Стратегический анализ и выбор стратегии развития коммерческой организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 01:42, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной работы является выработка рекомендаций по формированию оптимальной стратегии развития предприятия, способствующей улучшению финансовых показателей предприятий, на основе анализа внешней и внутренней среды организации.
В соответствии с данной целью автором были поставлены следующие задачи:
– определение понятия «стратегия», ее функций и принципов разработки;
– анализ механизмов разработки стратегии предприятия;
– изучение методических подходов к выбору стратегии развития предприятия;
– проведение анализа внешней и внутренней среды ОСБ №0029 ОАО «Сбербанк России»;
– выявление слабых и сильных сторон, возможностей и угроз Банка с помощью SWOT-анализа;
– выбор стратегии развития деятельности ОСБ №0029 ОАО «Сбербанк России»;
– выбор направлений реализации стратегии развития Банка;
– оценка возможных последствий реализации стратегического планирования в Банке.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность и содержание стратегического планирования деятельности коммерческой организации 6
1.2. Технология проведения стратегического анализа 21
1.3. Методические подходы к выбору стратегии коммерческой
организации 35
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 50
2.1. Анализ внешней среды коммерческой организации 50
2.2. Анализ внутренней среды коммерческой организации 66
2.3. Выбор стратегии коммерческой организации 77
3. НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 84
3.1. Мероприятия по реализации стратегии развития коммерческой организации 84
3.2. Оценка возможных последствий реализации стратегического планирования в коммерческой организации 90
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 98

Прикрепленные файлы: 1 файл

Diplom_Raushan-1.doc

— 1.36 Мб (Скачать документ)

Основными элементами анализа  социального окружения являются анализ демографии, стиля жизни людей и общественные ценности. Так как основа любой компании – это люди, которые в ней работают, демографические показатели имеют очень важное значение и при их анализе необходимо уделить внимание таким индикаторам, как количество трудоспособного населения, возрастной состав, структура населения по доходам и др. Под стилем жизни понимается состав семьи, ожидания в отношении работы, образование и потребительские предпочтения. Анализ господствующих среди населения общественных ценностей подразумевает под собой выявление тенденций в политических, экономических и социальных ожиданиях людей.

Анализ технологического аспекта заключается, прежде всего, в выявлении тенденций развития фундаментальных исследований и внедрения инноваций. На основе понимания таких тенденций можно с определенной долей уверенности делать выводы о потенциальных новых продуктах, совершенствовании уже имеющихся и связанном с этим изменением спроса, о технологиях распространения и производства, которые станут главенствующими на рынке, и т. д.

Однако помимо макроокружения, представляющего  собой наиболее глобальные тенденции  развития внешней среды, необхо


Информация о работе Стратегический анализ и выбор стратегии развития коммерческой организации