Ресурсний потенціал підприємства та методи аналізу його ефективності

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2013 в 22:25, курсовая работа

Краткое описание

В економічній літературі існують два напрямки дослідження ресурсного потенціалу як об'єкта: «ресурсне» і «результативне». Ресурсний напрямок розглядає ресурсний потенціал як сукупність ресурсів господарської ланки, оцінка ресурсного потенціалу зводиться до визначення вартості доступних ресурсів, а рівень використання ресурсного потенціалу визначається відношенням отриманого результату до обсягу застосованих ресурсів.

Содержание

1. Поняття та склад ресурсного потенціалу підприємства…………………5
2. Методичні засади оцінки ресурсного потенціалу підприємства………..9
3. Показники оцінки ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства……………………………………………………………....12
4. Оцінка ресурсного потенціалу «Хмельницького хлібокомбінату»……17
5. Аналіз ефективності використання ресурсного потенціалу «Хмельницького хлібокомбінату»……………………………………….24
6. Шляхи підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу «Хмельницького хлібокомбінату»

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсова економіка підприємства.docx

— 201.01 Кб (Скачать документ)

 

Міністерство  освіти і науки, молоді та спорту України

Київський національний торговельно-економічний університет

Кафедра економіки  та фінансів підприємства

 

 

КУРСОВА РОБОТА

 

з економіки підприємства

 

на тему « Ресурсний потенціал підприємства

                                   та методи аналізу його ефективності»

виконана  на матеріалах

 

 

 

 

             студентки ІІІ курсу 10 групи  ФЕМП

                                               денної форми навчання 

                                                             Онопрієнко Оксани Михайлівни

 

                                        Науковий керівник:

                                           стар.викл. Губар С.І.

 

 

 

 

 

 

 

 

Київ 2012 

План

 

Вступ………………………………………………………………………………3

  1. Поняття та склад ресурсного потенціалу підприємства…………………5
  2. Методичні засади оцінки ресурсного потенціалу підприємства………..9
  3. Показники оцінки ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства……………………………………………………………....12
  4. Оцінка ресурсного потенціалу «Хмельницького хлібокомбінату»……17
  5. Аналіз ефективності використання ресурсного потенціалу «Хмельницького хлібокомбінату»……………………………………….24
  6. Шляхи підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу «Хмельницького хлібокомбінату»……………………………………….29

Висновки і пропозиції …………………………………………………………36

Список використаних джерел………………………………………………...38

Додатки…………………………………………………………………………..41

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вступ

В економічній  літературі існують два напрямки дослідження ресурсного потенціалу як об'єкта: «ресурсне» і «результативне». Ресурсний напрямок розглядає ресурсний потенціал як сукупність ресурсів господарської ланки, оцінка ресурсного потенціалу зводиться до визначення вартості доступних ресурсів, а рівень використання ресурсного потенціалу визначається відношенням отриманого результату до обсягу застосованих ресурсів. У рамках «результативного» напрямку ресурсний потенціал розглядається, як здатність господарської системи освоювати, переробляти ресурси для задоволення суспільних потреб, оцінка величини ресурсного потенціалу зводиться до оцінки максимального обороту, який господарська ланка здатна зробити при даній кількості, якості і будівлі ресурсів.

Актуальність досліджень курсової роботи полягає в:

- введенні  в методологію оцінки конкурентоспроможності  підприємства поняття економічної  категорії “ресурсний потенціал  підприємства”;

  • розгляді його структурних теоретичних та методологічних аспектів;
  • наповненні поняття “ресурсний потенціал підприємства” конкретним функціональним змістом для практичного застосування на ВАТ «Хмельницький хлібокомбінат».

  Курсова  робота містить 43 сторінки,  9 таблиць, 2 рисунків, список літератури з 36 найменувань, 3 додатки.

  Об’єкт дослідження – теоретичні та практичні аспекти ресурсного потенціалу ВАТ «Хмельницький хлібокомбінат», як складової потенціалу підприємства.

  Предметом дослідження є комплекс теоретичних та практичних аспектів ресурсного потенціалу підприємства.

  Мета курсової роботи – на основі дослідження теоретико-методичних та аналітичних аспектів ресурсного потенціалу провести аналіз показників використання ресурсного потенціалу для ВАТ «Хмельницький хлібокомбінат», сформулювати та обгрунтувати комплекс заходів спрямованих на підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства.

