Отчет по практике в ОАО «Уральский завод гражданской авиации»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2013 в 15:18, отчет по практике

Краткое описание

На стадии анализа выполненных заказов заместитель начальника отдела сбыта анализирует полученные отчеты (рапорты), устанавливает причины отклонений, выявляет виновников, принимает меры в пределах своей компетенции и ежедневно по установленному порядку передает сведения о ходе выполнения планов сбыта начальнику отдела сбыта. Начальник отдела сбыта анализирует полученную информацию, принимает меры в пределах своей компетенции (в том числе по выявленным виновникам) и представляет вышеуказанные отчеты и объяснительные записки с указанием причин отклонений, выявленных виновников и принятых мер на рассмотрение дирекции организации на ежедневных оперативных совещаниях руководителей организации.

Содержание

1. Анализ сбытовой политики ОАО «Уральский завод гражданской авиации»…………………………………………………………………………...3
1.1 Основные характеристики предприятия ОАО «Уральский завод гражданской авиации»……………………………………………………………3
1.2 Сбыт продукции предприятия……………………………………………..9
1.3 Планирование, организация и контроль сбыта в ОАО «Уральский завод гражданской авиации»…………………………………………………………..23
Приложение…………………………………………………………………...36

Прикрепленные файлы: 1 файл

Практика ЭФ.docx

— 116.12 Кб (Скачать документ)

Таблица 10- Динамика изменения объемов реализации продукции ОАО «УЗГА» авиаремонтным организациям, после проведения рассылки руб.

Период  времени

Товарооборот

Дополнительный

товарооборот

1-7 февраля

814372

1-8 марта

1485196

670824 (34%)

9-15 марта

1048374

234002 (24%)

16-22 марта

961009

146637 (22%)

23-31 марта

873645

59273 (20%)

ВСЕГО за март

4368223

1110737 (100%)


 

Так как  в феврале 2013 года сбыт составил 3 257 486 руб., то дополнительный сбыт в марте будет равен: X = 4368223 – 3257486 = 1110737 руб.

В таблице 11 представлены показатели экономического эффекта от проведенной акции.

Таблица 11- Экономический эффект от рекламы продукции, руб.

Период  времени

Дополнительный

товарооборот

Затраты на рекламу

Экономический эффект от рекламы

1-8 марта

670824

8278

662546

9-15 марта

234002

0

234002

16-22 марта

146637

0

146637

23-31 марта

59273

0

59273

ВСЕГО

1110737

8278

1102459


 

Проведенная рекламная акция была очень эффективной, так как полученный экономический  эффект не только положителен, но даже превышает размер затрат на рекламу.

Рассчитаем  коэффициент эффективности проведенной  почтовой рассылки по формуле, опираясь на мартовское увеличение товарооборота:

К = (0.1 * 1110737 руб. – 8278 руб.) / 8278 руб. = 12,4 руб.

Таким образом, от каждого рубля затрат на почтовую рассылку была получена чистая прибыль в размере 12,4 руб., следовательно, по этому показателю рекламная акция  не  слишком эффективна.

Проведем анализ эффективности  сбытовой политики ОАО «УЗГА».

В таблице 12 представлены показатели планового и фактического сбыта продукции ОАО «УЗГА» в 2012 году.

Полученные результаты свидетельствуют  о том, что план по структуре сбыта ОАО «УЗГА» в 2012 году выполнен на 72,2%. Недовыполнение составило 27,8%.

Таблица 12- Показатели структуры сбыта

Товар

Сбыт  плановый, тыс.руб.

Сбыт  плановый, %

Сбыт  фактический, тыс. руб.

Сбыт  фактический, %

Датчики

180548

25

168466

24

Реле-регуляторы

137216

19

126350

18

Коммутаторы

50553

7

63175

9

Блок  управления

-

-

35097

5

Предохранители

86663

12

105291

15

ЭСУД

108329

15

98271

14

Реле

115550

16

56154

8

РС

43331

6

49135

7

Итого

722190

100

701941

100


 

С помощью коэффициента структурных  отклонений проведем анализ динамики сбыта продукции предприятия. При  этом расчет покрытия затрат осуществляется по следующей схеме (за определенный период): сбыт в штуках Х (умножить) на полученную цену — (минус) прямо относимые  расходы на сбыт (сбыт в штуках Х  штучную себестоимость производства) = (равняется) покрытие затрат по продукту. Интегральный коэффициент структурной близости рассчитывается по формуле:

(10)

где Yimin, Yimax — минимальный и максимальный удельный вес i-го товара в общем сбыте товаров, %;

n — число i-х продуктов.

Индивидуальные коэффициенты структурной близости рассчитываются по формуле:

(11)

где Yimin, Yimax— минимальный и максимальный удельный вес i-го товара в общем сбыте (среди значений по плану и факту или отчетного и базисного периодов), в %.

Таблица 13- Расчет индивидуальных коэффициентов структурной близости

 

Товары

Датчики

Реле-регуляторы

Комму-таторы

Блоки-управления

Предохранители

ЭСУД

Реле

РС

Расчет

24/ 25

18/ 19

7/ 9

0/ 5

12/ 15

14/ 15

8/ 16

6/ 7

Kстр

0,96

0,947

0,778

0,0

0,8

0,933

0,5

0,857


 

Как видно из таблицы 14, наибольшее отклонение от плана наблюдается по товарам «Блоки управления» и «Реле».

