Совершенствование системы планирования малого предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2013 в 14:25, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность курсовой работы заключается в том, что планирование – это вид деятельности, связанный с постановкой целей и действий на будущее, так как оно является важнейшей функцией управления, которая, так же как и управление, видоизменяется в процессе развития экономики.
Значение планирования для предприятия, и малого и среднего, очень велико, так как с помощью детально разработанных планов, основанных на реальных фактах хозяйственной деятельности предприятия, анализа деятельности в предыдущих годах, руководитель сможет эффективно управлять хозяйственной деятельностью и влиять на результаты по итогам финансового года.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
1 НАЗНАЧЕНИЕ И РОЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Значение планово-экономической работы для развития предприятия 5
1.2. Особенности организации и информационная база плановой работы в малом бизнесе 10
2 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СВЕТ-ЛЮКС» 17
2.1. Экономическая характеристика предприятия 17
2.2. Бюджетирование как одно из направлений совершенствования системы планирования малого предприятия ООО «Свет-Люкс» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
Приложение А 36
Приложение Б 38

Прикрепленные файлы: 1 файл

13.docx

— 100.61 Кб (Скачать документ)

Таким образом, можно сделать  вывод, что предприятие платежеспособно и ликвидно, но имеет неустойчивое финансовое состояние.

В ходе анализа внешней  и внутренней среды организации  выявили, что наиболее слабой стороной является отсутствие маркетолога в  штате предприятия, и неэффективность  проводимых рекламных акций.

Предлагаем внедрить систему  бюджетирования по следующим направлениям:

  1. Разработка бюджета проведения рекламных мероприятий;

В результате проделанных  расчетов пришли к выводу, что для того что бы провести рекламную компанию предприятию понадобится 183 250 рублей. Экономическую выгоду предприятия получит в виде увеличения прибыли: процент продаж увеличился на 1,71%, так же доля рынка увеличилась до 17,1%.

  1. Разработка бюджета материального стимулирования работников предприятия.

Ожидаемый социальный и экономический  эффект заключается в следующем: улучшатся результаты работы всего предприятия, повышается заинтересованность работника в результатах своего труда, способствует повышению уровня профессиональной и управленческой компетенции, повышение конкурентоспособности предприятия – путем привлечения высококвалифицированных специалистов, повышение производительности труда, Эффективность использования фонда оплаты труда.

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с изменениями от 29 февраля 2012 г.) // Консультант Плюс
  2. Федеральный закон от 24.07.2007г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // Консультант Плюс
  3. Федеральный закон Российской Федерации «Об инвестиционной деятельности в РФ» // Консультант Плюс
  4. О бухгалтерском учете: федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ  (с изменениями от 28 сентября 2010 г.) // Консультант Плюс
  5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Норма*М, 2009. - 360с.
  6. Абросимов А.А. Целевые показатели – инициаторы эффективности бюджетного контроля // Финансы и кредит, 2012. - № 3. – С. 5-11
  7. Айндинова И.Ш. Методический подход к принятию управленческих решений на основе бюджетирования в малых предприятиях // Российское предпринемательство, 2012.- № 8(206). С. 126-131
  8. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: Инфра-М, 2010. - 312 с.
  9. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования. - М.:Изд-во Санкт-Петербургского университета, 2008. - 417 с.
  10. Попов В.М. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика). – М.: Финансы и статистика, 2009. - 368 с.
  11. Зелль А. Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. - М.: Издательство «Ось-89», 2010. - 487 с.
  12. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Мн.: Новое знание, 2010. - 678 с.
  13. Ильяшев А.В. Менеджмент: организация и технология ч.1. Стратегическое планирование. – М.: Машиностроение, 2010. - 315 с.
  14. Ковалев В.В. Инвестиции. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 768 с.
  15. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 288 с.
  16. Кочович Е. Финансовая математика: Теория и практика финансовых расчетов. - М.: Финансы и статистика, 2009.- 189 с.
  17. Кондратенко Е. Инвестиционные ресурсы - проблемы аккумуляции // Экономист. – 2012. - № 7. - С. 13-17.
  18. Лапуста М.Г. Малое предпринимательство. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2011.— 271 с.
  19. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: ТК Велби, 2009. - 264 с.
  20. Нагловский С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем. - Калуга: Манускрипт, 2011. - 336 с.
  21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Новое знание, 2010. - 687с.
  22. Сафонова Н.А. Бюджетирование как инструмент управления предприятием // Российское предпринимательство, 2012. - № 8(56). - С. 55-61
  23. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии.- М.: Финансы и статистика, 2009. - 288 с.
  24. Царьков И.Н. Проблемы и выбор модели бюджетирования в компании // Российское предпринимательство, 2012. - № 2(106). - С. 80-85
  25. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 464 с.
  26. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. - М.: «Дело Лтд», 2010.- 254 с.
  27. Шмиголь Н.С. Бюджетные резервы: содержание и перспективы развития // Бюджетная система, 2012. - №1. – С. 31-39

