Себестоимость продукции и пути ее снижения

3. В отличие от других отраслей в электроэнергетике рассчитывается себестоимость единицы не произведенной, а отпущенной продукции (электроэнергии или тепла), для электростанций — с шин станции, для АО-энерго — полезно отпущенной потребителям.

4. Производство электрической и тепловой энергии предполагает соединение факторов производства: труда, капитала, природных ресурсов, приобретение которых требует от электрических станций единовременных и текущих затрат. Классификация затрат по тому или иному признаку или по совокупности признаков лежит в основе учета и анализа производственных затрат.

5. Отличительной чертой себестоимости энергии является наличие расходов по содержанию резерва мощности на электростанциях и в сетях в целях обеспечения бесперебойности энергоснабжения потребителей, а также наличие расходов, вызванных ограничением объема производства электроэнергии на отдельных электростанциях диспетчерским графиком энергосистемы.

Резерв мощности не распределяется равномерно между электростанциями системы, а концентрируется на отдельных электростанциях в зависимости от их типа (конденсационные, ТЭЦ, гидроэлектростанции), технического уровня и надежности работы, а также структуры топливного баланса.

6. Калькуляция себестоимости энергии характеризует величину плановой и отчетной себестоимости энергии по технологическим стадиямпроизводства и статьям затрат по абсолютной величине и на единицу продукции.

7. Объектом калькуляции энергии  является:

-для электростанций — себестоимость производства электрической и тепловой энергии;

-для электрических и тепловых сетей — себестоимость передачи и распределения энергии;

-для энергоуправления (энергосбыта) — себестоимость полезно отпущенной потребителям электрической и тепловой энергии.

Калькуляционной единицей является:

-на электростанциях — произведенная себестоимость 1 кВтч, отпущенного с шин электростанции, и 1 Гкал, отпущенной с коллекторов электростанции;

-в АО-энерго — полная себестоимость 1 кВтч и 1 Гкал, полезно отпущенных потребителям (с учетом потерь).

-в электрических и тепловых сетях себестоимость передачи и распределения 1 кВтч и 1 Гкал не определяются.

8. Затраты на производство включаются в себестоимость энергии и ее передачи и распределения того отчетного месяца, к которому они относятся, независимо от времени оплаты (например, земельный налог, который платят в бюджет 3–4 раза в год, в то время как начисление и отнесение на себестоимость должно происходить ежемесячно).

9. В целях упрощения калькулирования себестоимости электрической и тепловой энергии разрешается распределять затраты между электрической и тепловой энергией пропорционально расходу условного топлива. Данный пункт относится к косвенным затратам.

10. В плановую себестоимость энергии и ее передачи и распределения не включаются непроизводительные расходы: естественная убыль, списание расхода товарно-материальных ценностей в пределах норм естественной убыли и другие непроизводительные расходы; эти расходы включаются только в фактическую себестоимость с целью выявления и сравнительного анализа непроизводительных расходов.

Учет расходов ведется Обществом в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утверждаенным Приказом Минфина РФ от 06.05.99. №33н.

Расходы по обычным видам деятельности формируется путем группировки следующих элементов:

- материальные затраты;

- затраты на оплату  труда;

- отчисления на  социальное обеспечение;

-амортизация (основных  средств, нематериальных активов  и прочих внеоборотных нематериальных  активов);

-прочие затраты.

Для расчета себестоимости продукции на «Оренбургэнергосбыт» бухгалтерией и плановым отделом (на основе первичной документации, оформленной в установленном порядке) формируются два документа: смета затрат и калькуляция себестоимости.

Смета затрат на производство и реализацию продукции — это документ, в котором текущие затраты, относимые на себестоимость продукции, группируются по одноименным экономическим элементам без разделения затрат по видам продукции и услуг. Одноименные затраты предполагают, что в данном элементе учитываются все затраты по расходу данного вида ресурса.

Целью калькулирования является экономически обоснованный расчет себестоимости всего объема производимой продукции и единицы продукции, сопоставление фактической себестоимости в целом и по отдельным статьям расходов с плановыми показателями для контроля за выполнением установленных заданий, выявление причин и условий ее изменения и их влияние на результаты деятельности энергопредприятия.

