Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 15:16, отчет по практике
В связи с этим целью практики является изучение совершенствования управления качеством картофеля в ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский». Данное предприятие является крупнейшим поставщиком картофеля и овощей открытого грунта на рынок г. Кирова и Кировской области. При написании работы анализировалась деятельность предприятия в период с 2006г. по 2010г.
Для достижения поставленной цели были обозначены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы управления качеством продукции;
2) дать краткую организационную характеристику ЗАО «Красногорский»;
3) изучить современное состояние управления качеством производимого картофеля в ЗАО «Красногорский»;
4) предложить мероприятия по совершенствованию управления качеством картофеля в ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский».
В течение пяти
исследуемых лет общая
В течение анализируемого
периода выход валовой
Данные о
полноте эффективности
Таблица 2 – Полнота и эффективность использования земельных ресурсов ЗАО Агрокомбинат племзавод "Красногорский"
Показатель |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Изменение 2010г. к 2006г. (+,-) |
Коэффициент использования |
0,635 |
0,633 |
0,600 |
0,592 |
0,592 |
-0,043 |
Коэффициент использования |
1,037 |
0,990 |
1,108 |
1,441 |
1,556 |
0,519 |
Получено выручки от реализации продукции (в сопоставимой оценке к уровню 2010г.) на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб. |
10014,31 |
11176,01 |
11262,93 |
8880,53 |
10556,52 |
542,21 |
Полноту использования земельных ресурсов характеризуют коэффициент использования земельных угодий и коэффициент использования пашни. Общая земельная площадь стала использоваться менее эффективно, о чем свидетельствует снижение коэффициента использования земельных угодий на 0,043. О росте интенсивности использования пашни свидетельствует повышение коэффициента использования пашни на 0,519. О росте эффективности использования сельскохозяйственных угодий свидетельствует повышение выручки от реализации продукции (в сопоставимой оценке 2010 г.), приходящейся на 100 га сельскохозяйственных угодий на 542,21 тыс. руб. в 2010 г. по сравнению с 2006 г.
В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. От наличия достаточных трудовых ресурсов на конкретном предприятии и обеспечения их эффективной работы во многом зависит объем производства, ассортимент и качество вырабатываемой продукции, ее себестоимость и, как следствие, финансовые результаты деятельности предприятия в целом.
ЗАО Агрокомбинат племзавод "Красногорский" имеет достаточно большие размеры, что позволяет предприятию наращивать выручку от продажи продукции, поголовье скота и другие показатели, отражающие размер предприятия. Основные показатели размера рассматриваемого предприятия представлены в таблице 3.
Таблица 3 – Показатели размера ЗАО Агрокомбинат племзавод "Красногорский"
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Откл-е 2010 г. от уровня 2006 г. | |
абс. (+;-) |
отн., % | ||||||
1 Стоимость валовой
продукции в сопоставимой |
439415 |
395709,9 |
401812 |
405186,1 |
366328,8 |
-73086,2 |
83,4 |
2 Выручка от реализации в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
438450,9 |
364046,7 |
394850,1 |
337541,6 |
351321 |
-87129,9 |
80,1 |
2 Выручка от реализации продукции в текущих ценах, тыс. руб. |
269459 |
290852 |
324926 |
272211 |
351321 |
81862 |
130,4 |
3 Среднесписочная численность персонала, чел. |
825 |
741 |
645 |
624 |
603 |
-222 |
73,1 |
4 Среднегодовая
стоимость основных |
406142 |
458495 |
526881 |
541981 |
539748 |
133606 |
132,9 |
5 Поголовье скота, гол., в т.ч. |
1674 |
1550 |
1503 |
3018 |
3134 |
1460 |
187,2 |
- коровы |
641 |
670 |
670 |
1670 |
1558 |
917 |
243,1 |
- молодняк |
1033 |
880 |
833 |
1348 |
1576 |
543 |
152,6 |
6 Площадь с.х. угодий, га |
3968 |
3432 |
3415 |
3335 |
3328 |
-640 |
83,9 |
На протяжении пяти лет наблюдается рост производства следующих видов продукции: салата и зелени в 3,3 раза, цветов в 1,7 раза, молока в 1,7 раза, мяса в 1,2 раза. Постепенно сокращалось производство зерновых, в 2008 г. и вовсе прекратилось. Производство овощей за рассматриваемый период постепенно сокращалось вследствие ухудшения природно-климатических условий в стране и в Кировской области (чрезвычайно жаркое лето, засуха, гибель части посевов в ЗАО Агрокомбинат племзавод "Красногорский").
В период с 2006 г. по 2010 г. сократилась стоимость валовой продукции и выручки от реализации в сопоставимых ценах 2010 г. из-за уменьшения объемов производства большинства видов продукции и трудной экономической обстановки в стране.
Среднесписочная численность персонала в 2010 г. составила 603 чел., что на 222 чел. меньше, чем в 2006 г. Этому способствовала кадровая проблема предприятия, связанная с нехваткой квалифицированных ресурсов.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2010 г. выросла на 32,9% по сравнению с 2006 г. Это произошло вследствие: 1) внедрения «Картофельного проекта» (была закуплена новая техника), 2) Введения в строй салатной линии, позволившей значительно расширить ассортимент выращиваемой продукции и рассадного комплекса общей площадью 3000м кв. 3) строительством и введением нового животноводческого комплекса, рассчитанного на 1800 голов в рамках национального проекта. В связи с этим увеличилось и поголовье скота.