Завданнями  курсової роботи були:

- дослідити  сутнісну характеристику ресурсного потенціалу підприємства та методичні підходи до оцінки стану й результативності його використання;

- дати аналітичну  оцінку стану та рівня використання  ресурсного потенціалу підприємства ВАТ “Хмельницький хлібокомбінат” та його складових;

- виявити проблемні питання щодо використання потенційних можливостей ресурсного потенціалу досліджуваного підприємства щодо підвищення ефективності його діяльності;

- обґрунтувати  основні заходи щодо розвитку підприємства і більш ефективного використання його потенційних можливостей;

  За результатами дослідження сформульовані висновки та внесені пропозиції, які мають наукову новизну як для досліджуваного підприємства, так і для розвитку теоретичних підходів до планування в напрямку подальшого розвитку підприємств:

- поняття економічної категорії “ресурсний потенціал підприємства”;

  • теоретичних та методологічних аспектів методик розрахунку ресурсного потенціалу підприємства;
  • напрямків та чисельних оцінок рівня підвищення ресурсного потенціалу підприємства.

  Аналіз  даних має практичне значення одержаних результатів в можливості їх використання для подальшого планування розвитку підприємства ВАТ «Хмельницький хлібокомбінат».

 

 

 

 

 

 

1.Поняття  та склад ресурсного потенціалу  підприємства.

Потенціал підприємства – це інтегральне відображення (оцінка) поточних і майбутніх можливостей економічної системи трансформувати вхідні ресурси за допомогою притаманних її персоналу підприємницьких здібностей в економічні блага, максимально задовольняючи в такий спосіб корпоративні та суспільні інтереси.[14, ст..117]

Ресурсний потенціал підприємства — це сукупність матеріальних, нематеріальних, трудових, фінансових ресурсів, включаючи здатність робітників підприємства ефективно використовувати названі ресурси для виконання місії, досягнення поточних та стратегічних цілей підприємства. 
Необхідно звернути увагу на те, що економічні можливості підприємства не можуть визначатися тільки наявністю перелічених ресурсів. Ресурсний потенціал підприємства можна охарактеризувати чотирма основними критеріями: 
- реальними можливостями підприємства в тій чи іншій сфері діяльності (включаючи і нереалізовані можливості);

- обсягом ресурсів як залучених, так і тільки підготовлених до використання у виробництві;

- здатністю кадрів (менеджерів) використовувати ресурси, вміння розпоряджатися ресурсами підприємства;

- формою  підприємництва та відповідною організаційною структурою підприємництва. [23, с. 84-87]

Склад ресурсного потенціалу:  (рис. 1.1.)

Рис. 1.1. Складові елементи ресурсного потенціалу підприємства.

 

  1. Кадровий потенціал – сукупні можливості працівників підприємства досягати поставлених перед ними цілей (комерційні, операційні, фінансові). Трудові ресурси підприємства — кількість робітників, зайнятих на підприємстві, та тих, хто входить до його складу за основною та допоміжною діяльністю. Трудові ресурси (трудовий чи кадровий потенціал) підприємства – сукупність зайнятих на підприємстві за основною та допоміжною діяльністю.

Саме трудовий потенціал приводить в дію всі інші складники ресурсного по-

тенціалу підприємства. Він може бути описаний з різних позицій залежно від

кількісних і якісних характеристик. Це дає змогу здійснювати оцінку кадро-

вого потенціалу у вартісних категоріях, яка особливо актуальна для власника

підприємства. Така оцінка допомагає отримати реальне уявлення про те, нас-

кільки здібності працівників перевищують витрати на їх залучення, навчання

та розвиток [13, с. 68].

  1. Фінансовий потенціал – можливості підприємства, які виникають у сфері поєднання фінансових ресурсів і компетенцій у їх залученні та реалізації для досягнення певних цілей. Фінансові ресурси — сукупність грошових прибутків та надходжень, які знаходяться в розпорядженні підприємства для виконання фінансових обов'язків, здійснення витрат на відтворення підприємства та для стимулювання робітників.

Фінансові ресурси  дуже важливі як вихідний вид ресурсів для створення та діяльності підприємства, забезпечують процес виробництва, є  неодмінною умовою безупинності процесу  виробництва. Звертаю увагу на те, що в теперішній час, маючи достатню наявність на підприємстві основних фондів та кадрів, підприємства іноді  не здатні працювати, тому що не мають  необхідної суми готівкових грошових коштів(фінансових ресурсів)[13, с. 69].

  1. Просторовий потенціал – можливості розвитку, зумовлені характером і розміром території підприємства, виробничих і невиробничих об’єктів нерухомості, комунікацій, рівнем розвитку інфраструктури.
  2. Матеріальний потенціал – можливості забезпечення операційних процесів прогресивними машинами та обладнаннями, приладами, інвентарем, виробничими та товарними запасами.

