Резервы и пути совершенствования системы управления дебиторской задолженностью на ООО «Строй-МеталлСервис»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2012 в 12:36, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель курсовой работы – рассмотреть управление дебиторской задолженностью и денежными средствами на предприятии, а также применить полученные знания на практике на примере ООО «Строй-МеталлСервис» и разработки рекомендаций по совершенствованию управления дебиторской задолженности и денежными средствами.

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы анализа дебиторской задолженности 4
1.1. Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности 4
1.2.Методика анализа дебиторской задолженности 8
1.3.Контроль дебиторской задолженности 13
1.4. Влияние дебиторской задолженности на финансовые результаты предприятия 17
2. Анализ системы управления дебиторской задолженности в
ООО «Строй-МеталлСервис» 19
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Строй-МеталлСервис» 19
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 20
2.3. Анализ дебиторской задолженности и факторов на нее влияющих 35
2.4 Влияние дебиторской задолженности на финансовое состояние
ООО «Строй-МеталлСервис» 45
3. Резервы и пути совершенствования системы управления дебиторской
задолженностью на ООО «Строй-МеталлСервис» 47
3.1. Меры по улучшению управления дебиторской задолженностью 47
3.2. Повышение действенности контроля и анализ дебиторской задолженности 48
3.3. Разработка кредитной политики как фактора повышения эффективности деятельности предприятия 49
Заключение 51
Список использованной литературы 56

Прикрепленные файлы: 1 файл

анализ дебиторской задолженности - копия.doc

— 852.50 Кб (Скачать документ)

 

Данные, приведенные в таблице показывают, что за период 2009-2011 годы выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг ООО «Строй-МеталлСервис» увеличилась на 22,4%: с 87358 тыс.рублей в 2009 году до 106969 тыс. рублей в 2011 году. За этот же период себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, увеличилась на 6,8%, или на 4439 тыс. рублей. Опережающий рост выручки от продажи товаров по сравнению с ростом себестоимости связан с внедрением на предприятии «Плана организационно-технических мероприятий ООО «Строй-МеталлСервис» на 2010-2012 годы и до 2014 года, направленных на снижение затрат на производство продукции и повышение производительности труда». В результате валовая прибыль увеличилась на 68,8% и составила 37225 тыс. рублей в 2011 году против 22053 тыс. рублей в 2009 году. Незначительное увеличение коммерческих (на 49 тыс.рублей) и управленческих (на 52 тыс.рублей) расходов привело к увеличению объемов прибыли от продаж на 70,8% - до 36364 тыс.рублей. Прибыль до налогообложения составила в 2011 году 33053 тыс.рублей и увеличилась на 15309 тыс.рублей, или на 86,3%.

Рост прибыли позволил увеличить в 2 раза объем налога на прибыль, уплачиваемый в бюджет: с 8305 тыс.рублей до 16820 тыс.рублей. В результате чистая прибыль, полученная предприятием в 2011 году, составила 16233 тыс.рублей, что выше уровня 2009 года на 71,9%, или на 6794 тыс. рублей.

Далее рассмотрим показатели ликвидности ООО «Строй-МеталлСервис» за период с 2009 по 2011 годы (таблица 2.4).

 

Таблица 2.4

Коэффициенты ликвидности ООО «Строй-МеталлСервис» за 2009-2011 годы

Наименование  показателя

Расчет 

Нормативное значение

2009 год

2010 год

2011 год

Коэффициент абсолютной ликвидности

(стр.250 + стр.260) / (стр.620 + стр.610)

0,2-0,7

0,090

0,094

0,074

Коэффициент промежуточной  ликвидности

(стр.250 + стр.260 + стр.240) / (стр.620 + стр.610)

допуст. 0,7-0,8; желат.≥1.5

0,637

0,676

0,663

Коэффициент текущей  ликвидности

стр.290 /

(стр.620 + стр.610)

необх.1,0; оптим. 2,0

1,662

1,811

1,813


 

За рассматриваемый период с 2009 по 2011 годы абсолютная ликвидность предприятия снизилась с 0,09 в 2009 году до 0,07 в 2011 году. То есть по итогам работы в 2011 году предприятие способно было погасить лишь 7% своих краткосрочных обязательств за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.

Коэффициент промежуточной ликвидности (или «критической оценки») увеличился незначительно – с 0,637 в 2009 году до 0,663 в 2011 году, но продолжает оставаться ниже нормативного значения (0,7-0,8). Это означает что ООО «Строй-МеталлСервис» способно в кратчайшие сроки погасить лишь 66,3% краткосрочных обязательств, используя средства, размещенные на счетах, в краткосрочных ценных бумагах и поступления по расчетам.

