Пути и резервы повышения производительности труда

     Учитывая  значительные темпы роста прибыли  от реализации продукции при оценке эффективности использования основных средств, можно сказать, что наиболее высокие темпы роста – у показателя «фондорентабельность» (34,53992). Темпы роста фондоотдачи действующего оборудования составили 0,96336, фондоотдачи активной части фондов – 0,95247, темпы роста фондоотдачи основных промышленно-производственных фондов немного ниже и составили 0,90246.

     Таким образом, несмотря на некоторое сокращение выручки, следует отметить, что ЗАО  «Промстройдрев ведёт эффективную  хозяйственную деятельность.

 

      Таблица 1.4 – Технико-экономические  показатели ЗАО «Промстройдрев» за период 2009–2010 годы 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.1 Анализ изменения среднегодовой выработки работающего       

           на предприятии 
 

    Для оценки уровня интенсивности использования  персонала применяется система  обобщающих, частных и вспомогательных  показателей производительности труда. Обобщающие показатели - это среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка одним работникам т.е. расходы по смете, а также среднегодовая выработка на одного работника в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство продукции, чем является образовательная услуга. Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка одним рабочим. Ее величина зависит только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

    ГВ=Уд*Д*П*ЧВ

    Расчет  влияния факторов производится одним из способов детерминирования факторного анализа.

    а) удельного веса рабочих в общей  численности персонала:

    ∆ГВуд=∆Уд *До*По*ЧВоб) количества отработанных дней одним рабочим за год:

    ∆ГВуд=Уд1*∆Д*По*

      в) продолжительность рабочего  дня: 

    ∆ГВп=Уд1*Д1*∆П*ЧВо

    г) среднечасовая выработка рабочих:

    ∆ГВчв=Уд1*Д1*П1*∆ЧВ 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 2.2 Оценка выполнения плана по труду на предприятии

    Переход к рыночной экономике требует  от предприятий повышения эффективности  производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

    К основным задачам анализа производства продукции относятся:

• оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
• определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
• выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
• разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Источниками информации для анализа производства и реализации продукции служат бизнес-план предприятия 

     

   

2.3 Анализ использования рабочего времени на предприятии

     На  основании выше проведённого анализа  мы можем сделать вывод о том, что на предприятии рабочее время  используется недостаточно эффективно. Существуют нарушения трудовой дисциплины, невыходы на работу, чрезмерное использование рабочего времени на отдых и личные надобности, бесполезное использование рабочего времени в связи с ожиданием ремонта оборудования и др.

     Для повышения эффективности работы предприятия необходимо совершенствовать структуру использования рабочего времени.

     Необходимо  сократить внутрисменные и целодневные  потери рабочего времени:

• ввести организационные мероприятия;
• повысить трудовую дисциплину:
• соблюдать правила техники безопасности;
• улучшить условия труда;
• проводить мероприятия по охране труда;
• снизить заболеваемость;
• ликвидировать прогулы и простои оборудования;
• сократить невыходы с разрешения администрации до запланированного уровня;
• сократить невыходы, разрешённые законом до запланированного уровня

     Все эти мероприятия будут способствовать снижению потерь рабочего времени, а, следовательно, будет достигнута экономия численности  персонала фирмы.

     Рассчитаем  экономическую эффективность от введения данных мероприятий:

     1. Если мы уменьшим целодневные  потери рабочего времени до

     запланированного  уровня, то будет отсутствовать увеличение фактических целодневных потерь рабочего времени.

     Кд = Дф / Дпл = 199,8 / 199,8 = 1, Кд =1

     2. Если мы устраним потери рабочего времени то:

     Крф = (Фф - Пф) / (Фпл - Ппл) = (1944,7) / (2018,9) = 0,963, что  на 0,002 повысит эффективность использования  рабочего времени.

