Совершенствование системы управления на примере предприятия СП ОАО «Брестгазоаппарат»

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
определить миссию и основную цель предприятия;
определить и проанализировать типы планирования предприятия, а также методы и стили принятия решений;
описать организационную структуру предприятия, её тип, достоинства и недостатки;
описать виды департаментализации;
определить степень централизованности организации и сделать выводы об её эффективности;
рассмотреть виды мотивирования, используемые на предприятии, и как они влияют на персонал;
рассмотреть формы власти, присущие менеджерам предприятия;
рассмотреть типы организационных конфликтов, их характеристики и способы улаживания конфликтов;

ВВЕДЕНИЕ 6
1. ФУНКЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА
ПРЕДПРИЯТИИ 9
1.1. Миссия и основная цель деятельности предприятия 9
1.2. Типы планирования на предприятии и их характеристика 9
1.3. Методы и стили принятия решений 11
2. ФУНКЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 12
2.1. Организационная структура предприятия, ее тип. Достоинства и
недостатки 12
2.2. Виды департаментализации 13
2.3. Степень централизованности организации 14
3. ФУНКЦИЯ РУКОВОДСТВА 15
3.1. Виды мотивирования, используемые на предприятии 15
3.2. Формы власти, присущие менеджерам предприятия 15
3.3. Типы организационных конфликтов и их характеристика 16
4. ФУНКЦИЯ КОНТРОЛЯ 18
4.1. Система контроля по следующим сферам: материальные, финансовые,
человеческие и информационные ресурсы 18
4.2. Формы контроля на предприятии 20
5. SWOT- АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
5.1. Анализ внешней среды предприятия 22
5.2. Матрица возможностей и матрица угроз 24
5.3. Сильные и слабые стороны предприятия 25
5.4. SWOT-анализ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
Список используемой литературы 30