Себестоимость продукции и пути ее снижения

Для снижения себестоимости можно предложить ряд мер, направленных на изменение основных её элементов. На ОАО «Оренбургэнергосбыт» проводится ряд мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции. В основном они направлены на снижение материалоемкости продукции, так как данное предприятие является материалоемким (материальные затраты составляют 98% в общей сумме затрат на производство продукции).

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.

Все проводимые на предприятии мероприятия по снижению затрат на производство продукции положительно сказываются на его деятельности. За счет них может быть достигнуто увеличение прибыли, рентабельности, повышение конкурентоспособности продукции и предприятия.

На предприятии больше внимания уделяется материальным затратам, что объясняется высокой материалоемкостью продукции. Однако не следует забывать и о затратах на оплату труда и амортизационных отчислениях, которые вместе составляют 0,2% общей суммы затрат на производство продукции, а также прочие затраты – 0,6%

Уменьшение материальных затрат на производство может являться следствием повышения технического уровня производства. Сюда входит внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов, также использование местного сырья. Нужно использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции. При приобретении сырья и материалов нужно всесторонне оценивать качество и цену сырья, условия поставок, то есть тщательно подходить к выбору поставщика.

Для снижения материальных затрат актуальны и проводимые на предприятии мероприятия по снижению расхода топливно-энергетических ресурсов. Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии). Нужно также проводить мероприятия по устранению потерь от брака. Здесь можно предложить организовать более строгий контроль на всех этапах производства.

Снижение затрат на оплату труда может быть достигнуто в результате совершенствования организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства.

Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования, в связи с чем уменьшаются затраты на его ремонт, в том числе на заработную плату рабочим, его производящим.

Относительное уменьшение амортизационных отчислений также способствует снижению себестоимости продукции. Сюда можно отнести более эффективное использование основных фондов, изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

Снижение себестоимости является основным источником повышения рентабельности производства. Это особенно важно в условиях регулируемого рынка. 

Для снижения себестоимости могут быть проведены следующие мероприятия: 

-реконструктивного характера (совершенствование); 

-режимного характера (выбор более выгодного состава оборудования, установление более выгодного распределения нагрузки между работающими энергогенерирующими агрегатами); 

-энергосберегающего характера, направленные на использование теплоты уходящих газов, отработанного пара и др.; 

-направленные на снижение потерь: 

а) топлива при хранении и транспортировке, 

б) энергетической продукции при передачи ее потребителю и расходуемой на собственные нужды,

в) материалов и масел; 

- организационно-технического характера - механизация и автоматизация производственных процессов и ремонтных работ, укрупнение и объединение мелких административно-управленческих отделов. 

В условиях проектирования факторами снижения себестоимости могут быть: 

1) повышение единичной  мощности энергогенерирующего оборудования  и предприятия в целом; 

2)применение безотходных производств; 

3) применение комбинированных  энергетических и энерготехноло-  
гических установок; 

4) разработка рациональных  схем топливо- и энергоснабжения, включая использование возобновляемых  энергетических ресурсов; 

5) рациональная организация  строительства, включающая сокращение  сроков строительства, использование  местных строительных материалов.  
Целесообразность проведения этих мероприятий должна быть установлена на основе технико-экономических расчетов.

Таким образом, для повышения эффективности деятельности предприятия, сохранения конкурентоспособности продукции необходимо проводить мероприятия по снижению затрат на предприятии, выявлять возможные резервы уменьшения себестоимости продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

В курсовой работе изучена себестоимость продукции и механизм ее формирования, основные направления и пути ее снижения. Поставленная цель курсовой работы и сопутствующие ей задачи достигнуты, что хотелось бы представить следующими выводами.

Себестоимость является одним из важных показателей хозяйственной деятельности предприятия и представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства и реализации продукции материальных, природных, трудовых ресурсов, основных фондов и других затрат. Под структурой себестоимости понимается соотношение различных элементов или статей затрат в общей сумме затрат на производство и реализацию продукции.

Основным документом, регламентирующим отнесение издержек на себестоимость продукции, являются «Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг)». Они обеспечивают единообразное определение состава затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) на предприятиях, независимо от вида их деятельности, форм собственности и ведомственной подчиненности. Существуют также нормативные акты, определяющие особенности формирования затрат в отдельных отраслях.

Предприятию необходимо рассматривать анализ себестоимости как элемент управления производством. Значение анализа себестоимости продукции определяется тем, что она характеризует экономическую эффективность производства, и что только на основе ее всестороннего анализа можно выявить резервы и определить пути увеличения конечных результатов при минимальных затратах трудовых, материальных и финансовых. Анализ себестоимости позволяет дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

Успешное функционирование и развитие предприятия в условиях рыночной экономики во многом зависит от того, как решает предприятие вопросы снижения затрат на производство и реализацию продукции. Для эффективной деятельности предприятию нужно выявлять резервы, анализировать факторы и рассматривать возможные пути снижения себестоимости продукции.

