Увеличение прибыли на ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей»

где сумма  дисконта в рублях составляет 624,1 млн.руб.

Таким образом, на данную сумму  ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» не дополучит денежные средства на расчетный счет за поставленную продукцию. По договору факторинга 19 маядебиторы ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» оплатят банку сумму денежного обязательства в размере 8513,9млн. руб. После оплаты должниками ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» вправе опять получить финансирование под уступку денежного требования, в случае возникновения необходимости в оборотных средствах и наличия задолженности со стороны покупателей.

При этом 80 % суммы финансирования по договору факторинга поступит сразу, остальная часть после оплаты долга должником.

8513,9 × 80 % = 6811,1 млн.руб.

8513,9 × 20 % = 1702,8млн.руб.

Представим  в таблице 3.3 результаты от внедрения мероприятия.

 

Таблица   3.3   –   Изменение  основных  показателей    деятельности  ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» после заключения договора факторинга

Наименование показателя	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия	Изменение
Выручка от реализации продукции, млн. руб.	47215,0	55728,9	8513,9
Себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	37261,0	44602,6	7341,6
Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	9954,0	11126,3	1172,3

Составлено автором по данным организации.

Таким образом, эффективность факторинговой  сделки определим сопоставляя расходы  в виде дисконта и доходы, в случае заключения факторинга. Расход (дисконт) составляет 624,1 млн. руб., доход – 8513,9 млн. руб. Анализируя полученные результаты, можно сделать вывод, что доходом полученным при оформлении сделки факторинга, ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» покроет затраты связанные с дисконтом и получит доход от проведения факторинговой операции.

Под эффективностью факторинга следует  понимать сопоставление доходов  и расходов, полученных предприятием при осуществлении факторинга. В  данном случае расходами будет являться дисконт, а доход определим на основании существующих показателей  деятельности предприятия на год, с учетом того, что вся сумма финансирования будет направлена на оплату задолженности за сырье и материалы. Данные таблицы 3.4свидетельствуют о том, что в результате проведения факторинга ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» себестоимость реализованной продукции после совершения сделки факторинга увеличится на 7341,6 млн. руб. (8513,9 × 0,789 + 624,1 = 7341,6 млн. руб.). Тогда прибыль от реализации продукции составит 1126,3 млн. руб. (55728,9 – 44602,6 = 11126,3 млн. руб.) и увеличится на 1172,3 млн. руб.

Совершение сделки факторинга более выгодно для предприятия, так как стоимость кредита  сроком до 12 месяцев, который могло  бы взять предприятие для обеспечения  своих обязательств, составляет 16 % + ставка рефинансирования 23,5 % или 49,5 %.

 

3.3 Улучшение финансовыхрезультатов деятельности организации за счет внедрения системы контроля расхода топлива

 

В каждой организации, владеющей  автопарком, контроль расхода топлива является существенной проблемой. Простого нормирования уже недостаточно, и те руководители, которые стремятся обезопасить предприятие от хищения и оптимизировать расходы, выбирают технологические приборы контроля расхода топлива, позволяющие осуществлять контроль водителей на линии.

Исследования, проведенные  планово-экономическим отделом ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» совместно с транспортным цехом, позволяют сделать вывод, что около 4 % топлива, расходованного автопарком в день, не использовалось на нужды предприятия, а было использовано водителями на личные нужды.

Также проведенный анализ во второй главе дипломной работы свидетельствует об увеличении материалоемкости на 12,3 п.п., в том числе топливоемкости на 2 п.п. руб.

Поэтому предлагается с целью  контроля за расходом топлива автотранспортом  организации установить систему TrustTrack. Данная система позволяет максимально  точно рассчитать затраты на перевозки: данные о расходе топлива и  уровне топлива в баке. С ее помощью  сразу можно заметить возможные  сливы и отклонения от установленных  нормативов, а так же места и  количества заправок. Систему возможно приобрести в ЧТУП «Руптела», г. Минск.

