Планирование продаж

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2012 в 12:21, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель курсовой работы – разработка комплексного плана производственно-экономического развития предприятия. Производственно-экономическое планирование развития предприятия предполагает разработку системы показателей, характеризующих производственную, социальную, экономическую, финансовую и все другие сферы его деятельности.
В данной работе подробно рассмотрено планирование социально-трудовых показателей.
План производственно-экономического развития предприятия включает следующие разделы:
- расчет производственной мощности цеха;
- планирование потребности в материальных ресурсах на годовую программу;
- планирование численности работающих цеха;
- планирование издержек производства и цен;
- оценка экономической эффективности деятельности предприятия.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………...3
Раздел 1.
1.1. Цели и задачи планирования продаж………………………………………………5
1.2.Планирование продаж……………………………………………………………....6
1.3.Проблемы планирования объема продаж………………………………………..11
Раздел 2. План производственно-экономического развития предприятия….……....12
2.1. Расчет производственной мощности цеха…………………………….…………..12
2.1.1. Расчет эффективного фонда времени работы оборудования…….…………….12
2.1.2. Определение производственной мощности отдельных групп оборудования...12
2.1.3. Определение производственной мощности цеха и разработка мероприятий по ликвидации узких мест………………………………………………………………….14
2.1.4. Определение коэффициента загрузки оборудования………………………..15
2.2. Планирование потребности в материальных ресурсах на годовую программу..16
2.2.1. Определение потребности металла…………………………………………..….16
2.2.2. Расчет нормативных запасов металла на складе………………………………..17
2.2.3. Разработка плана снабжения цеха металлом…………………………………....18
2.3. Планирование численности работающих цеха…………………………….……...20
2.3.1. Определение эффективного фонда рабочего времени……………………...…..20
2.3.2. Определение численности основных производственных рабочих………….....21
2.3.3. Определение численности вспомогательных рабочих…………………...….…23
2.3.4. Определение общей численности работающих цеха………………………..….25
2.4. Планирование издержек производства и цен……………………………………..26
2.4.1. Разработка ведомости сводных затрат………………………………………..…26
2.4.2 Плановая калькуляция себестоимости продукции…………………….…….…..31
2.4.3 Себестоимость единицы продукции……………………….………………….….32
2.4.4 Планирование цены …………………………………………………………...…..33
2.4.5 Объем безубыточности производства…………………………………...…..…...33
2.5 Оценка экономической эффективности деятельности предприятия……………..33
2.5.1 Планирование прибыли предприятия…………………………………………….33
2.5.2 Планирование потока денежных средств (кассовой наличности)………….......36
2.5.3. Прогнозная оценка риска…………………………………………………………37
2.5.4. Оценка эффективности плана – проекта………………………...…….………...40
Заключение…………………………………………….……………………………….41
Список использованной литературы…………..……………………………………..42
Введение

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursach_SP.doc

— 500.00 Кб (Скачать документ)

 

 

2.5.3. Прогнозная оценка риска

Оценка риска осуществляется статистическим методом по элементам риска.

  1. Риск непогашения кредита в срок, равный 3 года.

Для расчета показателей уровня риска на основании данных таблицы 5.2. разрабатывается вероятностный прогноз возврата кредита.

 

Таблица 5.5

Вероятностный прогноз  возврата кредита

Показатели

1 год

2 год

3 год

Общая сумма долга

15000

19950

1048

Вероятность возврата

0,5

0,3

0,2


 

 

  1. Риск недополучения денежных средств.

Для расчетов показателей уровня риска на основании данных таблицы 5.4. разрабатывается вероятностный прогноз накопления денежных средств по годам прогнозируемого периода.

 

 

Таблица 5.6

Вероятностный прогноз  накопления денежных средств

Показатели

1 год

2 год

3 год

Накопленные денежные средства

38986,54

46783,8

56140,6

Вероятность получения

0,5

0,3

0,2


 

  1. На основании результатов проведенных выше расчетов оценит степень риска для предприятия, и придумать мероприятия по его снижению.

Оценка риска:

К таблице 5.5:

1.

= 15000*0,5+19950*0,3+1048*0,2=13694,6

2.

Д = (15000 – 13694,6)2*0,5+ (19950 – 13694,6)2*0,3 + (1048 – 13694,6)2*0,2 = 44578341,6

 

 

G=6677

4.

Кв=(6677/13694,6)*100% = 48,7%

  1. 1год: 15000>13694,6; Ур1 = 0

2год: 19950>13694,6; Ур2 = 0

3год: 1048<13694,6

Ур3 =

Ур3 = │1048-13694,6│*0,2=2529,3

  1. Ур (%) =

Ур (%) = (2529,3/13694,6)*100%=18,5%

Вывод: риск min

 

К таблице 5.6:

1.

= [18525,13*0,5 + 22255,576*0,3 + 26718,42*0,2] = 21282,919

2.

 

Д = (18525,13–21282,919)2*0,5 +(22255,576–21282,919)2*0,3 + (26718,42–21282,919)2*0,2 = 9997319,9

3.

G=3161,85387

4.

Кв=3161,85387/21282,919*100%148%

5. 1год: 18525,13<21282,919

2год:22255.576>21282.919; Ур2 = 0

3год:26718.42>21282.919; Ур3 = 0

Ур1 =

Ур2 = |26718.42-21282.919|*0.2=1487

  1. Ур (%) =

Ур (%) = 1487|21282.919*100%=70%

Вывод: критический уровень риска

 

2.5.4. Оценка эффективности плана – проекта

Оценка эффективности плана  модернизации производства осуществляется на основании расчета следующих  показателей:

  1. Чистая дисконтированная стоимость (ЧДС):

где N – число лет эксплуатации проекта;

PТ - чистый денежный поток в году Т (принять по показателю 4 в таблице 5.4);

r – ставка банковского процента по кредиту;

n – номер текущего года эксплуатации проекта;

С – затраты по кредиту (с учетом дисконтирования).

ЧДС=(18626,2/(1+0,19)1+40780,7/(1+0,19)2+67499,12/(1+0,19)3)-(2/3*30000)/1,19-(1/3*30000)/1,192=60462

2. Индекс доходности:

где ДДП – дисконтированный денежный поток (сумма ЧДС и дисконтированных затрат по кредиту).

ИА= (60462+2/3*30000+1/3*30000)/(2/3*30000)/1,19+(1,3*30000)/1,192=3,79

3. Срок окупаемости проекта:

где - среднегодовой дисконтированный денежный поток.

TОК=((2/3*30000)/1,19+(1/3*30000)/1,192)/30154=0,79

  1. Рентабельность проекта:

Rи=(1/0,79)*100=126,6

  1. Внутренняя ставка (норма) доходности:

ВСД=                                      =(1,559120697-1)*100=56,9

 

 

 

Заключение 
Список использованной литературы




Информация о работе Планирование продаж