Необходимо не только определять снижение себестоимости продукции в целом, но и отслеживать тенденции изменения затрат по статьям. При анализе целесообразно использовать методику определения размера снижения затрат на производство продукции (работ, услуг) для обеспечения условий выполнения заданий по снижению затрат, установления обоснованных заданий на перспективный период.

В результате анализа затрат на производство продукции на ОАО «Оренбургэнергосбыт» было выявлено, что под влиянием роста всех элементов затрат увеличилась и себестоимость продукции. Общая сумма затрат на производство продукции, которая увеличилась в 2013 году, составила  115 301 026 тыс. руб, что на 569 087 тыс.руб.больше, чем в предыдущем году. Наибольший удельный вес, 98%, в структуре себестоимости занимают материальные затраты, то есть предприятие относится к материалоемким.

На предприятии проводится ряд мероприятий по снижению себестоимости для повышения его конкурентоспособности. В основном они направлены на уменьшение материальных затрат.

Для повышения эффективности деятельности предприятия необходимо также проводить мероприятия по снижению прочих затрат. Не должны оставаться без внимания и амортизационные отчисления, уменьшение которых может быть достигнуто в результате изменения объема и структуры продукции, улучшения использования основных фондов, что и проводится на данном предприятии.

Таким образом, итогом анализа себестоимости есть выявление резервов дальнейшего улучшения показателей. Резервы должны быть обобщены, взаимно увязаны, определена их общая сумма и основные направления реализации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

 

1. Устав ОАО «Оренбургэнергосбыт»
2. Бухгалтерская отчетность ОАО «Оренбургэнергосбыт» за 2011-2013гг.
3. Болотин, А. А.  Калькулирование себестоимости как элемент управления прибылью производственного предприятия/ А. А. Болотин // Международный бухгалтерский учет, 2012. - № 38. - С. 40-48.
4. Быкова,И.В.   Анализ основных факторов, влияющих на себестоимость продукции / И. В. Быкова // Управленческий учет, 
   2014. - № 1. - С. 60-68

5.Гарифуллин, К. М.  Управление затратами / К. М. Гарифуллин. – Казань :Изд-во Казанского гос. финансово-экон. ин-та, 2005. - 316 с. 

6.Горелик, О. М. Управленческий учет и анализ: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Прикладная информатика (по областям)" и другим экон. специальностям / О. М. Горелик, Л. А. Парамонова, Э. Ш. Низамова. - М. : КноРус, 2007. - 256 с

7. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

8. Жалтырова, О.Методологические основы управления затратами / О. Жалтырова // Проблемы теории и практики управления, 2013. - № 4. - С. 129-132.

9.Корнев, Г. Н. Модифицированный анализ структуры себестоимости продукции / Г. Н. Корнев, О. С. Земскова // Экономический анализ: теория и практика, 2012. - № 13. - С. 29-39

10. Котляров, С.А. Управление затратами: учеб. пособие / С.А. Котляров - СПб.: Бизнес-пресса, 2001. - 210 с.

11. Краснобокая, И. А. Моделирование и прогнозирование эффективности снижения себестоимости продукции промышленных предприятий региона /И.А.Краснобокая//Управленческий учет, 2012. - № 1. - С. 56-64.

12.Кучеренко,А. И. Управление затратами и расчет себестоимости на предприятии / А. И. Кучеренко // Справочник экономиста, 
2010. - N 11. - С. 56-64

13. Лазаревич, М.И. Себестоимость продукции на предприятии / М.И. Лазаревич // Экономика. Финансы. Управление. - 2008. - №2. - 35-40.

14. Лебедев, В. Г. Управление затратами на предприятии: теория и практика: задачи и решения: учеб. для вузов / В. Г. Лебедев, Т. Г. Дроздова, В. П. Кустарев.- 4-е изд., перераб. и доп. - СПб. : Бизнес-Пресса, 2008. - 560 с.

15. Павлюк, М. Счетчики электроэнергии. Модульная конструкция, низкая себестоимость / М. Павлюк [и др.] // Электроника: наука, технология, бизнес, 2014. - № 3. - С. 88-92.

16. Поленова, С. Н.Классификация расходов в себестоимости продукции, работ, услуг / С. Н. Поленова // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2014. - № 11 (347). - С. 2-7.

17.Токмаков, В. В.Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость / В. В. Токмаков. - М. : Книжный мир, 2000. - 688 с.

18. Трубочкина, М. И.Управление затратами предприятия: учеб. пособие для вузов / М. И. Трубочкина.- 2-е изд., испр. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2011. - 319 с.

19. Шеремет, А. Д.Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учеб. пособие для студентов вузов / А. Д. Шеремет, А. Ф. Ионова.- 2-е изд., испр. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 479 с. 

20. Милаш,Е.В. Особенности калькулирования и составления сметы затрат в отрасли электроэнергетики /Е.В.Милаш// Справочник экономиста, 2005. -  №4 электронный доступ  http://www.profiz.ru/se/4_05/987/