Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2013 в 15:18, отчет по практике
На стадии анализа выполненных заказов заместитель начальника отдела сбыта анализирует полученные отчеты (рапорты), устанавливает причины отклонений, выявляет виновников, принимает меры в пределах своей компетенции и ежедневно по установленному порядку передает сведения о ходе выполнения планов сбыта начальнику отдела сбыта. Начальник отдела сбыта анализирует полученную информацию, принимает меры в пределах своей компетенции (в том числе по выявленным виновникам) и представляет вышеуказанные отчеты и объяснительные записки с указанием причин отклонений, выявленных виновников и принятых мер на рассмотрение дирекции организации на ежедневных оперативных совещаниях руководителей организации.
1. Анализ сбытовой политики ОАО «Уральский завод гражданской авиации»…………………………………………………………………………...3
1.1 Основные характеристики предприятия ОАО «Уральский завод гражданской авиации»……………………………………………………………3
1.2 Сбыт продукции предприятия……………………………………………..9
1.3 Планирование, организация и контроль сбыта в ОАО «Уральский завод гражданской авиации»…………………………………………………………..23
Приложение…………………………………………………………………...36
Таблица 10- Динамика изменения объемов реализации продукции ОАО «УЗГА» авиаремонтным организациям, после проведения рассылки руб.
Период времени |
Товарооборот |
Дополнительный товарооборот |
1-7 февраля |
814372 |
– |
1-8 марта |
1485196 |
670824 (34%) |
9-15 марта |
1048374 |
234002 (24%) |
16-22 марта |
961009 |
146637 (22%) |
23-31 марта |
873645 |
59273 (20%) |
ВСЕГО за март |
4368223 |
1110737 (100%) |
Так как в феврале 2013 года сбыт составил 3 257 486 руб., то дополнительный сбыт в марте будет равен: X = 4368223 – 3257486 = 1110737 руб.
В таблице 11 представлены показатели экономического эффекта от проведенной акции.
Таблица 11- Экономический эффект от рекламы продукции, руб.
Период времени |
Дополнительный товарооборот |
Затраты на рекламу |
Экономический эффект от рекламы |
1-8 марта |
670824 |
8278 |
662546 |
9-15 марта |
234002 |
0 |
234002 |
16-22 марта |
146637 |
0 |
146637 |
23-31 марта |
59273 |
0 |
59273 |
ВСЕГО |
1110737 |
8278 |
1102459 |
Проведенная рекламная акция была очень эффективной, так как полученный экономический эффект не только положителен, но даже превышает размер затрат на рекламу.
Рассчитаем
коэффициент эффективности
К = (0.1 * 1110737 руб. – 8278 руб.) / 8278 руб. = 12,4 руб.
Таким образом, от каждого рубля затрат на почтовую рассылку была получена чистая прибыль в размере 12,4 руб., следовательно, по этому показателю рекламная акция не слишком эффективна.
Проведем анализ эффективности сбытовой политики ОАО «УЗГА».
В таблице 12 представлены показатели планового и фактического сбыта продукции ОАО «УЗГА» в 2012 году.
Полученные результаты свидетельствуют о том, что план по структуре сбыта ОАО «УЗГА» в 2012 году выполнен на 72,2%. Недовыполнение составило 27,8%.
Таблица 12- Показатели структуры сбыта
Товар |
Сбыт плановый, тыс.руб. |
Сбыт плановый, % |
Сбыт фактический, тыс. руб. |
Сбыт фактический, % |
Датчики |
180548 |
25 |
168466 |
24 |
Реле-регуляторы |
137216 |
19 |
126350 |
18 |
Коммутаторы |
50553 |
7 |
63175 |
9 |
Блок управления |
- |
- |
35097 |
5 |
Предохранители |
86663 |
12 |
105291 |
15 |
ЭСУД |
108329 |
15 |
98271 |
14 |
Реле |
115550 |
16 |
56154 |
8 |
РС |
43331 |
6 |
49135 |
7 |
Итого |
722190 |
100 |
701941 |
100 |
С помощью коэффициента структурных
отклонений проведем анализ динамики
сбыта продукции предприятия. При
этом расчет покрытия затрат осуществляется
по следующей схеме (за определенный
период): сбыт в штуках Х (умножить) на
полученную цену — (минус) прямо относимые
расходы на сбыт (сбыт в штуках Х
штучную себестоимость
(10)
где Yimin, Yimax — минимальный и максимальный удельный вес i-го товара в общем сбыте товаров, %;
n — число i-х продуктов.
Индивидуальные коэффициенты структурной близости рассчитываются по формуле:
(11)
где Yimin, Yimax— минимальный и максимальный удельный вес i-го товара в общем сбыте (среди значений по плану и факту или отчетного и базисного периодов), в %.
Таблица 13- Расчет индивидуальных коэффициентов структурной близости
Товары | ||||||||
Датчики |
Реле-регуляторы |
Комму-таторы |
Блоки-управления |
Предохранители |
ЭСУД |
Реле |
РС | |
Расчет |
24/ 25 |
18/ 19 |
7/ 9 |
0/ 5 |
12/ 15 |
14/ 15 |
8/ 16 |
6/ 7 |
Kстр |
0,96 |
0,947 |
0,778 |
0,0 |
0,8 |
0,933 |
0,5 |
0,857 |
Как видно из таблицы 14, наибольшее отклонение от плана наблюдается по товарам «Блоки управления» и «Реле».
