Шпаргалка по "Экономический анализ"

Экономическая эффективность  относится к важнейшим социально-экономическим  категориям. Для нее характерны изменения  и прогрессивность, свойства историчности. На различных этапах развития общество задавалось вопросами о том, какова цена конечного производственного  результата, сколько составляют затраты  и какова цена израсходованных ресурсов. Отсюда можно сделать вывод, что  исходная модель количественной оценки эффективности состоит из сопоставления  полученных результатов с израсходованными ресурсами и понесенными затратами. Итоговой целью является максимизация конечных результатов с единицы  затрат и ресурсов или минимизация  затрат и ресурсов на единицу конечного  результата. Достижение данной цели, методы и пути повышения экономической  эффективности лежат в основе экономической науки.

В рыночных условиях устойчивость положения любого предприятия в  жесткой среде конкуренции зависит  от его финансовой стабильности, которая  достигается путем повышения  эффективности производства на основе экономического использования всех видов ресурсов в целях снижения затрат.

Разработать необходимую  стратегию и тактику по развитию организации, нахождению имеющихся  ресурсов повышения производства продукции  помогает экономический анализ.

Экономисты и бухгалтеры, менеджеры и аудиторы должны грамотно пользоваться информацией при проведении анализа, эффективно использовать инструменты  анализа на практике, давать точную оценку финансового положения и  платежеспособности организации.

Затраты представляют собой  использованные ресурсы и израсходованные  денежные средства на товары и услуги, которые имеют отношение к  производству конечного продукта.

Для наиболее точного учета  затрат необходимо выбрать оптимально обоснованный вариант группировки  расходов по экономическим элементам  и калькуляционным статьям. Группировка  затрат по экономическим элементам  производится по однородности их экономического содержания.

При успешном использовании  системы управления затратами можно  определять наиболее выгодные возможности  вложения средств, уменьшать непроизводительные затраты, выявлять имеющиеся ресурсы  снижения затрат, оказывать влияние  на рыночные цены.

Лидером в современных  условиях завоевания рынка является предприятие, которое берет за основной ориентир эффективное управление затратами  с целью улучшения качества продукции, повышения конкурентоспособности, обеспечения стабильного финансового  положения и получения высокой  прибыли.

Управление затратами  является основным инструментом в организации  производственной деятельности предприятия. Выявление внутрихозяйственных  резервов способствует возможности  снижения затрат, их более эффективному использованию. Все это предрасполагает  к повышению эффективности хозяйствования, достижению более высоких темпов прироста прибыли и рентабельности производства.

Таким образом, тема курсовой работы в условиях завоевания рынка  является актуальной.

Цель настоящей курсовой работы является изучение теоретических  основ, классификации, анализа состояния  и использования постоянных и  переменных затрат, а так же их практическое применение. Для реализации поставленной цели в курсовой работе были поставлены и решены следующие задачи:

üОпределение сущности классификации  и поведения затрат

üРаскрытие состава затрат

üРассмотрение видов затрат

üДать краткую характеристику исследуемого предприятия

üПроанализировать предприятие  с помощью маржинального анализа

Объектом исследования является ЗАО «Восток-Запад-тур». Предметом  исследования служит классификация  и поведение затрат.

В процессе исследования использовались различные материалы: нормативно-правовые акты, публикации в специализированной печати и прессе.

Данная курсовая работа состоит  из: введения, двух глав, заключения, списка литературы.

В первой главе рассматривается  теоретические аспекты классификации  затрат. Во второй главе рассматривается  анализ деятельности предприятия (на примере  ЗАО «Восток-Запад-тур»).

1. Теоретические основы  анализа затрат

 

.1 Понятие переменных  и постоянных затрат

 

Большое значение в выборе системы учета и калькулирования  имеет группировка затрат по отношению  к объему производства. По данному  признаку затраты подразделяются на постоянные и переменные.

Переменными называются затраты, величина которых изменяется вместе с изменением объема производства. К ним относят затраты на сырье  и материалы, топливо и энергию  для технологических целей, заработную плату производственных рабочих  и др.

К постоянным относят затраты, величина которых не изменяется или  слабо изменяется при изменении  объема производства. К ним можно  отнести общехозяйственные расходы  и др.