Коэффициент текущей ликвидности предприятия увеличился с 1,662 до 1,813 (при нормативном необходимом значении 1,0). Следовательно, только мобилизовав все оборотные средства, предприятие способно погасить текущие обязательства.

Для комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности необходимо проанализировать финансовую (рыночную) устойчивость предприятия (таблица 2.5).

 

Таблица 2.5

Анализ рыночной устойчивости ООО «Строй-МеталлСервис» за 2009-2011 годы

Наименование  показателя

Расчет 

Норма-тивное значение

2009 год

2010 год

2011 год

Коэффициент финансирования

стр.490 / (стр.590 + стр.690)

≥ 1

1,573

1,667

1,676

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

(стр.490-стр.190) / стр.290

≥ 0,6-0,8

0,329

0,372

0,376

Коэффициент финансовой устойчивости

(стр.490 + стр.590) / стр.300

опт.0,8-0,9, тревожно – ниже 0,75

0,629

0,650

0,648

Коэффициент финансовой независимости 

стр.490 / стр.700

≥ 0,5

0,611

0,625

0,626


 

Динамика показателей, приведенных в таблице, свидетельствует о том, что ООО «Строй-МеталлСервис» работает преимущественно за счет собственных источников финансирования: коэффициент финансирования с 2009 года увеличился с 1,573 до 1,676 при нормативном значении не менее 1.

37,6% оборотных активов предприятия финансируется за счет собственных источников. При этом с 2009 года эта доля возросла с 32,9% до 37,6%.

За счет устойчивых источников (собственные средства, долгосрочные кредиты и займы) финансируется 64,8% активов (в 2009 году – 62,9%).

Собственный капитал ООО «Строй-МеталлСервис» в общей величине источников финансирования составил в 2011 году 62,6%. Данный коэффициент отражает степень независимости организации от заемных источников. Международной практикой принято считать финансово независимой фирмой ту, где удельный вес собственного капитала составляет 50% (критическая точка) и более. Таким образом, ООО «Строй-МеталлСервис» относится к финансово независимым предприятиям.

В рыночной экономике главным мерилом эффективности работы организации является результативность, которая измеряется комплексом показателей: показателями деловой активности, экономическим эффектом (прибылью), экономической эффективностью (рентабельностью).

Одним из направлений анализа результативности является оценка деловой активности анализируемого объекта. Деловая активность проявляется в динамичности развития организации, достижении ею поставленных целей,  скорости оборота средств организации. Скорость оборота средств организации измеряется показателями оборачиваемости. Чем выше оборачиваемость средств, тем выше размер годового оборота, тем меньше на каждый оборот приходится условно-постоянных расходов, а значит, тем лучше финансовое положение организации, ее платежеспособность.

Рассмотрим показатели деловой активности ООО «Строй-МеталлСервис» (таблица 2.6).

 

Таблица 2.6

Анализ деловой активности ООО «Строй-МеталлСервис» за 2010-2011 годы

Наименование  показателя

Расчет 

2010 год

2011 год

Коэффициент оборачиваемости активов

стр.010 / сред.стр.300

0,584

0,334

Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала

стр.010 / сред.стр.490

0,319

0,334

Коэффициент оборачиваемости  товарно-материальных запасов

стр.010 / сред.(стр.210 + стр.220)

0,875

0,887

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

стр.010 / сред. стр.240

1,669

1,727

Средний срок оборота  дебиторской задолженности

360 дней / коэфф.  оборач. дебитор.зад-ти

216

209

Средний срок оборота  кредиторской задолженности

360 дней * сред.стр.620

/ стр.010

82

123


 

Анализ показателей, приведенных в таблице, свидетельствует о замедлении оборачиваемости капитала ООО «Строй-МеталлСервис». Так, если за 2010 год капитал предприятия сделал 0,584 оборота, то в 2011 году – 0,334. В то же время наблюдается ускорение оборачиваемости собственного капитала предприятия (с 0,319 оборотов в 2010 году до 0,334 оборота в 2011 году), товарно-материальных запасов (с 0,875 до 0,887 оборотов).

В 2007 году наблюдается снижение коммерческого кредита, предоставляемого ООО «Строй-МеталлСервис»своим потребителям, в результате средний срок погашения дебиторской задолженности сократился с 216 дней в 2010 году до 209 дней в 2011 году.

