Пути совершенствования системы управления, направленные на снижение риска и неопределенности в деятельности менеджера ООО «Народные про

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2014 в 20:16, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы заключается в обобщении теоретических знаний посвященные анализу неопределенности и риска в деятельности менеджера, и разработке на их основе рекомендаций по организации системы преодоления на примере деятельности фирмы ООО «Народные продукты».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Раскрыть теоретические основы разработки управленческих решений в условие неопределенности и риска (сущность, виды, классификации, источники, методы управления рисками и неопределенностью).

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. Теоретические основы разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска…………………………..6
1.1 Сущность, источники и классификация риска и неопределенности в управленческом решении………………………………………………………6
1.2 Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения……………………………………………….........14
1.3 Роль менеджера в принятии рисковых решений…………………18
ГЛАВА 2. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере организации ООО «Народные продукты» ……………………………………………………….22
2.1 Характеристика организации и особенности разработки управленческих решений в ООО «Народные продукты»………………….22
2.2 Анализ факторов (сильных и слабых сторон), определяющих степень риска деятельности организации ООО «Народные продукты» ….26
2.3 Основные проблемы организации ООО «Народные продукты»..29
ГЛАВА 3. Пути совершенствования системы управления, направленные на снижение риска и неопределенности в деятельности менеджера ООО «Народные продукты»……………………………………31
3.1 Современные тенденции в выборе стратегий снижения риска и неопределенности в деятельности менеджера ООО «Народные продукты»..31
3.2 Рекомендации по организации системы преодоления возникших проблем в организации ООО «Народные продукты»………………………35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….47

Прикрепленные файлы: 1 файл

РУР-final.docx

— 70.13 Кб (Скачать документ)

В третьей главе квалификационной работы были рассмотрены современные тенденции в выборе стратегий снижения риска и неопределенности, которые могут быть использованы для формирования системы снижения риска и неопределённости в деятельности менеджеров ООО «Народные продукты»:

- разработано дерево решений  выявленных проблем, позволяющее  снизить риск и неопределённость  в деятельности менеджера;

- разработаны рекомендации по  организации системы преодоления  возникших проблем в фирме, которая  направляет действия менеджера  на принятие компанией мер  по снижению рисков и неопределённости, сведению их к минимуму.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балдин К.В. Риск - менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Эксмо, 2009. - 368 с.

2. Бланк И.А. Антикризисное финансовое  управление предприятием. - М.: Ника - Центр, 2009. - 678 с.

3. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебное пособие. - М.: РИОР, 2010. - 126 с.

4. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие / Ю.В.Вертакова, И.А.Козьева, Э.Н. Кузбожьев. - М.: Кнорус, 2009. - 352 с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Юнити - Дана, 2010. - 512 с.

6. Грибов В.Д. Менеджмент: учебное  пособие. - М.: Кнорус, 2011. - 280 с.

7. Ермасова Н.Б. Риск - менеджмент организации. - М.: Изд-во «Альфа - Пресс», 2010. - 240 с.

8. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник /Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский. - 4-е изд., испр. - М.: Омега - Л, 2011. - 356 с.

9. Зуб А.Т., Панин Е.М. Антикризисное  управление организации: Учебное  пособие. - М.: ИНФРА - М, 2012. - 256 с.

10. Лукичева Л.И. Управленческие  решения: Учебник по специальности «Менеджмент организации». - М.: Омега - Л, 2012. - 383 с.

11. Литвак Б.Г. Разработка управленческого  решения. - М.: Дело, 2009. - 440 с.

12. Мангутов М.С. Организация и вопросы управления современным предприятием.- М.: ЛГУ, 2011. - 250 с.

13. Макаревич Л.М. Управление предпринимательскими рисками. - М.: Изд-во «Дело и сервис», 2009. - 448 с.

14. Орехов В.И., Балдин К. В., Гапоненко Н. П. Антикризисное управление. Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М , 2010. - 544 с.

15. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. - М.: Высш.шк., 2009. - 429 с.

16. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения: Учебник. - СПБ.: Питер, 2011. - 272 с.

17. Сажина М.А. Фирма: управление  кризисом. - М.: Деловая литература, 2009. - 121 с.

18. Сиятков С.А. Риски торгового предприятия и практика страхования. - М.: Анкип, 2009. - 96 с.

19. Соколова Л.Е. Разработка управленческого  решения: Конспект лекций. - М.: 2011. - 188 с.

20. Уткин Э.А., Фролов Д.А. Управление  рисками предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: ТЕИС, 2009. - 248 с.

21. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих  решений: Учебник /Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. - 2-е изд, перер. и доп. - М.: Юнити - Дана, 2012. - 383 с.

22. Фатхудинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. - М.: Инфра -М, 2009. - 344 с.

23. Филина Ф.Н. Риск - менеджмент. - М.: Гросс Медиа, 2009. - 232 с.

24. Цыгичко В.Н. Предпринимателю - о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 2011. - 324 с.

25. Чернова Г.В. Кудрявцев А.А. Управление  рисками. - М.: Проспект, 2010. - 221 с.

26. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Теория  риска и моделирование рисковых  ситуаций: Учебник. - М.: «Дашков и  Ко», 2009. - 880 с.

27. Бахур А.Б. Предприятие как средство достижения цели в условиях неопредёленности // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010г. - №3. - С. 25 - 31

28. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика  количественной оценки риска  банкротства предприятий // Управление  риском. - 2010 г. - № 3. - С. 13 - 20.

 

 

 


Информация о работе Пути совершенствования системы управления, направленные на снижение риска и неопределенности в деятельности менеджера ООО «Народные про