Некоторые затраты называются смешанными, так как имеют одновременно переменные и постоянные компоненты. Их иногда называют полупеременными  и полупостоянными затратами. Все  прямые расходы являются переменными затратами, а в составе общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов есть как переменные, так и постоянные составляющие затрат. Например, месячная плата за телефон включает постоянную сумму абонентской платы и переменную часть, которая зависит от количества и длительности междугородних и международных телефонных разговоров. Поэтому при учете затрат их необходимо четко разграничить между постоянными и переменными затратами.

Разделение затрат на постоянные и переменные имеет большое значение для планирования, учета и анализа  себестоимости продукции. Постоянные затраты, оставаясь относительно неизменными  по абсолютной величине, при росте  производства становятся важным фактором снижения себестоимости товаров, так  как их величина при этом уменьшается  в расчете на единицу товара. При  управлении постоянными затратами  следует иметь в виду, что их высокий уровень определяется в  значительной мере отраслевыми особенностями, определяющими различный уровень  фондоемкости продукции, дифференциацию уровня механизации и автоматизации. Кроме того, постоянные затраты в  меньшей степени поддаются быстрому изменению. Несмотря на объективные  ограничители, на каждом предприятии  имеются возможности снижения суммы  и удельного веса постоянных затрат. К числу таких резервов относятся: сокращение административно-управленческих расходов при неблагоприятной конъюнктуре  товарного рынка; продажа неиспользуемого  оборудования и нематериальных активов; использование лизинга и аренды оборудования; сокращение коммунальных платежей и др.

Переменные же расходы  возрастают в прямой зависимости  от роста производства продукции, но рассчитанные на единицу продукции, представляют собой постоянную величину. При управлении переменными затратами  основной задачей является их экономия. Экономия по этим расходам может быть достигнута за счет осуществления организационно-технических  мероприятий, обеспечивающих снижение их в расчете на единицу выпускаемой  продукции - повышение производительности труда и за счет этого снижение численности производственных рабочих; сокращение запасов сырья, материалов и готовой продукции в периоды  неблагоприятной конъюнктуры. Кроме  того, данную группировку затрат можно  использовать при анализе и прогнозировании  безубыточности производства и в  конечном счете при выборе экономической  политики предприятия.

Постоянные издержки не зависят  от размеров производства. Их величина неизменна т.к. они связаны с  самим существованием предприятия  и должны быть оплачены даже если предприятие  ничего не производит. К ним относятся: арендная плата, затраты на содержание управленческого персонала, амортизационные отчисления по зданиям и сооружениям. Эти расходы иногда называют косвенными или накладными.

Переменные издержки зависят  от количества производимой продукции, поскольку они складываются из затрат на сырье, материалы, трудовые, энергетически  и др. расходные ресурсы производства.

 

1.2 Методы анализа затрат

 

Применение того или иного  метода определяется особенностями  производства, характером выпускаемой  продукции. В зависимости от объекта  калькулирования можно выделить позаказный, попроцессный, а также  пооперационный метод. Наиболее часто  применяемые методы анализа затрат:

üПозаказное калькулирование;

üПооперационное калькулирование;

üПопроцессное калькулирование;

Позаказный метод учета  затрат применяется в индивидуальном мелкосерийном производстве сложных  изделий, а также при производстве опытных, экспериментальных, ремонтных  и тому подобных работ. Объектом учета  и калькулирования позаказного  метода является один производственный заказ, открываемый на один или несколько  однородных изделий. Обычно заказы открываются  на количество изделий, выпуск которых  предусмотрен в течение месяца. Если одинаковые изделия с длительным циклом изготовления запускаются в  производство в разные периоды, то на каждое изделие следует открывать  отдельный заказ. На изделия, имеющие  длительный производственный цикл могут  открываться заказы на отдельные  технологические и монтажные  узлы в соответствии с установленной  комплектацией. Это способствует сокращению калькуляционного периода.

Особенности позаказной системы  калькулирования:

üаккумулирование данных обо всех понесенных затратах и отнесении  их на отдельные виды работ или  партии готовой продукции;

üаккумулирование затрат по каждой завершенной партии, а  не за промежуток времени;

üведение только одного счета  «Незавершенное производство». Данный счет расшифровывается ведением отдельных  карточек учета затрат по каждому  заказу, находящемуся в производстве.

