Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 01:42, дипломная работа
Целью данной работы является выработка рекомендаций по формированию оптимальной стратегии развития предприятия, способствующей улучшению финансовых показателей предприятий, на основе анализа внешней и внутренней среды организации.
В соответствии с данной целью автором были поставлены следующие задачи:
– определение понятия «стратегия», ее функций и принципов разработки;
– анализ механизмов разработки стратегии предприятия;
– изучение методических подходов к выбору стратегии развития предприятия;
– проведение анализа внешней и внутренней среды ОСБ №0029 ОАО «Сбербанк России»;
– выявление слабых и сильных сторон, возможностей и угроз Банка с помощью SWOT-анализа;
– выбор стратегии развития деятельности ОСБ №0029 ОАО «Сбербанк России»;
– выбор направлений реализации стратегии развития Банка;
– оценка возможных последствий реализации стратегического планирования в Банке.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность и содержание стратегического планирования деятельности коммерческой организации 6
1.2. Технология проведения стратегического анализа 21
1.3. Методические подходы к выбору стратегии коммерческой
организации 35
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 50
2.1. Анализ внешней среды коммерческой организации 50
2.2. Анализ внутренней среды коммерческой организации 66
2.3. Выбор стратегии коммерческой организации 77
3. НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 84
3.1. Мероприятия по реализации стратегии развития коммерческой организации 84
3.2. Оценка возможных последствий реализации стратегического планирования в коммерческой организации 90
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 98