Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2014 в 16:44, курсовая работа
В рыночных условиях перед руководителями предприятий встают принципиально новые задачи в области текущего и стратегического внутрифирменного планирования.
При одновременном использовании двух регуляторов экономики — плана и рынка — происходят изменения и во внешней среде предприятия: возникает необходимость разделения функций, планирование должно принимать адаптивный характер к рыночным процессам.
Многолетний опыт зарубежных фирм и белорусских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.
Рынок не подавляет и не отрицает планирование вообще, а только перемещает эту работу в первичное производственное звено. Даже в стране в целом сохраняется необходимость планирования, и его нельзя полностью заменить невидимой регулирующей рукой рынка.
Введение……………………………………………………………….…….3
Глава 1. Теоретические основы планирования развития потенциала
Предприятия…………………………………………………………………5
1.1. Сущность и функции планирования……………….……….………….5
1.2. Методология планирования……………………………………………13
1.3. Этапы планирования……………………………………………………16
Глава 2. Оценка развития и планирования СПК «Рассвет-Мыто»………21
2.1 Характеристика организации…………………………………………...21
2.2. Особенности планирования на предприятии………………………….25
Глава 3. Планирование стратегии развития……………………………….30
3.1. Планирование параметров производственно-финансовой
деятельности……………………………………………………………...….30
3.2. Планирование инвестиций для расширения производственных
возможностей………………………………………………………..………34
Заключение…………………………………………………………….…….37
Список использованных источников………………………………………40
Приложения………………………………………………………………….43
Рынок мяса и мясопродуктов является одним из основных секторов продовольственного рынка. Пищевая ценность мяса обусловлена содержанием в нём основных, необходимых для человека компонентов.
Основными ранками сбыта продовольственной продукции являются:
- ОАО «Лидахлебопродукт»;
- Скидельский сахарный завод;
- Жабинковский сахарный завод;
- Лидский молочно-консервный
- Лидский мясокомбинат.
Обобщающим показателем работы хозяйства является стоимость валовой продукции. В 2014 году планируется получить валовой продукции на сумму 50143 млн. руб., что составит 122% от уровня прошлого года, в том числе в растениеводстве - 144,4%, в животноводстве – 104,7%.
Планируется довести уровень рентабельности реализации продукции в 2014 году до 12,3%, в том числе:
- по растениеводству – 33,8%;
- по животноводству – 4,1%.
Ожидаемая выручка от реализации продукции составит 45912 млн. руб., в том числе:
- от растениеводства – 15126 млн. руб.;
- от животноводства – 29362 млн. руб.
Прибыль от реализации продукции составит 5014 млн. руб., в том числе:
- от растениеводства – 3823 млн. руб.;
- от животноводства – 1161 млн. руб.
Объемы производства продукции растениеводства должны обеспечить приток денежных средств во второй половине года, т.е. во время уборки урожая и его реализации. Кроме того, ограничение в реализации продукции растениеводства дает кормопроизводство, которое призвано обеспечить качественными кормами хозяйство на весь год.
Следовательно, объемы реализации с/х продукции прогнозировались из возможностей производства и объема продукции, который необходимо оставить для использования на внутрихозяйственные нужды (семена, страховой фонд, корма и т.д.).
Таблица 3.1 - Объем реализации продукции на 2014 год
Наименование продукции |
Ед. измерения |
2013 год (базовый) |
2014 год |
% 2014 к 2013 г. |
Растениеводство | ||||
Зерно |
тонн |
3446 |
3174 |
92,1 |
Кукуруза на зерно |
тонн |
215 |
574 |
267,0 |
Маслосемена рапса |
тонн |
712 |
804 |
112,9 |
Сахарная свекла |
тонн |
8930 |
10640 |
119,1 |
Животноводство | ||||
Молоко - всего, в т.ч.: |
тонн |
4784 |
5015 |
104,8 |
от СПК |
тонн |
4454 |
4736 |
106,3 |
от населения |
тонн |
330 |
279 |
84,5 |
КРС |
тонн |
480 |
490 |
102,1 |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе Приложения Г
Увеличение объемов реализации продукции происходит благодаря увеличению валового производства: в растениеводстве за счёт увеличения посевных площадей и урожайности; в животноводстве – за счёт роста продуктивности и незначительного увеличения поголовья.