Однако наиболее типичным является не индивидуальное, а серийное производство. В этом случае при  расчете себестоимости производства единицы продукции очень часто  трудно определить, к какому количеству продукции нужно относить произведенные  затраты, понесенные за период. Обычно на начало и конец отчетного периода  имеется незавершенное производство, на которое были сделаны затраты, но которое не было закончено за данный период. Решить данную проблему позволяет попроцессный метод калькулирования  себестоимости продукции.

Попроцессный метод калькулирования  себестоимости применяют организации, которые серийно производят однообразную продукцию или имеют непрерывный  производственный процесс. В этом случае целесообразно вести учет затрат, относящихся к продукции, произведенной  за определенный период. Учетные записи на счетах сопровождают движение продукции  по стадиям обработки.

Анализируя схему попроцессного  метода и накопления затрат можно  подразделить на пять этапов:

1)Учет производства в  натуральных и планово-учетных  единицах.

2)Учет выпуска в натуральных  и планово-учетных единицах.

)Суммирование учетных  затрат по дебету счета «Основное  производство».

)Подсчет себестоимости  единицы продукции.

)Распределение затрат  между готовыми полуфабрикатами  и незавершенным производством  на конец периода.

Первые два этапа предполагают отражение процесса производства в  натуральных единицах, три последних - в стоимостных. Себестоимость единицы  продукции определяют делением общей  суммы производственных затрат, понесенных определенным подразделением за определенный промежуток времени, на количество единиц готовой продукции, произведенных  за этот же промежуток времени. Для  измерения количества изделий, изготовленных  за определенный период при данном методе используют условные единицы  продукции. Они позволяют пересчитать  не полностью завершенные изделия  в условно готовые изделия. Количество условно готовых изделий равняется  сумме:

üобщего количества изделий, начатых и завершенных в пределах данного отчетного периода;

üслагаемого, отражающего  работу над изделиями в незавершенном  производстве на начало и конец периода.

В практике применяют три  варианта попроцессного метода учета  затрат на производство: последовательный, параллельный и раздельный.

Последовательный вариант  предусматривает последовательное накопление затрат вместе с передачей  готовой продукции одного передела для обработки в последующем  переделе. Стоимость готового изделия  переходит на счет готовой продукции  из последнего цеха, где незавершенное  производство доведено до конечной продукции  предприятия.

Параллельный учет используется теми предприятиями, где обработка  полуфабрикатов и сырья проходит одновременно в нескольких цехах, предназначенных  для выпуска одного изделия или  группы однородных изделий.

Раздельный метод применяется  там, где технология производства однородных продуктов имеет разные процессы обработки.

Системы попроцессного метода более простые и менее дорогие, чем позаказное калькулирование, так  как отсутствуют карточки набора затрат по заказам и нет индивидуальных работ.

Особенности попроцессного  метода калькулирования себестоимости:

üаккумулирование производственных затрат по подразделениям безотносительно  к отдельным заказам;

üсписание затрат за календарный  период, а не за время, необходимое  для выполнения заказа;

При пооперационном методе калькулирования объектом отнесения  заработной платы труда основных рабочих и накладных расходов является операция. Затем эти затраты  распределяются по единицам продукции, прошедшим данную операцию, пропорционально  средней величине добавленных затрат. Затраты на основные материалы прослеживаются по определенному продукту и производственной линии так же, как и при позаказной системе.

В качестве первичного документа  используется наряд на сдельную работу, в котором описывается перечень необходимых материалов и операций. Содержание нарядов различается, потому что каждая партия имеет различные  комбинации материалов, операций и  окончательного вида изделий. Затраты  на изделия собираются по партиям  продукции. Основные материалы идентифицируются с определенной партией. Прямые трудозатраты и накладные расходы распределяются по продуктам косвенно, путем нахождения средних добавленных затрат на единицу по каждой операции, минуте или часу операционного времени.

Основной момент пооперационного  метода - это использование планового (или прогнозного) коэффициента как  для прямых затрат труда, так и  для накладных расходов по каждой операции. Прямые трудозатраты исчезают в качестве обособленной статьи для  калькулирования себестоимости  продукции.