Таблица 14- Показатели структуры сбыта и покрытия затрат по продуктам

Товар

Сбыт, тыс. руб.

Сбыт, %

Покрытие  затрат, %

Датчики

168466

24

20

Реле-регуляторы

126350

18

13

Коммутаторы

63175

9

15

Блок  управления

35097

5

9

Предохранители

105291

15

10

ЭСУД

98271

14

7

Реле

56154

8

14

РС

49135

7

12

Итого

701941

100

100

Средняя величина критерия

 

12,5

12,5


 

Рассчитаем интегральный коэффициент:

Кср. = (0,96 + 0,947 + 0,778 + 0,0 + 0,8 + 0,993 + 0,5 + 0,857) / 8 = 0,722

Классификация осуществляется по следующему алгоритму:

I. Определяется пороговый  коэффициент (Кn):

а) по каждому из критериев  рассчитывается показатель вариации (В) как отношение размаха вариации к средней величине критерия:

В1 = (24 – 5) : 12,5 = 1,52;

В2 = (20 – 7) : 12,5 = 1,04.

б) определяется критерий с  наибольшим значением показателя вариации. В нашем случае это критерий В1;

в) по критерию с наибольшим значением показателя вариации рассчитывается отношение минимального уровня к максимальному: 5/24 = 0,208.

По величине этого отношения  определяется пороговый коэффициент. Если оно выше 0,5, то пороговый коэффициент  равен рассчитанному отношению, если ниже — на уровне 0,5. В нашем  случае пороговый коэффициент устанавливается  на уровне 0,5 (Кn = 0,5). Он показывает, что классифицируемые объекты по всем критериям близки не менее чем на величину этого коэффициента.

II. Осуществляется оценка  близости двух товаров по одному  фактору. Индивидуальные коэффициенты  близости (Ki) рассчитываются по формуле:

(12)

где Ximin, Ximax— минимальное и максимальное значение i-го фактора по двум товарам.

III. Осуществляется расчет  интегрального коэффициента близости  двух товаров по двум критериям  :

(13)

где П — знак произведения.

Найдем интегральный коэффициент  близости для товаров «Датчики» и «реле-регуляторы»:

Отметим, что между товарами, по которым индивидуальные коэффициенты ниже порогового, интегральные коэффициенты не рассчитываются, а эти товары не объединяются. Например, в нашем  случае индивидуальный коэффициент по товарам «Датчики» и «Блоки управления» по фактору доли сбыта ниже 0,5: 5/24=0,208. По этим товарам расчет интегрального коэффициента нецелесообразен.

IV. Рассчитанные интегральные  коэффициенты заключаются в таблицу  №15.

Таблица 15- Интегральные коэффициенты близости между товарами

Товары

Датчики

Реле-регуляторы

Коммутаторы

Блок управления

Предохрани-тели

ЭСУД

РС

Реле-регуляторы

0,698

           

Коммутаторы

0,658

         

Блок  управления

0,577

       

Предохранители

0,559

0,801

0,632

     

ЭСУД

0,647

0,808

   

Реле

0,911

0,634

0,617

0,535

 

РС

0,789

0,732

0,540

0,866


 

Определим те товары, у которых  максимальные коэффициенты близости совпадают. У товара «Датчики» максимальный коэффициент с товаром «Реле-регуляторы» (0,698). Однако у товара «Реле-регуляторы» максимальный коэффициент не с товаром «Датчики», а с товаром «Предохранители» (0,801). Поэтому товары «Датчики» и «Реле-регуляторы» не объединяются. У товара «Предохранители» максимальный коэффициент с товаром «ЭСУД» (0,808) и у товара «ЭСУД» максимальный коэффициент с товаром «Предохранители». Эти товары объединяются. Таким образом, объединяются товары «Коммутаторы» и «Реле», «Предохранители» и «ЭСУД».

V. Проведем вторичную  группировку товаров по исходной информации в таблице 16.

 

Таблица 16- Структура сбыта (вторичная группировка)

Товар

Сбыт, %

Покрытие  затрат, %

Датчики

24

20

Реле-регуляторы

18

13

Коммутаторы и Реле

8,5 = (9 + 8)/ 2

14,5 = (15 +14)/ 2

Блоки управления

5

9

Предохранители  и ЭСУД

14,5 = (15+14)/ 2

8,5 = (10 + 7)/ 2

РС

7

12


 

В результате вторичной группировки объединились товары «Реле-регуляторы», «Предохранители», «ЭСУД», а также товары «Коммутаторы», «Реле» и «РС».

Осуществим третичную  группировку, используя информацию в таблице 17.

Таблица 17- Коэффициенты близости между товарами (вторичная группировка)

Товары

Датчики

Реле-регуляторы

Коммутаторы и Реле

Блоки управления

Предохранители  и ЭСУД

Реле-регуляторы

0,698

       

Коммутаторы и Реле

     

Блоки управления

0,604

   

Предохранители  и ЭСУД

0,725

 

РС

0,826

0,732

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Уральский завод гражданской авиации»