных средств предприятия;

Структура финансовых ресурсов предприятия за отчетный год  была удовлетворительной;

Анализ стратегического  и оперативного планирования на предприятии  показал, что их эффективность на предприятии остаются малоэффективными из-за превышения фактических расходов над плановыми;

Одним из направлений  улучшения эффективности финансового  планирования на предприятии является внедрение системы бюджетирования как инструмента контроля за расходами. Для внедрения бюджетирования были составлены операционные и финансовые бюджеты, а также предложен вариант регламента бюджетирования продаж. В результате чего было выявлено, что бюджетирование является эффективным инструментом контроля затрат и его применение на предприятии позволяет улучшить финансовые показатели и соответственно улучшить финансовое планирование.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации от 25 декабря 1993 года (с изменениями от 30 декабря 2008 года) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994г.) (в ред. от 09.02.2009г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
3. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996г. № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995г.) (в ред. от 09.04.2009г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1, 2) № 146 – ФЗ от 22.01.2007 г. (в ред. от 29.12.2009г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
5. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127 - ФЗ от 26 октября 2002 г. (в ред. от 28.12.2010г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
6. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и удовлетворения неудовлетворительной структуры баланса. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.94 №31-р
7. Амуржуев О.В. Неплатежи, способы предотвращения и сокращения. – М.: Аркаюр, 2009.- 400 с.
8. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие / Под общ. ред. Л.Л.Ермолович. – Мн.: Высшая школа, 2008.- 300 с.
9. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М: ДИС, 2010.-287 с.
10. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2009. - 207 с.
11. Баранов В.В. Финансовый менеджмент. – М.: Дело, 2011. - 539 с.
12. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра - М, 2009. – 435 с.
13. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. — Киев: Эльга: Ника - Центр, 2010. - 527 с.
14. Быкадоров В. А., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. – М.: Приор, 2008.– 88 с.
15. Гиляровская Л. Т., Корнякова Г.В. и др. Экономический анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 527 с.
16. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2008. – 351 с.
17. Фридман. – 2-е изд. Финансы организации (предприятия): Учебник / – М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К°”, 2012. – 488