Рассмотрим структуру себестоимости товарной продукции по элементам на ОАО «Оренбургэнергосбыт» за  2011-2013 годах. Данные представлены в таблице 5.

 

Таблица 5 – Затраты на производство продукции ОАО «Оренбургэнергосбыт», тыс.руб

Наименование показателя	2011 год	Уд.вес,%	2012 год	Уд.вес	2013 год	Уд.вес
Материальные затраты	14 057 909	98,9	14 731 939	99,5	15 301 026	99,5
Расходы на оплату труда	29 496	0,2	23 771	0,16	21 450	0,13
Продолжение таблицы 5
Отчисления на социальные нужды	8 810	0,06	6 178	0,04	4 631	0,03
Амортизация	17 482	0,12	17 689	0,11	-	-
Прочие затраты	88 785	0,62	23 956	0,19	39 208	0,26
Итого по элементам	14 202 482	100	14 803 533	100	15 366 315	100
Итого расходы по обычным видам деятельности	14 202 482	100	14 803 533	100	15 366 315	100

 

 

Анализ приведенных данных позволяет определить, что наибольший удельный вес в структуре себестоимости занимают материальные затраты – 98,9% и 99,5% в 2011 и 2012-13 годах соответственно. Это свидетельствует о том, что ОАО «Оренбургэнергосбыт» является материалоёмким предприятием и основной резерв снижения себестоимости лежит здесь.

Общая сумма материальных затрат за 2013 год составила 15 301 026 тыс.р., что на 569 087 тыс.р. больше по сравнению с 2012 годом.

Удельный вес затрат на оплату труда имеет тенденцию к снижению. Динамика затрат на оплату труда обусловлена снижением производительности труда и выпуска продукции.

Вместе с уменьшением заработной платы произошло уменьшение отчислений на социальное страхование. Это связано с тем, что отчисления данные производятся от заработной платы. Следовательно, с уменьшением заработной платы на 2 321 тыс. р.в 2013 году по сравнению с предыдущим, произошло снижение  отчислений на 1 547 тыс. р.соответственно. Доля данного элемента в себестоимости продукции невелика – 0,03% в 2013 г, что на 0,01% ниже, чем в 2012г, что также связано с динамикой затрат на оплату труда.

Доля амортизации в структуре себестоимости невелика. Она снизилась в 2012 г на 0,01% и составила 0,11,0% от всех затрат на выпуск продукции. В 2012году сумма амортизационных отчислений составляла 17 689 тыс. р., а в 2013 году амортизационные отчисления отсутствуют  в составе себестоимости продукции.

Прочие затраты также имеют тенденцию к снижению с каждым рассматриваемым периодом, но в 2013 году данный показатель возрос.

Под влиянием роста всех элементов затрат увеличилась и себестоимость продукции. Общая сумма затрат на производство продукции составила в 2013 году 15 366 315 тыс. р., что на 562 782 тыс. р. больше, чем в 2012 г. Это связано с увеличением объема производства. Этот фактор был причиной повышения по всем элементам затрат и, прежде всего, материальным затратам.

 

 

 

 

 

3 Пути снижения себестоимости  продукции на предприятии ОАО  «Оренбургэнергосбыт»

 

3.1 Определение путей снижения себестоимости продукции на предприятии

 

 

В современных условиях экономического развития в управлении региональными предприятиями все большую роль играет прогнозирование, где в качестве объектов могут выступать самые различные элементы внутренней и внешней среды предприятий, а также отношения между этими элементами. Одним из наиболее важных объектов прогнозирования в управлении предприятиями являются себестоимость продукции и ее взаимоотношения с различными сторонами функционирования предприятия. В целом проблема прогнозирования себестоимости носит сложный слабоструктурированный характер.

От уровня себестоимости продукции во многом зависит эффективность деятельности предприятия. Чем ниже себестоимость, тем большую прибыль может получить предприятие. От решения проблемы снижения издержек на предприятии во многом зависит устойчивость его финансового состояния, платежеспособность и кредитоспособность. Нацеленность на снижение затрат должна быть атрибутом хозяйствования. В этой связи необходим постоянный поиск и максимально быстрая мобилизация резервов снижения издержек предприятия.