Матеріальні ресурси – це ресурси в натурально-речовій формі, які використовуються у виробничій (господарській) діяльності підприємства. До

їхнього складу входять основні фонди та частка обігових фондів. Основні

фонди – це матеріально-речові цінності підприємства, які використовуються

як засоби праці. Частина обігових фондів входить до складу матеріальних ре-

сурсів: малоцінні та швидкозношувані предмети, пакувальні матеріали, пали-

во, електроенергія та ін.

Нематеріальні ресурси – об'єкти промислової та інтелектуальної власності, здатні приносити користь тривалий час: гудвіл, ноу-хау, бази знань, бази даних, патент, винаходи тощо.

  1. Технологічний потенціал – можливості, пов’язані з наявністю та використанням технологій в операційному процесі.

Більшість дослідників виокремлює в складі ресурсного потенціалу

підприємства виробничий потенціал. На думку О.В. Коренкова, останній

охоплює такі складові: технічний потенціал, технологічний потенціал, фінансовий потенціал, трудовий потенціал. Вважаємо, що технічний та технологічний потенціали є складовими потенціалу нижчого рівня, ніж трудовий або фінансовий. Тобто технічний та технологічний потенціали цілком входять до складу виробничого потенціалу і тільки через нього "накладаються" на інші види потенціалів. Водночас, трудовий потенціал є окремим видом потенціалу, хоча й має вагомий вплив на виробничий потенціал [23, с. 187].

  1. Інформаційний потенціал – можливості системи інформаційних ресурсів підприємства забезпечити умови для своєчасного прийняття господарських рішень.
  2. Репутаційний потенціал – можливості системи репутаційних ресурсів підприємства забезпечити умови для утримання і зростання лояльності його партнерів й інших зацікавлених осіб.
  3. В умовах інноваційного розвитку економіки країни особливу увагу

приділяють  дослідженню ролі та змісту інноваційного потенціалу підприємства. Український центр економічних і політичних досліджень ім. О. Разумкова інноваційний потенціал досліджує за такими аспектами: кадрове забезпечення підприємства; рівень освіти персоналу підприємства; фінансування наукової, науково-технічної та інноваційної діяльності; кількість і структура наукових і науково-технічних робіт; патентування винаходів; рівень інноваційної активності підприємства; динаміка виробництва інноваційної продукції; частка інноваційної продукції у загальних обсягах виробництва [23,с. 185].

 В. Гончаров та Є. Іванова визначають інноваційний потенціал підприємства як органічне поєднання ресурсів, спроможностей та можливостей підприємства в інноваційній діяльності [28, с. 105].

 

 

 

2. Методичні засади оцінки ресурсного потенціалу підприємства.

В умовах ринку, що характеризується нестабільністю макро- і мікроекономічних факторів, одним з першочергових завдань керівництва стає формування та оцінка поточних та перспективних можливостей підприємства, тобто його потенціалу; збалансування можливостей підприємства з потенціалом зовнішнього середовища для досягнення запланованих задач та з метою виживання в умовах конкуренції сьогодні та в перспективі. В умовах обмеженості ресурсів в країні саме внутрішній потенціал підприємства необхідно вважати головним ресурсом його розвитку. Науковий підхід до дослідження ресурсного потенціалу передбачає необхідність обґрунтування його теоретичної моделі, що має не тільки найбільш повно відображати даний об’єкт, а й бути інструментом його поглибленого вивчення. [24, ст.21 ]

Розрізняються дві ресурсні позиції щодо концепції  потенціалу. Перша – ресурсний потенціал являє собою сукупність ресурсів без врахування їх взаємозв’язків і участі в процесі виробництва. Так, Л.І. Абалкін вважає, що потенціал є узагальнена характеристика ресурсів. Як “кількість і якість ресурсів, які є в наявності в тій чи іншій господарській системі” – розуміє ресурсний потенціал (РП) І. І. Лукінов. На думку Д. А. Черникова, ресурсний потенціал характеризується “сукупністю ресурсів без врахування реальних взаємозв’язків, які складаються в процесі виробництва”. 
Особливістю другої ресурсної позиції є трактування РП як сукупності, ресурсів, які здатні виробляти певну кількість матеріальних благ. Поряд з ресурсним підходом до визначення суті ресурсного потенціалу в літературі трапляються і інші дефініції. Так Ю.Ю. Донець, до ресурсного потенціалу включає виробничі фонди і кваліфіковані кадри спеціалістів. Деякі автори вважають щодо складу даного потенціалу повинні входити виробничий апарат, існуюча технологія, природні ресурси, матеріальносировинні запаси, система комунікацій, техніка, організація і система отримання, переробки і переміщення інформації. Заслуговує на увагу точка зору тих авторів, які вважають складовими даного потенціалу основні й обігові виробничі фонди, тобто основний й обіговий капітал, а також трудовий потенціал.[31, ст.202]

Информация о работе Ресурсний потенціал підприємства та методи аналізу його ефективності