Одновременно со снижением коммерческого кредита, предоставляемого покупателям, в 2011 году наблюдается расширение коммерческого кредита предоставляемого предприятию ООО «Строй-МеталлСервис». Так, средний срок оборота кредиторской задолженности увеличился с 82 дней в 2010 году до 123 дней в 2011 году. Между тем, такая ситуация может привести к возникновению штрафов и пеней за неуплату, поэтому предприятию необходимо соблюдать график платежей с целью недопущения возникновения неустоек. 

 Рентабельность показателей является одним из наиболее комплексных показателей эффективности деятельности предприятия за определенный промежуток времени. Рассмотрим показатели рентабельности ООО «Строй-МеталлСервис» за 2009-2011 годы, для чего на основании данных, содержащихся в форме № 1 «Бухгалтерский баланс» и форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках», рассчитаем показатели рентабельности (таблица 2.7). 

 

Таблица 2.7

Анализ рентабельности ООО «Строй-МеталлСервис» за 2009-2011 годы

Наименование  показателя

Расчет 

2009 год

2010 год

2011 год

Рентабельность  продаж, %

стр.050 / стр.010 * 100%

24,4

28,3

34,0

Рентабельность активов, %

стр.050 / стр.300 * 100%

7,1

8,8

11,3

Чистая рентабельность продаж, %

стр.190 / стр.010 * 100%

10,8

15,1

15,2

Чистая рентабельность активов, %

стр.190 / стр.300 * 100%

3,1

4,9

5,0

Чистая рентабельность собственного капитала, %

стр.190 / стр. 490 * 100%

5,1

7,5

12,5


 

Динамика показателей, приведенных в таблице, свидетельствует о росте рентабельности продаж: за анализируемый период она увеличилась с 24,4% до 34%. То есть на каждую единицу реализованной продукции приходилось в 2011 году 34 рубля валовой прибыли от продаж и 15,2 рубля чистой прибыли предприятия. На каждый собственный рубль, вложенный в предприятие, в 2011 году было получено 21,5 рублей чистой прибыли, что в 2,5 раза выше уровня 2009 года. 

Таким образом, проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия показал, что ООО «Строй-МеталлСервис» является финансово независимым предприятием, осуществляющим финансово-хозяйственную деятельность преимущественно за счет собственных средств. Предприятие рентабельно и способно, мобилизовав все свои оборотные средства погасить текущую кредиторскую задолженность.

 

2.3. Анализ дебиторской задолженности и факторов на нее влияющих

 

Состояние дебиторской задолженности, его размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние организации.

Для улучшения финансового положения любой организации необходимо:

- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской создает угрозу  финансовой устойчивости организации, приводит к необходимости привлечения дополнительных источников финансирования;

- контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;

- ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчикам.

В соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, все взаиморасчеты между производителем и потребителем должны проведены в течение трехмесячного срока со дня фактического получения товаров дебитором. В противном случае задолженность считается просроченной.

Для оценки состава и движения дебиторской задолженности на основании данных, приведенных в бухгалтерском балансе и форме № 5 «Приложения к бухгалтерскому балансу» составим аналитическую таблицу о дебиторской задолженности ООО «Строй-МеталлСервис» за 2011 год (таблица 2.8).

 

Таблица 2.8

Анализ движения дебиторской задолженности за 2011 год

Показатели

Движение дебиторской  задолженности

Темп роста остатка, %

Остаток на начало года

Возникло

Погашено

Остаток на конец года

Сумма, тыс.руб.

Уд. вес, %

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

Дебиторская задолженность, всего

61352

100,0

375923

100,0

374101

100,0

63174

100,0

102,9

из нее

                 

Краткосрочная дебиторская задолженность

61151

99,7

375681

99,9

374101

100,0

62731

99,3

102,6

   в том числе  просроченная

18350

29,9

98371

26,2

94313

25,2

22408

35,5

122,1

      из нее  длительностью свыше 3 месяцев

12050

19,6

16278

4,3

14008

3,7

14320

22,7

118,8

Долгосрочная дебиторская задолженность

201

0,3

242

0,1

0

0

443

0,7

в 2,2 р.

   в том числе  просроченная

0

0

0

0

0

0

0

0

0

      из нее  длительностью свыше 3 месяцев

0

0

0

0

0

0

0

0

0

задолженность, платежи  по которой ожидаются более чем  через 12 месяцев после отчетной даты

201

0,3

242

0,1

0

0

443

0,7

в 2,2 р.

Информация о работе Резервы и пути совершенствования системы управления дебиторской задолженностью на ООО «Строй-МеталлСервис»