Наиболее целесообразно определить направление специализации сельскохозяйственного предприятия и ее уровня по отраслевой структуре производства, рассчитанной по товарной продукции.
В целом стоимость товарной продукции за анализируемый период возросла на 81862 тыс. руб. Доля растениеводства составляет 59,13% в 2010 г. (68,29% в 2006 г.), доля животноводства – 33,19% (15,36% в 2006 г.) В структуре товарной продукции ведущее место занимают овощи открытого и защищенного грунтов. Снижение доли растениеводства можно объяснить возрастанием доли животноводства в связи с участием предприятия в национальном проекте «Развитие АПК».
Основным направлением является производство овощей открытого и закрытого грунта. Выращиваются традиционные культуры – ранняя, среднепоздняя и поздняя белокочанная капуста, морковь, свекла и картофель (овощи открытого грунта в структуре товарной продукции занимают 22,42%). Агрокомбинат является главным поставщиком ранней продукции защищенного грунта: огурцов, томатов, зеленого лука и зелени (овощи закрытого грунта в структуре товарной продукции занимают 23,27%).
Одним из
крупных подразделений
Таким образом, специализация предприятия – производство овощей открытого и защищенного грунтов с развитым молочным скотоводством.
Степень специализации ЗАО Агрокомбинат племзавод "Красногорский" характеризует коэффициент специализации, который рассчитывается по формуле:
Кс=100/S d(2n-1),
d - удельный
вес продукции каждой отрасли,%
n - порядковый номер вида продукции по занимаемому ей удельному весу в ранжированном ряду, начиная с максимального.
Расчет коэффициента специализации представлен в Приложении К.
Коэффициент специализации в ЗАО Агрокомбинат племзавод "Красногорский" в 2010 г. составил 0,23, что соответствует низкому уровню специализации, то есть предприятие многоотраслевое и стремится диверсифицировать производство. За весь рассматриваемый период времени коэффициент специализации менялся незначительно (Кс2009=0,21, Кс2008=0,18, Кс2007=0,23, Кс2006=0,22).
Оценку ресурсного и производственно-технического потенциала ЗАО Агрокомбинат племзавод "Красногорский" необходимо начать с анализа наличия и эффективности использования основных фондов, так как они являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Основные фонды – средства производства, которые участвуют в производственном процессе многократно, не меняя натурально-вещественной формы; выполняют одну и ту же функцию в течение нескольких производственных циклов и переносят свою стоимость на вновь созданный продукт частями
Состав и структура основных фондов ЗАО Агрокомбинат племзавод "Красногорский" приведена в приложении Л. За анализируемый период с 2006 г. по 2010 г. общий размер всех основных фондов увеличился на 133606тыс. руб. или на 32,9%. Это, в основном, произошло за счет технического перевооружения предприятия, а значит приобретением современного оборудования.
Наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимают машины и оборудование – 36,78%, их стоимость, по сравнению с 2006 г. увеличилась на 74257 тыс. руб. Это связано с основной деятельностью предприятия, которая предполагает постоянное обновление техники, необходимой для производства более качественной продукции.
Показатели обеспеченности и оснащенности ЗАО Агрокомбинат племзавод "Красногорский" основными активами представлены в таблице 4.
Таблица 4 - Показатели обеспеченности и оснащенности предприятия
основными активами и показатели эффективности их использования
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. в % к 2006 г. |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
406142 |
458495 |
526881 |
541981 |
539748 |
132,90 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
825 |
741 |
645 |
624 |
603 |
73,09 |
+Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
269459 |
285987 |
324926 |
272211 |
351321 |
130,38 |
Площадь с.х. угодий, га |
3968 |
3432 |
3415 |
3335 |
3328 |
83,87 |
Прибыль от продаж, тыс.руб. |
29839 |
23297 |
22538 |
10444 |
18998 |
63,67 |
Энергетические мощности, всего, л.с. |
32112 |
29040 |
27898 |
28753 |
27071 |
84,30 |
Фондообеспеченность, тыс.руб. |
102,35 |
133,59 |
154,28 |
162,51 |
162,18 |
158,46 |
Фондовооруженность, тыс.руб./чел. |
492,29 |
619,36 |
816,87 |
868,56 |
895,10 |
181,82 |
Энерговооруженность, л.с./чел. |
38,92 |
39,19 |
43,25 |
46,08 |
44,89 |
115,34 |
Фондоотдача, тыс. руб. |
0,66 |
0,62 |
0,62 |
0,50 |
0,65 |
98,48 |
Фондоемкость, тыс. руб. |
1,51 |
1,60 |
1,62 |
2,00 |
1,54 |
101,99 |
Рентабельность ОПФ, % |
7,35 |
5,07 |
4,28 |
1,93 |
3,20 |
-4,15 п.п. |
Информация о работе Отчет по практике в ЗАО «Агрокомбинат племзавод Красногорский»