Для того, чтобы сознательно и целенаправленно принимать организационно-технические и хозяйственно-управленческие решения по наращиванию прибыли предприятия, необходимо, прежде всего, классифицировать факторы роста прибыли и параметры, количественная оценка которых позволяет оценить их влияние на этот процесс. Все факторы можно разделить на две группы - внешние (экзогенные) и внутренние (эндогенные).

К внешним относятся:

- рыночно-конъюнктурные факторы (диверсификация деятельности организации, повышение конкурентоспособности  в оказании услуг, организация  эффективной рекламы новых видов  продукции, уровень развития внешнеэкономических  связей, изменение тарифов и цен  на поставляемые продукцию и  услуги в результате инфляции);

- хозяйственно-правовые и  административные факторы (налогообложение; правовые акты, постановления и  положения, регламентирующие деятельность  организации, государственное регулирование  тарифов и цен).

Под внутренними факторами понимают:

- материально-технические (использование прогрессивных и  экономичных предметов труда, применение  производительного технологического  оборудования, проведение модернизации  и реконструкции материально-технической  базы производства);

- организационно-управленческие (освоение новых, более совершенных  видов продукции и услуг, разработка  стратегии и тактики деятельности  и развития организации, информационное  обеспечение процессов принятия  решения);

- экономические  факторы (финансовое планирование  деятельности организации, анализ  и поиск внутренних резервов  роста прибыли, экономическое стимулирование  производства, налоговое планирование);

- социальные  факторы (повышение квалификации  работников, улучшение условий труда, организация оздоровления и отдыха  работников).

Количественную оценку перечисленных факторов производят с помощью ряда параметров, основными из которых являются:

- изменения  отпускных цен на реализованную  продукцию;

- изменения  в объеме продукции (по базовой  себестоимости);

- изменения  в структуре реализации продукции;

- экономия  от снижения себестоимости продукции;

- изменения  себестоимости за счет структурных  сдвигов;

- изменение  цен на материалы и тарифов  на услуги;

- изменение  цен на 1 руб. продукции.

В практике предпринимательской деятельности применяются различные способы снижения себестоимости.

Основными источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции являются:

1. увеличение  объема ее производства за  счет более полного использования  производственной мощности предприятия

2. сокращение  затрат на ее производство  за счет повышения уровня производительности  труда, экономного использования  сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных  расходов, производственного брака  и пр.

3. безусловно, используются и такие приемы, снижение доли амортизационных отчислений в себестоимости, сокращение административных расходов и т.п.

Однако следует помнить, что уменьшение себестоимости имеет свой предел, после которого оно невозможно без снижения качества продукции. То же относится и к административным и коммерческим расходам, которые невозможно свести к нулю, поскольку без них предприятие нормально функционировать не сможет и продукция реализовываться не будет.

В современном рыночном хозяйстве большое внимание уделяется новым методам управления затратами, таким, как управленческий учет. С его помощью осуществляется контроль за издержками предприятия. Особенно эффективен учет по центрам ответственности. Эта форма управления затратами позволяет рационализировать структуру расходов, оперативно реагировать на отклонения от нормальной запланированной величины издержек и передать часть функций по принятию решений на уровень линейных управляющих. Они несут ответственность за утвержденную величину расходов и должны обеспечить выполнение запланированных показателей.

Учет по центрам ответственности базируется на принципе бюджетирования. Всесторонний (полный) бюджет - это сочетание финансового и производственного планов, выраженных в числовых значениях. В хорошо организованной системе управления бюджеты используются для планирования, оценки исполнения, координации и установления коммуникаций.

 

 

3.2 Рекомендации по снижению  себестоимости продукции на ОАО  «Оренбургэнергосбыт»

 

 

Эффективность деятельности предприятия может быть повышена за счет проведения мероприятий по различным направлениям. Одним из таких направлений является снижение себестоимости продукции.