Пути и резервы повышения производительности труда

1. Выручка  за 2011 год с учетом внедрения мероприятия по предоставлению сотрудникам возможности обучения и повышения квалификации составит: 65557+ 129= 65686 млн.руб.

2. Планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит: 60127 + 89 = 60216 млн.руб.

Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и увеличения себестоимости, произошло увеличение следующих показателей: прибыль – на 100,7% , рентабельность производства на 0,05%, рентабельность продаж на 0,05%. Кроме того, увеличение выручки повлияло на рост производительности труда на 100,5%.

Наличие положительных изменений показывает, что мероприятие по улучшению  условий труда экономически эффективным. При внедрении данного мероприятия выручка от реализации возросла на 0,2%. Темп роста производительности труда составил 0,5%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3.3 Материальное стимулирование как фактор повышения                 

    производительности  труда и его экономический  эффект 

           Материальное стимулирование является  основным способом побуждения  человека к работе, ведь каждый  работник, выполняя определенный объем работ, ассоциирует его с определенным вознаграждением. Основным напpавлением совеpшенствования всей системы оpганизации заpаботной платы является обеспечение пpямой и жесткой зависимости оплаты тpуда от конечных pезультатов   хозяйственной деятельности тpудовых коллективов. В pешении этой задачи важную pоль игpает пpавильный выбоp и pациональное  пpименение фоpм и систем заpаботной платы.

      Фоpмы и системы заpаботной платы  пpедставляют собой способы установления зависимости величины заpаботной платы pабочих от  количества и качества затpаченного ими тpуда с помощью   совокупности количественных и качественных показателей, отpажающих pезультаты тpуда. Основным назначением фоpм и систем оплаты тpуда является обеспечение пpавильного  соотношения между меpой тpуда и меpой его оплаты.

      В Столбцовский мясокомбинат планируется обеспечить тесную связь между уровнем зарплаты, производительностью и эффективностью. Только в этом случае работник будет чувствовать достаточно сильные стимулы для повышения эффективности своей работы и будут созданы условия для стабилизации затрат на рабочую силу. Доля переменных и стабильных выплат должна меняться и зависеть от производительности и прибыльности. Каждый работник должен иметь возможность получать более высокую зарплату в зависимости от результативности своего труда. Премии должны выплачиваться не только руководству. Компании и профсоюзы не должны использовать при определении величины зарплаты внешние по отношению к  

фирме факторы, такие, например, как стоимость жизни или ситуация в отрасли. Система оплаты труда должна создаваться таким образом, чтобы обеспечить объединение, а не разобщение работников в рамках предприятия, стимулировать сотрудничество, а не конфликты между работниками.

     Размер фиксированной заработной платы должен быть достаточны для того, чтобы привлечь и удержать квалифицированных работников. Однако базовая ставка должна составлять не более 70-90% той суммы заработка, который работник может получить в принципе. Необходимо переходить к гибкой системе оплаты труда, при которой фиксированная часть будет составлять относительно небольшую долю общего заработка.

     Увеличение фиксированной части заработка должно быть напрямую увязано и зависеть от повышения производительности на уровне группы или организации в целом. Увеличение зарплаты необходимо увязать с производительностью и эффективностью, которые зависят от внутренних факторов.

     Переменная часть зарплаты – участие в прибылях. Системы участия в прибылях должны распространяться на всех работников предприятия  и зависеть от прибыльности компании в целом или отдельных ее подразделений. Использование этих гибких систем участия позволяет значительно повысить уровень оплаты труда при одновременном увеличении производительности и прибыльности. 
 
 

Таблица 3.3.1

    Технико-экономические показатели эффективности мероприятия №2 «Совершенствование материального стимулирования»

№ п/п	Наименование показателя	До проведения мероприятий	Мероприятие по совершенствованию материального стимулирования	После внедрения мероприятий	Изменения
					+/-	%
1.	Выручка	65557	16389	81946	+16389	125,0
2.	Себестоимость	60127	7980	68107	+7980	113,3
3.	Стоимость основных производственных фондов	34650	-	34650	0	100
4.	Численность работающих	1077	-	1074	-3	99,7
5.	Фонд оплаты труда	6480	1320	7800	+1320	120,4
6.	Прибыль от реализации	5430	8409	13839	+8409	254,9
7.	Рентабельность  производства	9,0	11,3	20,3	+11,3	х
8.	Рентабельность  продаж	8,3	8,6	16,9	+8,6	х
9.	Производительность  труда	60,9	15,4	76,3	+15,4	125,3
10.	Фондоотдача	189,2	47,3	236,5	+47,3	125,0
11.	Средняя заработная плата годовая	6017	-	7263	+1246	120.7

  Планируемая выручка за 2011 год с учетом внедрения мероприятия по совершенствованию материального стимулирования составит: 65557+16389 = 81946 млн. руб.

  Планируемая себестоимость с учетом отчислений на социальные нужды, инновационный фонд и других платежей от себестоимости продукции после внедрения мероприятия составит: 60127+7980=68107 тыс. руб.

Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и увеличения себестоимости, произошло увеличение следующих показателей: прибыль - на 254,9%, рентабельность производства на 11,3%, рентабельность продаж на 8,6%. Кроме того, увеличение выручки повлияло на рост производительности труда на 125,3%.

   Таким образом, можно сделать вывод, что после внедрения данного мероприятия темп роста выручки от реализации составит 25%, и превысил темп роста себестоимости на 11,7%. Темп роста производительности труда составил 25,3%, и превысил темп роста заработной платы на 4,6% 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3.4 Повышение технического уровня производства и его            

         экономический эффект 
 

      Материально-технические факторы  связаны с использованием новой  техники,   прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.   Решение задач совершенствования  производства достигается путём:   модернизации оборудования; замены морально устаревшего  оборудования новым, более производительным; повышения уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства; внедрения новых прогрессивных технологий; использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими

мерами.

   Научно-технический прогресс- главный  источник всестороннего и последовательного  роста производительности. Поэтому  для использования в   производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств,   внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли   затрат на активную часть основных производственных фондов- машин,   оборудования.

      Создание комфортных для работы  условий оказывает большое значение  на повышение производительности  труда. Качественно и эргономично  оборудованное рабочее место создает условия для слаженной работы. При этом планируется приобретение вычислительной и оргтехники на 32 млн. руб.

      Для снижения трудоемкости, улучшения качества продукции, улучшения внешнего вида кабельной продукции, исключения ручного  труда, удобства транспортировки кабельной продукции необходимо модернизировать или приобрести следующие виды технологического оборудования:

 - сдвоенный  автоматический приемник для  барабанов 630 мм (40 тыс. у.е.);

 - маркирующих  устройств для маркировки КПП  (15.0 тыс. у.е.)

 - испытательную  установку УВИ-15 для высоковольтных  испытаний (10 млн. руб.)

 - экструзионную  головку для наложения двухслойного  слоя ПВХ или полосовой расцветки  на автотракторные провода ( 100.0 тыс. у.е.);

 - продолжить  обновление вычислительной и оргтехники (15.0 тыс.у.е.)/

 - высоковольтные  аппараты типа ЗАСИ – «Корона» (15.0 тыс. у.е.);

 - линию  перемотки с отдающими устройствами  для барабанов диаметром до 1250мм(20тыс.  у.е.).

 - пару  шнек-цилиндр диаметром 90 мм. для  наложения фторопластовой изоляции (100 тыс. у.е.);

 - станки  для обработки фильер (15 тыс. у.е.)

 Затраты на обновление и модернизацию основных фондов составят 3502 млн. руб. (табл.3.4.1) 
 
 

    Таблица 3.4.1

Технико-экономические показатели эффективности мероприятия №3 «Повышение технического уровня производства» 

№ п/п	Наименование показателя	До проведения мероприятий	Мероприятие по повышению технического уровня производства	После внедрения  мероприятий	Изменения
					+/-	%
1.	Выручка	65557	3502	69059	+3502	105,3
2.	Себестоимость	60127	479	62495	+2368	103,9
3.	Стоимость основных производственных фондов	34650	1375	36025	+1375	104
4.	Численность работающих	1077	-	1074	-3	99,7
5.	Фонд оплаты труда	6480	-	6480	0	100
6.	Прибыль от реализации	5430	3023	8453	+3023	155,7
7.	Рентабельность производства	9,0	4,5	13,5	+4,5	х
8.	Рентабельность  продаж	8,3	3,9	12,2	+3,9	х
9.	Производительность  труда	60,9	3,4	64,3	+3,4	105,6
10.	Фондоотдача	189,2	2,5	191,7	+2,5	101,3
11.	Средняя заработная плата годовая	6017	0	6017	0	100

    Выручка за 2011 год с учетом внедрения мероприятия по обновлению и модернизации основных фондов составит: 65557+3502=69059 млн. руб.

    Панируемая себестоимость (амортизационные отчисления, отчисления в фонды от себестоимости) после внедрения мероприятия составит: 60127+479=62495 млн. руб.

 Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и увеличения себестоимости, произошло увеличение следующих показателей: прибыль - на 120,9%, рентабельность производства на 1,5%, рентабельность продаж на 1,2%. Кроме того, увеличение выручки повлияло на рост производительности труда на 105,6% и фондоотдачи на 101,3%.

Полученные данные по всем мероприятиям сведем в следующую таблицу:         

Таблица 3.4.2

Технико-экономические показатели эффективности проекта                                                                                                                   

№ п/п	Наименование показателя	До проведения мероприятий	Мероприятие 1	Мероприятие 2	Мероприятие 3	После внедрения  мероприятий	Изменения
							+/-	%
1.	Выручка	65557	129	16389	3502	85577	+20020	130,5
2.	Себестоимость	60127	89	7980	479	68675	+8548	114,2
3.	Стоимость основных производственных фондов	34650	-	-	1375	36025	+1375	104
4.	Численность работающих	1077	1074	-	-	1074	-3	99,7