Так, согласно прогнозам на 2014 год, объем реализации зерновых уменьшится с 3446 тонн в 2013 году до 3174 тонн (значительная часть полученного зерна пойдёт на обеспечение кормов). Реализация сахарной свеклы увеличиться с 8930 до 10640 тонн. Объём реализации рапса увеличиться на 92 тонны. Продажа молока увеличиться с 4454 тонн до 4736 тонн, уровень товарности составит 89,5%. Реализация мяса КРС увеличиться на 2% свыше уровня 2013 года.
Цены реализации продукции рассчитывались из ныне действующих закупочных цен на продукцию растениеводства и животноводства по состоянию на 01.01.2014 года. Стоимостные показатели рассчитывались с учётом инфляции.
Таблица 3.2 - Прогнозные цены реализации на 2014 год, тыс. руб.
Наименование продукции |
2013 год (базовый) |
2014 год |
темп роста, % |
Растениеводство | |||
Зерно |
1854 |
2132 |
115,0 |
Кукуруза на зерно |
1861 |
2069 |
111,2 |
Маслосемена рапса |
3422 |
3764 |
110,0 |
Сахарная свекла |
370 |
388 |
104,9 |
Животноводство | |||
Молоко от СПК |
2946 |
4058 |
137,7 |
Молоко от населения |
2667 |
3740 |
140,2 |
КРС |
16906 |
19440 |
115,0 |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе Приложения Г
Основываясь на прогнозируемых объемах реализации и рассчитанных ценах, ниже приведена таблица выручки от реализации продукции за отчётный 2013 и планируемый 2014 годы.
Анализируя таблицу 3.3 можно сделать вывод, что выручка от реализации по всем видам реализуемой продукции перекрывает предыдущий год. Темп роста выручки в 2014 году составит 126,3%.
Однако, чтобы рост выручки основывался не только на повышении уровня цен, но и показывал, что себестоимость увеличивается незначительно, а прибыль растёт, ниже приведена таблица расчёта прибыли и уровня рентабельности от реализации продукции СПК «Рассвет-Мыто» за 2013-2014 годы.
Таблица 3.3 - Выручка от реализации продукции в 2014 году, млн. руб.
Наименование продукции |
2013 год (базовый) |
2014 год |
темп роста, % |
Растениеводство | |||
Зерно |
6395 |
6767 |
105,8 |
Кукуруза на зерно |
400 |
1188 |
296,9 |
Маслосемена рапса |
2438 |
3026 |
124,1 |
Сахарная свекла |
3300 |
4128 |
125,1 |
Прочая продукция раст-ва |
18 |
17 |
94,4 |
Итого по растениеводству |
12551 |
15126 |
120,5 |
Животноводство | |||
Молоко - всего, в т.ч. |
14000 |
20262 |
144,7 |
от СПК |
13120 |
19219 |
146,5 |
от населения |
880 |
1043 |
118,6 |
мясо КРС |
7990 |
9526 |
119,2 |
Прочая продукция жив-ва |
1516 |
618 |
40,8 |
Итого по животноводству |
23506 |
30406 |
129,4 |
Всего по СПК |
36057 |
45532 |
126,3 |
Прочие мат. ценности и услуги |
300 |
380 |
126,7 |
Всего выручка от реализации (без НДС) |
36357 |
45912 |
126,3 |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе Приложения Г
3.2. Планирование инвестиций для расширения производственных возможностей
В целях дальнейшего развития животноводства в 2014 году планируется завершение и сдача объекта «Коровник на 208 голов боксового содержания на МТФ при д.Дылево Лидского района» На завершение строительства предполагается израсходовать 1,3 млрд. рублей.
Сроки окупаемости:
- простой – 8 лет 2 месяца;
- динамический – 15 лет 7 месяцев.