Таблица 14- Показатели структуры сбыта и покрытия затрат по продуктам
Товар |
Сбыт, тыс. руб. |
Сбыт, % |
Покрытие затрат, % |
Датчики |
168466 |
24 |
20 |
Реле-регуляторы |
126350 |
18 |
13 |
Коммутаторы |
63175 |
9 |
15 |
Блок управления |
35097 |
5 |
9 |
Предохранители |
105291 |
15 |
10 |
ЭСУД |
98271 |
14 |
7 |
Реле |
56154 |
8 |
14 |
РС |
49135 |
7 |
12 |
Итого |
701941 |
100 |
100 |
Средняя величина критерия |
12,5 |
12,5 |
Рассчитаем интегральный коэффициент:
Кср. = (0,96 + 0,947 + 0,778 + 0,0 + 0,8 + 0,993 + 0,5 + 0,857) / 8 = 0,722
Классификация осуществляется по следующему алгоритму:
I. Определяется пороговый коэффициент (Кn):
а) по каждому из критериев рассчитывается показатель вариации (В) как отношение размаха вариации к средней величине критерия:
В1 = (24 – 5) : 12,5 = 1,52;
В2 = (20 – 7) : 12,5 = 1,04.
б) определяется критерий с наибольшим значением показателя вариации. В нашем случае это критерий В1;
в) по критерию с наибольшим значением показателя вариации рассчитывается отношение минимального уровня к максимальному: 5/24 = 0,208.
По величине этого отношения
определяется пороговый коэффициент.
Если оно выше 0,5, то пороговый коэффициент
равен рассчитанному отношению,
если ниже — на уровне 0,5. В нашем
случае пороговый коэффициент
II. Осуществляется оценка
близости двух товаров по
(12)
где Ximin, Ximax— минимальное и максимальное значение i-го фактора по двум товарам.
III. Осуществляется расчет
интегрального коэффициента
(13)
где П — знак произведения.
Найдем интегральный коэффициент близости для товаров «Датчики» и «реле-регуляторы»:
Отметим, что между товарами, по которым индивидуальные коэффициенты ниже порогового, интегральные коэффициенты не рассчитываются, а эти товары не объединяются. Например, в нашем случае индивидуальный коэффициент по товарам «Датчики» и «Блоки управления» по фактору доли сбыта ниже 0,5: 5/24=0,208. По этим товарам расчет интегрального коэффициента нецелесообразен.
IV. Рассчитанные интегральные
коэффициенты заключаются в
Таблица 15- Интегральные коэффициенты близости между товарами
Товары |
Датчики |
Реле-регуляторы |
Коммутаторы |
Блок управления |
Предохрани-тели |
ЭСУД |
РС |
Реле-регуляторы |
0,698 |
||||||
Коммутаторы |
— |
0,658 |
|||||
Блок управления |
— |
— |
0,577 |
||||
Предохранители |
0,559 |
0,801 |
0,632 |
— |
|||
ЭСУД |
— |
0,647 |
— |
— |
0,808 |
||
Реле |
— |
— |
0,911 |
0,634 |
0,617 |
0,535 |
|
РС |
— |
— |
0,789 |
0,732 |
— |
0,540 |
0,866 |
Определим те товары, у которых максимальные коэффициенты близости совпадают. У товара «Датчики» максимальный коэффициент с товаром «Реле-регуляторы» (0,698). Однако у товара «Реле-регуляторы» максимальный коэффициент не с товаром «Датчики», а с товаром «Предохранители» (0,801). Поэтому товары «Датчики» и «Реле-регуляторы» не объединяются. У товара «Предохранители» максимальный коэффициент с товаром «ЭСУД» (0,808) и у товара «ЭСУД» максимальный коэффициент с товаром «Предохранители». Эти товары объединяются. Таким образом, объединяются товары «Коммутаторы» и «Реле», «Предохранители» и «ЭСУД».
V. Проведем вторичную
группировку товаров по
Таблица 16- Структура сбыта (вторичная группировка)
Товар |
Сбыт, % |
Покрытие затрат, % |
Датчики |
24 |
20 |
Реле-регуляторы |
18 |
13 |
Коммутаторы и Реле |
8,5 = (9 + 8)/ 2 |
14,5 = (15 +14)/ 2 |
Блоки управления |
5 |
9 |
Предохранители и ЭСУД |
14,5 = (15+14)/ 2 |
8,5 = (10 + 7)/ 2 |
РС |
7 |
12 |
В результате вторичной группировки объединились товары «Реле-регуляторы», «Предохранители», «ЭСУД», а также товары «Коммутаторы», «Реле» и «РС».
Осуществим третичную группировку, используя информацию в таблице 17.
Таблица 17- Коэффициенты близости между товарами (вторичная группировка)
Товары |
Датчики |
Реле-регуляторы |
Коммутаторы и Реле |
Блоки управления |
Предохранители и ЭСУД |
Реле-регуляторы |
0,698 |
||||
Коммутаторы и Реле |
— |
— |
|||
Блоки управления |
— |
— |
0,604 |
||
Предохранители и ЭСУД |
— |
0,725 |
— |
— |
|
РС |
— |
— |
0,826 |
0,732 |
— |
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Уральский завод гражданской авиации»