     3. Если мы уменьшим затраты рабочего  времени ПЗ, ОП, ОТЛ, ОБ до нормативного  уровня, то получим:

     Топ(ф) + Тпз(ф) + Тоб(ф) + Тотл(н)

     Ки = Тсм * 100% =(25+427,23+14,95+12,82) /480* *100%= 100%, что  говорит о полной эффективности  использования рабочего времени.

     4. При устранении прямых потерь  рабочего времени прирост производительности  труда составит:

       Тпнт + Тпнд + (Тотл(ф) - Тотл(н)) 30+15+20

     ∆П= Топ(ф) *100% = 360 *100%= 14,5%

     5. Прирост производительности труда  за счет устранения нерациональных  затрат:

     (Тпз(ф)  – Тпз(н)) + (Тоб(ф) - Тоб(н)) (35-25) +(20-14,95)

     ∆П= Топ(ф) *100% = 360 *100%=18,05%, что на 13,85% повысит производительность труда.

     

  
 
 
 

2.4 Анализ трудоемкости  продукции на предприятии 

     Трудоемкость - затраты рабочего времени на единицу  или весь объем изготовленной  продукции. Трудоемкость единицы продукции  рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля продукции. Для этого общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции. Полученный показатель обратный среднечасовой выработке продукции.

     В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения  и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет уравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях. Это дает возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

     Для расчета трудоемкости возьмем исходные числовые данные (табл.2.4.1).

     Таблица 2.4.1

Анализ  динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

Показатель Прошлый год Отчетный  год Рост  уровня показателя,% план факт план к прошлому году факт к прошлому году факт к плану Товарная  продукция, тыс. руб. 94100 96000 100800 102,0 107,4 105,0

 

                                                                                                                                       Окончание табл.2.4.1

Отработано  всеми рабочими человеко-часов	3124120	3072000	2965480	98,0	95,0	96,5
Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб., ч	33,2	32,0	29,42	96,4	88,6	91,94
Среднечасовая выработка, руб.	30,12	31,25	33,99	103,75	112,85	108,77

 

     Из  таблицы 1 видно, что плановое задание  по снижению трудоемкости продукции  в целом по предприятию значительно  перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции к  прошлому году: 32 / 33,2 * 100 = 96,4%; 96,4 - 100 = - 3,6%. Фактическое снижение трудоемкости к уровню прошлого года: 29,42 / 33,2 * 100 = 88,6%; 88,6 - 100 = - 11,4%.

     Плановый  прирост производительности труда (часовой выработки) за счет снижения трудоемкости продукции:

      (11)

     Фактический рост производительности труда за счет снижения трудоемкости к уровню прошлого года:

      (12)

     План  по снижению трудоемкости перевыполнен на 7,8%, в результате чего среднечасовая  выработка продукции возросла на 9,1% (12,85-3,75).

     Зная, как изменилась среднечасовая выработка, можно определить изменение трудоемкости продукции:

      (13)

     

     

     Как видим, между трудоемкостью продукции  и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому общая удельная трудоемкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.

     Удельную  фактическую трудоемкость в сопоставимых с планом условиях можно представить в виде алгоритма:

      (14)

     где ВПф - фактический объем валовой  продукции; DВПстр,

     DВПк - соответственно изменение объема валовой продукции за счет структуры производства и кооперированных поставок;

     ТФ - фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции;

     Тн - непроизводительные затраты времени;

     Тэ  – экономия рабочего времени в  связи с внедрением мероприятий

     НТП.

     Расчет  влияния факторов на изменение уровня трудоемкости продукции можно произвести по методике, описанной в предыдущем параграфе.

     В процессе последующего анализа необходимо изучить показатели удельной трудоемкости по видам продукции (табл.2.4.2).

     Таблица 2.4.2

     Анализ удельной трудоемкости по видам продукции

Вид продукции	Объем производства, руб		Удельная трудоемкость, ч		Затраты труда на выпуск продукции, ч
	план	факт	план	факт	по плану	по плану  на фактический выпуск	фактически
А	57600	50400	15,5	15,0	892800	781200	756000