Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2014 в 12:21, реферат
На основі направлення на виробничу практику Базою практики є ТОВ «Українсько-чеське спільне підприємство «Влтава-Дніпро» . В перший день практики пройшла інструктаж з техніки безпеки та ознайомилась з правилами регламентації робочого процесу товариства, тобто з трудовим розпорядком. Згідно наказу про проходження практики був наданий керівник практики від підприємства в особі генерального директора товариства – Білоброва Д.Л. Разом з ним затвердили календарний план проходження практики та пройшла інструктаж з охорони праці та техніки безпеки.
САМОСТІЙНА РОБОТА
ВСТУП
1. Фінанси. Фінансова діяльність підприємства 4
2. Грошові розрахунки підприємства 6
3. Прогнозування, планування фінансових результатів на підприємстві 13
4. Управління основним капіталом підприємства 21
5. Управління оборотним капіталом підприємства 26
6. Оцінка фінансового стану підприємства та перспективи його зміцнення 33
7. Фінансове планування діяльності підприємства 46
8. Розвиток діяльності підприємства 50
ІНДИВІДУАЛЬНА РОБОТА
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Для прийняття щодо асортименту, обсягу продажів і ціни недостатньо тільки фінансової інформації, необхідна оцінка зовнішніх умов діяльності підприємства - ринок.
Необхідно дуже ретельно вивчити попит споживачів, їхні смаки, орієнтири, цінності, а також фінансові можливості, тобто платоспроможність населення.
В цілях максимізації потоку грошових коштів, підприємству слід розробити системи договорів з гнучкими умовами відносно термінів і форм оплати з покупцями.
Таблиця 8.1.
Заходи по збільшенню потоку грошових коштів
Збільшення припливу грошових коштів |
Зменшення відтоку грошових коштів | |
Короткострокові заходи |
- Раціоналізація асортименту продукції (тобто продаж продукції за цінами, доступними будь-якому покупцеві); - Реструктуризація кредиторської заборгованості; - Введення і використання кредитної системи продажів; - Розробка системи знижок для споживачів; - Робота по заявках (постачання товарів по попередньому замовленню); - Залучення клієнтів акціями (подарунок на додаток до купівлі (супутній товар)). |
- Скорочення витрат; - Використання знижок постачальників, тобто постійні відлагоджені канали; - Податкове планування, тобто прагнення до зниження податку. |
Довго-термінові заходи |
- Розробка фінансової стратегії підприємства; - Пошук стратегічних партнерів. |
- Довгострокові контракти, що передбачають знижки або відстрочення платежів. |
На ТОВ «Українсько-чеське спільне підприємство «Влтава-Дніпро» можна запропонувати наступну стратегію розрахунків з покупцями: