Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 15:45, доклад
Дисконтирование — это определение стоимости денежного потока, путём приведения стоимости всех выплат к определённому моменту времени. Дисконтирование является базой для расчётов стоимости денег с учётом фактора времени.1
Приведение к моменту времени в прошлом называют дисконтированием.
Дисконтирование выполняется путём умножения будущих денежных потоков (потоков платежей) на коэффициент дисконтирования :
где
— процентная ставка,
— номер периода.
Теоретически, период планирования проекта должен быть равен жизненному циклу проекта, то есть интервалу времени от момента его появления (начала инвестиций) до его ликвидации/ полного износа. Но если рассматривается проект, жизненный цикл которого более 10 лет. Следует моделировать деятельность на срок, позволяющий более точно и уверенно спланировать потоки денежных средств, доходы и расходы проекта (несколько лет), но срок должен быть не менее простого срока окупаемости проекта, чтоб была возможность просчитать дисконтированный срок окупаемости проекта. Если рассматривается проект со 100% кредитным финансированием, рекомендуется рассматривать срок проекта равный сроку погашения кредита (количество лет). Срок планирования можно понять непосредственно в процессе моделирования – формирования плана движения денежных средств. Однако, распространенная ошибка при оценке инвестиционных проектов, когда планируемый срок меньше жизненного цикла проекта и в расчетах показателей не учитывается остаточная/ ликвидационная стоимость проекта, что значительно может уменьшить значение показателей эффективности. Остаточную/ ликвидационную стоимость проекта необходимо учитывать при расчетах с целью их корректности.
Период проекта – обычно,
это год, так как традиционная
формула дисконтирования
Теперь перейдем непосредственно к показателям эффективности инвестиционного проекта, рассчитываемым с учетом фактора времени. Для наглядности, методику расчетов рассмотрим на примере. В качестве примера возьмем проект строительства нежилого объекта недвижимости под 100% привлеченных средств (кредитная линия). Планируется получение дохода от продажи и сдачи в аренду площадей данного объекта недвижимости.
Рассматриваемый срок проекта – 7 лет, в который более точно можно спланировать доходы и расходы и, который больше простого срока окупаемости проекта. В 7-ом году проекта отражен предполагаемый ликвидационный денежный поток (остаточная стоимость объекта за вычетом налога на прибыль) со знаком «+» от моделируемой продажи объекта недвижимости в конце рассматриваемого срока проекта.
Оценка эффективности инвестиционного проекта по методу рентабельности
Рентабельность - индекс доходности
- отношение приведенных денежных
доходов к инвестиционным расходам.
Возможно и другое определение рентабельности
(индекса доходности) - это отношение
приведенных денежных доходов к
приведенным на начало реализации инвестиционного
проекта инвестиционным расходам. Последнее
определение применимо к
Для расчета индекса доходности используется та же информация о дисконтированных денежных потоках, что и при исчислении чистой приведенной стоимости
1 Воропаев В.И. Управление проектами в России. — С.-Петербург.: АЛАНС. 2005. 225 с.
2 Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление проектами: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010.
3 Управление проектами. Научный редактор профессор В.Д. Шапиро. — С-Петербург.: Два ТрИ. 2006. 443 с.
4 Управление проектами. — /Под общей ред. В.Д. Шапиро. — С-Петербург.: Два ТрИ. 2006. 610 с.
5 Исикава К. Японские методы управления проектов. – М.: Экономика, 2008.
6 Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление проектами: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010.
7 Управление проектами. Научный редактор профессор В.Д. Шапиро. — С-Петербург.: Два ТрИ. 2006. 443 с
8 Приказ Минфина России № Юн и Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг № 03-6/пз от 29.01.2003 «Об утверждении порядка оценки стоимости чистых активов акционерных обществ»
9 Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть 1) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 27.12.2009) / Собрание законодательства РФ. - 1994.
10 Огвоздин В.Ю. Управление проектами: Основы теории и практики: Учебное пособие. – 4-е изд. испр. и до п. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. – 160 с