Система TrustTrack подразумевает установку датчика контроля расхода топлива, разработанного для предоставления данных непосредственно с блока управления двигателем:фактический расход топлива (данные с форсунок двигателя);уровень топлива в баке (данные из бака).

При этом можно будет получать данные о наличии топлива в  начале дня, пополнении на заправке и  количестве топлива в конце дня. В итоге автоматически считается  расход топлива за день.

Мониторинг транспорта с помощью системы TrustTrack также обеспечивает получение таких данных как:

• местоположение транспорта в режиме on-line;
• история движения (не менее, чем за 3 месяца по каждому объекту);
• отклонение от заданного маршрута;
• контроль пробега автопарка;
• уровень топлива в баке;
• контроль расхода топлива;
• фактический расход топлива;
• время работы;
• работа механизмов;
• и другие данные и параметры, отображение которых можно задать самим через пользовательское меню.

Система TrustTrack оповестит  заранее о возможных неполадках: неисправностях механизмов автомобиля, рисках для водителя или превышении скорости.Контроль работы водителей на линии, а также данные о других параметрах работы доступны на территории от Казахстана до Португалии в режиме on-line на подробных картах. Таким образом, система TrustTrack охватывает все основные маршруты перемещения грузов в большом географическом регионе, позволяя осуществлять своевременныйGPS-контроль.Получить данные по расходу можно у большинства современных автомобилей: как легковых, так и грузовых различных производителей.

Рассчитаем сокращение расходов на топливо, при установлении системы  контроля расходования топлива.

Данные бухгалтерии ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» свидетельствуют о том, что в год автотранспортом предприятия расходуется топлива на сумму 157 млн. руб., тогда при установлении системы контроля топлива экономия составит 6,28 млн. руб. (157 × 0,04 = 6,28 млн. руб.) Стоимость приобретения системы TrustTrack составляет 3,5 млн. руб., абонентское обслуживание 165 тыс. руб. на 1 автомобиль в год, количество единиц автотранспорта, на которые будет установлена система контроля расхода топлива, составляет 3 единицы. Тогда общие затраты на приобретение и абонентское обслуживание системы TrustTrack в первый год составят 4,32 млн. руб. (3,5 + 0,165×5 = 4,32 млн. руб.).

После внедрения данной системы  контроля расхода топлива объем  произведенной продукции останется  неизменным.

Экономия от внедрения  системы расхода топлива составит 32,76 млн. руб. в год (6,28 - 4,32 = 1,96 млн. руб.).

На эту сумму сократится годовая себестоимость реализованной  продукции (37261 – 1,96 = 37259,04 млн. руб.). Затраты на автомобильное топливо сократятся на 6,28 млн. руб. (157 – 6,28 = 150,72 млн. руб.). Прибыль от реализации продукции составит 9955,96 млн. руб. (9954 + 1,96 = 9955,96 млн. руб.).

Рентабельность реализованной  продукции составит 26,72 % (9655,96 : 37259,04 × 100 % = 26,72 %).

Рассчитаем, как изменятся  основные показатели деятельности ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» после внедрения системы контроля за расходованием топлива TrustTrack (таблица 3.4).

 

Таблица 3.4 – Расчет изменения технико-экономических показателей деятельности ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» после внедрения системы контроля за расходом топлива

Показатель	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия	Изменение, (+/-)
Выручка от реализации продукции, млн. руб.	47215,0	47215,0	0,0
Себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	37261,0	37259,0	-2,0
Затраты на 1 рубль реализованной  продукции, руб.	0,7892	0,7891	-0,00004
Материалоемкость, руб.	0,8155	0,8153	-0,0002
Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	9954,0	9956,0	2,0
Рентабельность (убыточность) реализованной  продукции,  %	26,71	26,72	0,01

Составлено автором по данным организации.