Источники финансирования в 2014 году:
Таблица 3.4 - Инвестиции в основной капитал по СПК "Рассвет-Мыто" на 2014 год
Наименование показателей |
Единица измерения |
2014 г. | |||
прогноз | |||||
январь-март |
январь-июнь |
январь-сентябрь |
январь-декабрь | ||
Инвестиции в основной капитал |
млрд. руб. |
0,15 |
1,33 |
3,47 |
4,07 |
Собственные средства организаций |
млрд. руб. |
0,15 |
1,33 |
3,47 |
4,07 |
Затраты на приобретение машин, оборудования, транспортных средств - всего |
млрд. руб. |
0,15 |
1,33 |
2,17 |
2,77 |
Удельный вес затрат на приобретение машин, оборудования транспортных средств в общем объеме инвестиций в основной капитал |
% |
100 |
100 |
62,5 |
68 |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе Приложения Г
Коровник на 208 голов боксового содержания на МТФ при д.Дылево Лидского района – собственные средства - 1,3 млрд. руб.;
приобретение техники – собственные средства – 2,77 млрд. руб.
Подробный перечень приобретаемой техники.
На данный момент необходимо поэтапное обновление техники, а именно: закупка в лизинг тракторов МТЗ-82; МТЗ-1221; самосвалов МАЗ-5551; косилки КПР-9; культиватора. При выполнении данных мер отпадёт потребность в привлечении с/х техники из других хозяйств, что приведёт к снижению себестоимости продукции растениеводства.
Для этих целей в 2014 году предусмотрено израсходовать:
360 млн. рублей на покупку тракторов МТЗ-82 – 2 ед.;
400 млн. рублей на покупку косилки КПР-9;
660 млн. рублей на покупку тракторов МТЗ-1221 – 2 ед.;
150 млн. рублей на покупку
1200 млн. рублей на покупку самосвалов МАЗ-5551 – 2 ед.
Ориентировочно срок
Заключение
На основе изучения первоисточников по проблеме исследования, анализа фактического состояния организации планирования на СПК «Рассвет-Мыто» можно сделать следующие выводы:
Стратегическое планирование является частью стратегического управления и первым шагом на пути внедрения стратегического управления на предприятии. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий. Эти стратегии предназначены помочь организациям достичь своих целей.
Основными особенностями стратегического планирования является:
- распределение ресурсов;
- адаптация к внешней среде;
- внутренняя координация;
- осознание организационных стратегий.
Среднесписочная численность работников СПК «Рассвет-Мыто» составляет 296 человек, в том числе непосредственно занятых в сельхозпроизводстве – 296 человек.
На 2014 год планируется получить валовой продукции сельхозпроизводства на сумму 50142,6 млн. руб., в т.ч. от отрасли растениеводства 25816,9 млн. руб., от отрасли животноводства 24325,7 млн. руб. Темп роста валовой продукции в сопоставимых ценах – 122,0 %.
Приоритетным направлением предприятия на 2014 год является производство молока, мяса, зерна, а также создание прочной кормовой базы для животноводства.
В земледелии принципиальным направлением на 2014 год является дальнейшее повышение продуктивности земли. Необходимо считать нормой ежегодное увеличение внесения удобрений, не менее чем на 5 %, а также повышение эффективности защитных мероприятий по борьбе с вредителями и болезнями с/х растений.
Под урожай 2014 года посеяно 1185 га озимых зерновых на зерно и 112 га на сурепицу. Площадь посева озимого рапса – 409 га, в т.ч. на зерно – 400 га.
Яровых зерновых, включая зернобобовые, планируется посеять 1423 га. Площадь посева сахарной свеклы – 280 га.
В 2014 году планируется произвести (в весе после доработки) 7931 тонну зерновых и зернобобовых культур, что больше на 2539 тонн, чем в 2013 году (+47,1%). Увеличение вала зерна планируется за счёт увеличения посевной площади на 17,4 % и урожайности зерновой группы на 29,7 %. Планируется получить урожайность зерновых культур (в бункерном весе) 35,4 ц/га, в весе после доработки - 31,8 ц/га.