Отчет по практике в ООО «Стройком»

Ам = (553 · 15) / 100 = 83 тыс. руб.

 

Таблица 3.3 - Необходимое оборудование для начала производства

Наименование	Марка	Цена, тыс.р.
1. Отрезной станок	DGS-200 фирмы RAPID (Германия)	86,0
2. Отрезной станок	СОО3 фирмы PEDRAZZOLI (Италия)	42,0
3. Автоматический шуруповерт	AS 1918 фирмы ROTOX (Германия)	35,0
4. Фрезерный станок	KF 349 ес фирмы ROTOX (Германия)	65,0
5. Фрезерный автомат	FWS 381 фирмы ROTOX (Германия)	72,0
6. Фрезерный станок (для импоста)	FR 703 фирмы MECAL (Италия)	35,0
2. Дисковая ручная пила	GLS 217 фирмы ROTOX (Германия)	8,5
7. Сварочный автомат	MSC-A фирмы HOLLINGER (Германия).	12,5
8. Зачистной автомат	ЕРА 374 фирмы ROTOX (Германия)	10,0
9. Контрольный стенд	GLA 303 фирмы ROTOX (Германия)	5,5
10. Отрезной станок для штапика	GLA 303 фирмы ROTOX (Германия)	15,5
11. Транспортировочные тележки	-	8,0
12. Экструдер бутила	B 851 фирмы BELFORT GLASS (Италия)	68,0
13. Экструдер тиокола	Н 505 с холодильником фирмы BELFORT GLASS (Италия)	30,0
14. Обжимной пресс	М/351 фирмы BELFORT GLASS (Италия)	50,0
15. Поворотный стол		10,0
Итого		553,0

 

Необходимые условия для размещения и работы данного оборудования представлены в таблице 3.4.

 

Таблица 3.4 - Необходимые условия для размещения и работы оборудования

Производственная площадь, м2	600-700
Численность рабочих, человек / смену	10
Температурный режим, оС	не ниже 17
Электропитание, V / 50 Гц	380
Расчетная электрическая мощность, кВт	15-20
Давление сжатого воздуха в пневмомагистралях, атм.	6-8

 

Организация ООО «Стройком» уже имеет в своем составе необходимые производственные и складские помещения общей площадью 280 кв.м.

Проект не имеет никаких инфраструктурных ограничений. Здание ООО «Стройком» обеспечено необходимыми инженерными коммуникациями (вода, электроэнергия, теплоснабжение). Потребность в специалистах необходимой квалификации может быть удовлетворена за счет местного региона.

Проект абсолютно нейтрален по отношению к окружающей среды с точки зрения опасных и вредных выбросов в атмосферу и промышленных сбросов в канализацию.

По своему характеру производство единичное, ориентировано на индивидуального потребителя, предполагает работу под конкретный заказ, а не на склад, и благодаря своей гибкости позволяет реализовать любые пожелания заказчиков и идей архитекторов.

"Узким местом" в существующей  технологии является ручная сборка  стеклопакета, где контроль качества осуществляется визуально или на основании косвенных параметров. Коэффициент загрузки оборудования усреднен и составляет 0,5. Транспортные потоки оптимизированы.

Запуск линии по производству стеклопакетов не требует каких-либо дополнительных расходов на подготовку производства, а именно: изготовление и проектирование технологической оснастки инструмента.

Итак, разработанные мероприятия позволятдиверсифицировать деятельность ООО «Стройком».

По исследовательскому разделу отчета по практике можно сформулировать следующие выводы:

1. Руководством предприятия было принято решение о разработке мероприятий по расширению сферы деятельности, производство и монтаж пластиковых окон.
2. Объем инвестиций предположительно составит 553 тыс. рублей.
3. Разработанные мероприятия позволятдиверсифицировать деятельность ООО «Стройком».

Заключение

 

Объектом проектирования в отчете по практике выступило предприятие Воронежской области - ООО "Стройком".

Основными видами деятельности общества является: строительно-монтажные работы; производство и реализация продукции производственнотехнического назначения, кровельных материалов; оказание транспортных, бытовых и иных услуг предприятиям всех форм собственности и населению; посредническая, торгово-закупочная, коммерческая деятельность.

Как показал анализ, предприятие относится к финансово-устойчивым. Главными стратегическими направлениями развития предприятия является: увеличение ассортимента услуг; закупка нового оборудования; дальнейшее повышение качества.

Главной проблемой является увеличение ассортимента предоставляемых услуг. В связи с этим можно рассмотреть варианты по открытию нового направления деятельности предприятияи – производство окон ПВХ.

На сегодняшний день, ООО «Стройком» является лидером строительной индустрии Воронежской области.

Руководством предприятия было принято решение о разработке мероприятий по расширению сферы деятельности, а именно о привлечении инвестиций на создание структурного подразделения предприятия ООО «Стройком» по производству и монтажу пластиковых окон для жилых домов, офисов и производственных помещений. Основными видами выпускаемой продукции являются: оконные пластиковые блоки фирмы «REHAU» (Германия).

Объем инвестиций предположительно составит 553 тыс. рублей.

Разработанные мероприятия позволятдиверсифицировать деятельность ООО «Стройком».

 

 

Список использованных источников

 

Нормативные источники:

1. Федеральный Закон РФ № 208-ФЗ «О функционировании обществ с ограниченной ответственностью» (с изменениями и дополнениями от 7 января 2012 г.) // «Консультант плюс».

Литература:

2. Анализ  финансово-экономической  деятельности предприятия. – Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова. М.: ИНФРА. 2011. – 256с.
3. Брагин Л.А.   Экономика и организация. М.: ИНФРА – М. 2010. – 132с.
4. Веденеев Д.С. Формирование портрета среднего потребителя в строительной индустрии // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013 - №4. – С. 12-15.
5. Крофт М.Дж. Сегментирование рынка. – СПб: Питер. 2011. – 266с.
6. Неверов А.Н., Чалых Т.И.  Экономический анализ. М.: Академия. 2012. – 187с.
7. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 295 с.
8. Экономика: Учебник для торг.вузов / Под ред. Б.А. Соловьев, Л.А. Алькевич, В.И. Андросов. – М.: Экономика, 2012. – 413 с.
9. Экономика предприятия: Учебник для торг.вузов– М.: Экономика, 2013. – 237 с.

Интернет-ресурсы

10. http://www.zinsin.ru
11. http://www.zhuk.net
12. http://www.zr.ru