Приложение А

Приложение № 1 
к Приказу Министерства финансов 
Российской Федерации 
от 02.07.2010 № 66н

(в ред. Приказа Минфина  РФ 
от 05.10.2011 № 124н)

Бухгалтерский баланс

на

31 декабря

20

11

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710001

Дата (число, месяц, год)

2011

12

31

Организация

ООО «Свет-Люкс»

по ОКПО

 

Идентификационный номер  налогоплательщика

ИНН

 

Вид экономической 
деятельности

Услуга, Розничная продажа

по 
ОКВЭД

 

Организационно-правовая форма/форма  собственности

       

Общество с ограниченной ответственностью

по ОКОПФ/ОКФС

   

Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.)

по ОКЕИ

384 (385)


Местонахождение (адрес)   г. Томск

 


   

На

31.12

 

На 31 декабря

На 31 декабря

Пояснения 1

Наименование показателя 2

20

11

г.3

20

10

г.4

20

 

г.5

                     
 

АКТИВ

     
 

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

     
 

Нематериальные активы

4

2

 
 

Результаты исследований и разработок

     
 

Основные средства

96

98

 
 

Доходные вложения в материальные ценности

     
 

Финансовые вложения

     
 

Отложенные налоговые активы

     
 

Прочие внеоборотные активы

     
 

Итого по разделу I

100

100

 
 

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

     
 

Запасы

1420

1230

 
 

Налог на добавленную стоимость  по приобретенным ценностям

     
 

Дебиторская задолженность

640

920

 
 

Финансовые вложения (за исключением  денежных эквивалентов)

     
 

Денежные средства и денежные эквиваленты

     
 

Прочие оборотные активы

     
 

Итого по разделу II

2060

2150

 
 

БАЛАНС

2160

2250

 

Форма 0710001 с. 2

   

На

31.12

 

На 31 декабря

На 31 декабря

Пояснения 1

Наименование показателя 2

20

12

г.3

20

 

г.4

20

 

г.5

                     
 

ПАССИВ

     
 

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6

     
 

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

10

10

 
 

Собственные акции, выкупленные у  акционеров

(                     )7

(

 

)

(

 

)

 

Переоценка внеоборотных активов

     
 

Добавочный капитал (без переоценки)

     
 

Резервный капитал

     
 

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

320

360

 
 

Итого по разделу III

330

370

 
 

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

     
 

Заемные средства

     
 

Отложенные налоговые обязательства

     
 

Оценочные обязательства

     
 

Прочие обязательства

     
 

Итого по разделу IV

     
 

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

     
 

Заемные средства

288

135

 
 

Кредиторская задолженность

1542

1120

 
 

Доходы будущих периодов

     
 

Оценочные обязательства

     
 

Прочие обязательства

     
 

Итого по разделу V

1830

1255

 
 

БАЛАНС

2160

2250

 

 

Руководитель

     

Главный 
бухгалтер

     
 

(подпись)

 

(расшифровка подписи)

 

(подпись)

 

(расшифровка подписи)


 

 

 

20

 

г.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б

Отчет о прибылях и убытках

за

год

20

11

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710002

Дата (число, месяц, год)

31

12

2011

Организация

ООО «Свет-Люкс»

по ОКПО

 

Идентификационный номер  налогоплательщика

ИНН

 

Вид экономической 
деятельности

Услуга, Розничная продажа

по 
ОКВЭД

 

Организационно-правовая форма/форма  собственности

       

Общество с ограниченной ответственностью

по ОКОПФ/ОКФС

   

Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.)

по ОКЕИ

384 (385)

   

За

год

 

За

год

 

Пояснения 1

Наименование показателя 2

20

11

г.3

20

10

г.4

               
 

Выручка 5

360000

288000

 

Себестоимость продаж

(

345937

)

(

261000

)

 

Валовая прибыль (убыток)

14063

27000

 

Коммерческие расходы

(

 

)

(

 

)

 

Управленческие расходы

(

 

)

(

 

)

 

Прибыль (убыток) от продаж

14063

27000

 

Доходы от участия в  других организациях

   
 

Проценты к получению

   
 

Проценты к уплате

(

 

)

(

 

)

 

Прочие доходы

   
 

Прочие расходы

(

 

)

(

 

)

 

Прибыль (убыток) до налогообложения

14063

27000

 

Текущий налог на прибыль

(

828

)

(

2601

)

 

в т.ч. постоянные налоговые  обязательства (активы)

   
 

Изменение отложенных налоговых  обязательств

   
 

Изменение отложенных налоговых  активов

   
 

Прочее

   
 

Чистая прибыль (убыток)

13235

24399


 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Совершенствование системы планирования малого предприятия