Данные таблицы 3.4 свидетельствуют о том, что после внедрения системы контроля за расходом топлива в организации снизится себестоимость реализованной продукции на 2,0 млн. руб., на эту же сумму увеличится прибыль от реализации продукции, а рентабельность повысится на 0,01п.п.

Проведенные расчеты свидетельствуют, что материалоемкость произведенной продукции после внедрения данного мероприятия снизится, что является положительной тенденцией в деятельности организации.

Итак, на основании проведенного анализа и по данным организации  были предложены мероприятия по увеличению прибыли и улучшению финансовых результатов деятельности ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей», включающий повышение прибыли за счет приобретения нового оборудования для производства геотекстильных сеток, увеличение чистой прибыли за счет внедрения факторинга, улучшение результатов финансовой деятельности за внедрения системы контроля за расходом топлива. Общий экономический эффект от предложенных мероприятий представлен в таблице 3.5.

 

Таблица 3.5 –Рекомендации по увеличению прибыли и улучшению финансовых результатов деятельности ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей»

Мероприятие	Годовой экономический эффект
	Прирост объема реализации в год, млн. руб.	Прирост прибыли от реализации в год, млн. руб.	Прирост рентабель-ности, п.п.
1. Увеличение объема выпуска геотекстильных сеток	1306,6	285,0	0,03
2. Внедрение факторинга	8513,9	1172,3	0,00
3. Внедрение системы контроля за расходом топлива	0,0	2,0	0,01
Итого	9820,5	1457,3	0,04

Составлено автором по данным организации.

В результате реализации всех предложенных мероприятий объем  реализации ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей» возрастет на 9820,5 млн. руб. Прирост прибыли в результате внедрения мероприятий составит 1457,3 млн. руб.

В следующей главе дипломной  работы рассмотрим особенности охраны труда и промышленной экологии в  ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей».

В соответствии с изменившимися  условиями формирования прибыли  в 2012 году был выполнен расчет в таблице 3.6.

 

Таблица 3.6 – Динамика показателей  прибыли и рентабельности после  внедрения мероприятий

Наименование показателя	2011 год	С учетом рекомендаций	Отклонение, млн. руб.	Темп роста, %
Прибыль от текущей деятельности, млн. руб.	9696	9983	287	103,0
в том числе	-	-	-	-
прибыль от реализации продукции, млн. руб.	9954	10241	287	102,9
прочая прибыль (убыток) от текущей  деятельности, млн. руб.	-258	-258	0	100,0
Прибыль от инвестиционной деятельности, млн. руб.	5022	5022	0	100,0
Прибыль от финансовой деятельности, млн. руб.	4269	5441,3	1172,3	127,5
Иные доходы, млн. руб.	0	0	0	-
Прибыль до налогообложения, млн. руб.	18987	20446,3	1459,3	107,7

Составлено автором по данным организации.

Данные таблицы 3.6 свидетельствуют о том, прибыль до налогообложения увеличится на 1459,3 млн. руб. или на 7,7 %, прибыль от текущей деятельности вырастет на 287 млн. руб. или на 3 %. За счет заключения договора факторинга прибыль от финансовой деятельности вырастет на 1172,3 млн. руб. или на 27,5 %.

 

4 ОХРАНА  ТРУДА И ПРОМЭКОЛОГИЯ В ОАО «ВИТЕБСКИЙ КОМБИНАТ ШЕЛКОВЫХ ТКАНЕЙ»

 

4.1 Охрана  труда ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей»

 

Охрана труда играет существенную роль, так как создание благополучных  условий труда для работников представляет собой важный резерв повышения производительности труда и эффективности производства.

Значение охраны труда  в повышении эффективности и  улучшений качества работы отражено в Конституции Республики Беларусь, Законе Республики Беларусь «Об охране труда» и Трудовом Кодексе Республики Беларусь, а также в Указах Президента Республики Беларусь, в различных  Законах и Постановлениях Совета Министров Республики Беларусь.